娃哈哈和超级解霸的联合促销

 所谓结合促销,是指由两家或两家以上的工商企业在市场资源共享、互惠互利的基础上,共同运用某一种或几种促销手腕停止促销活动,以到达在竞争剧烈的市场环境中优势互补、调理抵触、降低消耗,最大限制地应用销售资源为企业赢得更高利益而设计的新的促销范式,在人们的发明性拓展中正成为理想而极具吸引力的促销战略之一。

  (1)俊杰超级解霸与娃哈哈冰红茶--不同行业之间的横向结合促销。

  不同行业间也可以联起手来停止结合促销,看似毫不相关的两简朴业、两个产品,完全可以捆绑起来销售。2002年8月5日,两家这样的企业,俊杰公司--消费播放器软件的企业,与杭州娃哈哈集团协作,停止结合促销。超级解霸与娃哈哈冰红茶,在两个不同市场停止了一场"超级解霸·冰红茶/超级享用,清心一夏,结合促销活动"。新品上市的《俊杰超级解霸3000》,除了拥有更弱小的功用、极具竞争力的价位和超值的软件赠品外,还将与有"天堂水、龙井茶"之称的娃哈哈冰红茶停止捆绑销售;异样《俊杰超级解霸3000》也将作为娃哈哈饮料暑期有奖促销的重要成员,购置一定数量的娃哈哈茶饮料将可获赠《俊杰超级解霸3000》。由此,中国软件行业的先锋将与中国饮料行业的龙头开创一个跨行业整合营销的先河。其间,双方把多年积聚的优势资源停止叠加,这不但给两简朴业带来了惊喜的协作效果,而且还为目前较为低迷的中国软件市场与群雄逐鹿的中国饮料市场注入一支强心剂,带动行业同伴共同开展。俊杰牵手娃哈哈的大型结合促销推行活动,也成了2002年夏天商家市场运作的一大亮点。

  (2)"长虹"、"国美","世界有我更精彩"--制造商和经销商间的纵向结合促销。

  消费厂家与经销商之间的结合促销,现已成为一种十分普遍的结合促销形式。消费厂家与经销商可以说是"站在同一条阵线上",为了共同的经济利益,两简朴业很容易走到一同。2002年5月,长虹电器股份有限公司与北京国美


电器商场,在翠微商厦结合举行了"世界有我更精彩"大型促销活动。活动内容包括:长虹集团公司倪润峰总裁、王凤朝执行总裁,以及营销管理本部的主要指导杨剑、罗庆海等人的现场签名售机,买精显王背投彩电送精品DVD、DAV620数字家庭影院,以及现场专家解说等。消费厂家与经销商之间原本就有着高度分歧的利益关系,在促销这一环节上很容易达成共识,进而结分解取举动。由于各方相互依赖、支出关系,使得结合促销目的、结合促销方案、结合促销方案等更容易协调分歧。

  (3)"科龙+容声+美菱+康拜恩"同一企业的不同品牌间的结合促销。

  2003年国庆节前夕,科龙、美菱双双传出音讯,一场被称为"战斧举动"的冰箱结合促销活动片面铺开。在活动时期,科龙、美菱联手推出特价滞销型号冰箱,其最低价钱降至800元/台。同时在看待经销商促销方面,科龙、容声、美菱、康拜恩四个冰箱品牌,在渠道上采取"同进同出"战略。在利益驱动下,少数经销商末尾转向主营科龙、美菱产品,兼营甚至逐渐坚持其他品牌--尤其是中小品牌。在终端方面,科龙、美菱结合举行现场推行活动,双方的业务人员和导购人员,在力推自己产品的同时,也引荐盟友的产品。同一企业不同的品牌展开结合促销活动利益共同点突出,更容易整合,构成的品牌合力也更大。

  专家指点:企业之间搞结合促销,最主要的目的是为了吸引顾客,另一个重要的缘由便是结合能降低营销本钱。假设俊杰解霸不与娃哈哈结合而独自促销,要到达异样的效果,促销费用一定要高出一大截。这是结合促销最直接可见的优点。