小企业管理上的接班风险及防范对策
管理上的接班风险主要表现在：经营者久病不愈、意外死亡或失去工作能力；在风险降临时没有准备好由谁来接替管理责任；二把手在企业里没有占有必要的股权；没有授权，缺少规划。
安排好管理接班的规划要：消除顾虑，拟订接班规划；预先做好管理接班人的选拔
工作；挑选一个具有全面管理才能的人准备接班。在这个问题上，信得过的能人比亲人
强，组建一个班子比仅仅有一个“能人”强；聘请有才能的人参加董事会；组织一个志
同道合的经营者俱乐部，便于相互磋商，交流经验；经常与银行家和投资人联系；准备
好遗嘱、转移股权、安排缴纳遗产税的计划等；向家属介绍资产、负债和企业的其它重
要事项。