实施一体化营销之前，请先尊重营销体系的迷信性
一体化营销，将一定会率领无论是竞争剧烈还是不剧烈的行业一路高歌猛进，但是，在“一招鲜”思想还很顽固的很多中国企业当中，能够也就包括着一些能够难以跨越的效果．如企业高管还习气于一招鲜并因曾经成功过而目空一切、企业还习气于点式营销、营销战略及战略制定以后不时变换难以执行究竟、情急状况下总喜欢匆促价钱战等等。
很多企业由于市场一线的竞争、环境、消费者等等效果都是企业独有的或许说特性的，特别不喜欢大而空的实际（最后他们总结成‘总是一套一套的没用内容’），以为那些都是作研讨用的，不能指点实际。其实，一体化营销正是为处置企业的这个头痛的一剂灵丹妙药，由于，它就最注重灵敏运用，注重组合，注重针对实践矮壮施不同的一体化，实施企业独有的一体化营销。可是，我们还是要看到，虽然一体化营销可多角度组合与融合，我们却发现，它最后还是必需构成系统，也就是“一套一套的”。没有成体系化的运作步骤、运用手册与管理结构，在理想中，我们“见招拆招”已来不及，何来营销的创新与艺术性？