最后我要分享的就是现在一直在强调的，也是龚老师和触电会很多前辈都在做的一件事情：线上+线下、传统十微商。
第一轮线下我带领每一个地区的优秀领袖通过线下会议的形式，让他们再把人群细分化，自己复制过去独立完成。哪怕只有10个人、8个人都可以完成。线下的培训，无论是影响力，还是提升率、转化率，通过我们实践，发现比线上的这些培训要好很多。就像龚老师一直强调的那样，线上一直做的那些培训其实大家都听得很烦很厌倦了，即使干货再多，今天被拉到这个群，明天又被拉到另一个群，或者说经历的品牌团队多了以后，就觉得这些课程都是一样的、重复的，是没有新鲜感的，得不到真正提升。
我们在武汉做线下会议的时候，首先我就带领大家做了自我介绍，这样可以让同城的代理有一个互相之间的认识，真实地感受到对方。通过他们每个人的自我介绍，我才知道原来这其中有武汉的交警还有大学的老师，有的是实体店的老板娘，有的是宝妈，这种励志的东西是在线上无法感受和触及到的。
我给他们的产品每一个都会有非常完美的招商PPT，之后我会现场给他们过一遍，告诉他们如何去洽谈，包括他们的着装和整体形象以及气质，让他们知道如何找到自己的长处避开短处。帮助他们定位，做细致分析，找出行业痛点，这样一来，代理就非常积极做这件事情了。
线上的风口确实是越来越小，流量越来越贵，现在的每一个行业都不容易，找到自己的优势和亮点，并找出对方的痛点，我相信是没有问题的，我们也进行了一系列的试验，也证明了这个方法是完全可行的。
其实我们品牌方可以给代理一整套的设计方案，因为只有统一化才会让别人感觉专业，包括不同的店铺不同的风格，比如美甲店，在做美甲的时候，我们想到的一个事情是：做指甲的人两只手是动不了的，也不能玩手机，所以我们会在美甲的前面放一个LED的屏幕。每一个实体店也都算一个很好的、小的创客中心，因为在当地有一个实体店铺的工作室可以让大家更好地试用产品，很方便转化现有的人脉。如果能把他们真正转化成我们的代理，那这个实体店铺就会成为我们当面交流、会议的场地，可以帮助他们招商。我们还给代理在LED屏幕上装上了所有的招商PPT及所有资料，甚至还会打造一个专业的讲师，帮助他们招商引流。这样，代理就能产生很大的裂变，我记得龚老师说过，一个地方的代理一定要超过50%以后，品牌才能发展得更好，如果我们有这么完善的系统以及专业的东西，我相信代理的心都会很稳，并且发展壮大。
