经过公众号初期运营，有了种子用户的分享传播，公众号会积累一定的粉丝量。这时，公众号便步入了发展期。在发展期，公众号运营者应当为自己设立一个目标，比如设立一个KPI（关键绩效指标），发展期增加粉丝数10万，两个月内完成，即平均每天增加2000个粉丝左右。量化目标以后，运营者在做推广的时候心里会更有底。
既可达到又有挑战性
工作绩效理论认为，目标及达到目标的动机是工作绩效的决定因素。如果上司要求你每天必须增加100个公众号粉丝，你可能会想尽各种方法达到这—目的，但是心里一定是不情愿的，粉丝质量也不会很高。
所以你应当为自己设立目标，并下决心去实现它，这个目标就是通过KPI体现的。设立KPI应当注意两点，一是现实，可以达到；二是高标准，具有挑战性。
运营者要想在发展期实现粉丝的爆发性增长，就必须明确KPI。比如“bluemidou”公众号就是通过这种方式实现3年增长6.5万粉丝的目标的。作为产品策划、产品运营、数据分析、用户研究、职场与生活细分领域的公众号，取得这一成绩是非常不易的。
“bluemidou”的 KPI
迅雷产品总监，原腾讯、YY语音高级产品经理兰军(Blues)是”bluemidou“公众号的运营者。”bluemidou”公众号运营初期（2013年3月～2014年3月）新增用户1万。随后，“bluemidou”进入发展期。
兰军设定的目标是2014年3月～2015年3月增长两万粉丝，2015年3月～2016年3月增长3万粉丝，累计粉丝数达到6万人。经过初期积累，“bluemidou”在互联网行业已经有了一些口碑。在发展期，兰军持续创造可读性内容，并且有意识地参加一些互联网行业活动，比如小米的新品发布会。通过总结传播，“bluemidou”迅速提升了行业影响力，加速了关注用户积累。
最终，“bluemidou”的粉丝数达到6.5万人，粉丝增长曲线。在发展期，”bluemidou“依然将内容作为重点，从原来的产品策划、运营等专业领域，拓展到职业生涯、招聘面试、人生思考等领域，获得了更广泛的职场用户关注，并初步建立起公众号的个人品牌。
截至2016年3月23日，“bluemidou”推送的文章数为460篇，订阅人数达6.5万人。数字虽然并不惊人，但是对于只有在晚上1 2点之后才有时间写文章的互联网工作者来说，这是非常难得的。
