2014年底，我们才开始做微信。其实那时候大家看到过的营销手法，像微信送红包、送手表等很多都是我们先做出来的，最高峰一天能达到50万单。
虽然发的单量大，算上物流、退货、售后等，实际上我们赚得并不多。而后我又开始带一帮人做QQ空间和微信零售，抓零碎的流量，不花钱。这种零售形式，即QQ空间包装起一个大号（其实现在的朋友圈包装和我们那时候的QQ包装模式几乎一模一样），利用大号做影响力。QQ空间相对开放，对于QQ空间的“水性”我还是比较熟悉的，可能比朋友圈的优势还大，可以很好地进行互动。
QQ空间的转化还是很不错的，基本上可以做到一个女性粉丝赚5元钱。每个人分配1万个QQ好友，任务是把其他的QQ好友全部克隆到一个QQ上去，专门维护一个QQ空间，空间的访问人气非常高。
那时候我们发现把QQ空间上的流量导流微信已经很难了，特别是那时候微信还限制了QQ好友导人微信，导致现在还有部分流量在QQ上没有完全导流到微信。
那时候的微信粉丝的单个价值产出，一个男性流量可以做到1元钱，一个女性粉丝可以做到3-8元，价值和人气、产品、销售能力有关系。
从20 1 5年下半年开始，很多人做了付费流量，能在3个月内把单月销售额从0做到1个月800万元。我很震惊，这是我们的免费流量所做不到的。熟悉产品的人，只要引入流量，舍得花钱，他们的流量就能源源不断地来。投入高一点，规模、业绩会上去，团队会迅速完善，局势非常利好。
这时我不得不考虑格局的问题了。免费这条路已经有所压缩，草根赚点钱还是可以的，但是对于我们团队的发展还是需要更多的考虑。
后来和很多朋友交流过，发现坚持自己喜欢的，用免费流量推广这条路还是可以走的，何不再挖掘挖掘呢。
