团队树立——雁群肉体
在雁群的飞行进程中，会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会天分的成人字形队列；同时位于队形前方的大雁会不时收回鸣叫声；假设发现受伤的同伴队群会自发的出现两只大雁脱离队形，接近这只遇到困难的同伴，协助它下降在空中上，直至它可以重回群体，或是不幸死亡；领雁并非一只贯串飞行一直，当领雁疲倦时，便会自动退到队伍之中，另一只大雁马上替补领头的位置。
从上述大雁飞行进程中所遵照的准绳中，不美观出团队树立中的几点要素，这也恰是一些企业团队树立中所缺少的中心肉体。
一、 共同目的
目的的分歧性，是团队树立的基石。一个企业只要在其一切成员对所要到达的全耀眼的分歧的一定和充沛的认同，才干为之付出努力、最终共同完成目的。而我们的企业尤其是小型企业，妥协目的的不确定性往往是招致最终失败的主要缘由之一。目的的不确定、方向感的缺失使企业高层与中层之间，中层与基层之间出现了严重的信息、沟通的断裂并由于引发了价值观的分歧，失败的方案、目的、团队树立由此而生。理想上每团体都必需忠实于自己的团队，忠实于自己的事业，做好自己的本职任务，为共同的目的不懈努力。假设你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个集团还会存在吗？又假设大家都朝着不同的方向拍翅膀这个集团还会称之为集团吗？而集体间的生活空间和高度还会有多少？
二、 团队协作
协作的优劣，是团队树立的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，区分存在不同的大小团队。企业为这三个团队中的中心团队，而企业的全体利益肯定也必需成为任何一个小团队的利益中心，一切的举动的指南。在如今的企业团队中以销售团队最为代表性，为了团体、小团体、区域、部门的局部私利而置全体大局而不顾，大到业界之间、企业之间，小到部门之间、同事之间相互倾覆、抢单、抢户、杀价，使全体销售业绩急剧下滑、产品含金量大打折扣、利润空间严重缩水。大雁间的相互协作一则是是为了种群
的生活，二则是为了提高集团的也是每个集体的飞行高度；而我们部门之间协作也正是为了提高任务绩效和产品利润，正所谓异曲同工！假设一根手指可完成的整个手的日常任务，那么我们只需求一根手指就可以了，还要双手做什么？难道是为仅为了美观吗？
三、 角色定位
准确的自身角色定位，是团队树立重要砝码。理想上无论是一个企业、一个部门、一个小组想要共同发明出优秀绩效，关于每一个集体都会做出一个准确的定位。而最终招致绩效不佳的缘由很大水平上员工对自身在组织中的定位缺乏看法，致使于定位不准、缺乏、不对，最终没能发扬应有的作用，没能尽到应尽的职责，反而起到了不够积极的作用，更有慎者起到了反作用。大雁飞行中的角色定位和角色互换，使整个团队一直坚持着飞行的动摇性和高度而且使每个团队成员都充沛的投放到团队之中来。而理想任务中的角色定位，不只可以使员工可以更为清醒的看法自己、更为有利开展、培育、煅炼自己的所长、更是为了充沛提高团队的综合实力。俗话说：“尺有所长，寸有所短”。假设全部都是将军，谁来打仗？反过去，假设全部都是战士，谁又来指挥？
四、 相互鼓舞
相互间的鼓舞，是团队树立中的精髓。在职场上最好把同事的同伴变成啦啦队，快乐、阳光的任务则是成功的最好助手，任务同伴散播的有利音讯远远比你团体所作的努力更有助于你职业生涯的开展。而相互间的鼓舞更容易在心与心之间发生共鸣、达成默契，从而构成勾搭、向上的全体任务气氛。雁群间的友爱和鼓舞，可以大大提高种群的生活空间与机率。其真实鼓舞他人的同时，对自己何尝不是最好的鼓舞。就如污染他人是对自己灵魂最好的洗礼一样。相互间的配合、协助、鼓舞会使我们更容易的攻克难关和通向成功。假设在你身处困难之中，身后传来幸灾乐祸的讪笑声，除了悲愤外，你克制困难的勇气和决计又有多少？试问职场上又有几人不曾遇到难关？
综上所述，高效的团队离不开良好的团队树立；而为了发明更高的绩效、达成更高的目的也势必要求有一支高效、勾搭、向上的团队！