开微店关于专利的问题(图)

  1.专利是工具

  专利的主要作用还是保护和防御。专利发展到现阶段,已经不是仅仅起到简单的知识产权保护的作用。申请专利还可以用于:产业布局限制竞争对手,专利是赚钱工具,专利交易可以带来利润,利于产品宣传,产品走向国际市场专利是必备选项。所以说,不仅要有专利,而且要善于利用专利,特别長是电商做产品的,最简单的:在产品包装或者产品上标注专利号,提示该产品是专利产品,这样可以警示别人不要去假冒,就能较大程度提高客户对产品的信任度。

  但是如果没有专利保护或者保护得不好,实际的侵权案件还是会给企业带来很大的影响的。比如之前某个品牌的美容仪,没有听我的建议申请专利,被松下告侵权赔了几千万元。还有最近电动平衡车专利纠纷的事情,影响都比较大。这类事情以后会越来越多的,据统计分析,已经有国外的职业“专利流氓”潜入到国内市场。

  2.专利是大数据分析的一个途径

  专利也是大数据分析的一个途径,可以从宏观上指导一个公司的发展方向,也可以从微观上寻找一个技术的突破点。谈到专利的一些内容,容易给人感觉比较高大上(假空虚)。所以我以我的一个客户来举个例子,这个案例比较适合大工厂,供借端的老板来参考一下。比如化妆品欧兰素的秦总,电热毛巾架的欧阳先生,还有勇哥家的美容仪也在往这方面发展,勇哥家的几乎每一个产品都在我这里申请了专利。做产品的都可以借鉴一下。

  我说的这个案例是一个玻璃制造企业,非常传统,工厂有一定的研发实力,几年前,一般是根据订单为客户提供玻璃产品,但其整体经济效益一般,处于一种半死不活睏状态。这是这个企业遇到的第一个瓶颈。

  但是这个玻璃企业的老板比较有经营头脑,每开发一款新产品或产品的改进都会去申请专利。由于有专利积累,在产品的宣传、科技含量和质量保证上都提升了他在客户中的信任度,因此产品的销量逐渐提高,客户的订单越来越多,他也申详请了更多的专利,  良性循环。但过了一段时客户发现,市场虽然很大,,但不会有太多的新产品需求,这是他们遇到的第二个瓶颈。

  没有新产品需求,那就只能生产高价值的产品才能占领更高的市场。所以他们改变策略,对现有的产品进行技术研发改造,要提高产品的质量,并降低成本。对于玻璃制造行业,产品的改进会涉及玻璃的原材料、玻璃的制造工艺方法等,因此,,随后在技术研发出成果后,他们又申请了大量的玻璃材料、制造工艺方法莹的专利。

  但又过了一段时间,这个企业发现,采用新材料、新工艺方法制造的产品,虽然利润可观,但对于一个快速发展的企业来说,似乎来钱有点慢,毕竟一块玻璃的单品利润还是很低的。这是他们遇到的第三个瓶颈。

  由于对玻璃的原材料、玻璃的制造工艺方法的改进,就会涉及生产设备的改进。在一次与客户的技术讨论中,我提了一句,一台玻璃制造设备现在国际上卖几千万元,为什么你们不去卖设备?也许是这一句话让客户的老板脑洞大开,做出了企业转型的决定,要把一个传统卖玻璃的企业,变成一个卖技术、卖设备的企业。

  什么意思呢?看看他是怎么做的。这个企业的老板又快马加鞭,将所有生产产品的设备都非常细致地申请了大量的专利。为什么要这么做?—块玻璃利润几块钱或几十块钱,一年企业的利润也就几千万元。如果要增加利润,唯一的办法是开新厂,需要地皮、人工、设备等,前期需要投入大量的资本,风险很大。如果去卖设备,一台设备就卖几千万元,两三台设备的利润就是以前一年的企业利润,哪还有必要辛辛苦苦地去制造玻璃。

  现在我这个玻璃企业客户就从原来的卖玻璃,转型到卖设备、卖技术、专利许可,兼带着在原厂产能的范围内卖一些玻璃产品。这个企业由于将玻璃产品的上游(产品本身)、中游(生产设备)、下游(生产技术)的专利全部都申请了,通过这个形式,原厂产能内的产品已经可以维持企业的运转,卖设备是纯利润,专利技术许可给其他玻璃制造企业可收取丰厚的专利许可费。这种无风险、高利润的企业经营模式,是很多企业梦寐以求的。