发明专利的项目计划书

1、 概要

    本项目是不能淘洗的营养保健大米发明专利产品,该米最大特点是无任何外物填加,保管稻米自身的胚芽与糊粉层这些纯自然营养保健成分,物理灭菌,抗菌保鲜包装,卫生平安,口感新香,食用方便,保健作用清楚可见,碾制进程中节电,食用蒸煮省水省时,环保节能。与规范米相比,出成品率大大提高,使其本钱低于标一大米每吨近200元,优秀的性价比,决议他应该是现代人的主食,开创人类主食史上的新纪元。据本行业阅历数据的保守评价仅我国沿海17个大中型城市,每年即有至少 180亿元的市场容量。该项目是十分有前景,投资少,奏效快,报答庞大的朝阳产业。

    2、公司引见

      本公司是以国度一类发明专利―――勿淘米开发为主的专业企业,是大庆市民营科技企业,是由黑龙江省北大荒米业有限公司资助,由专利发明人徐运山先生独资注册,是黑龙江省北大荒米业有限公司勿淘米专业公司,兼其大庆分公司。“勿淘米”发明专利新、效果高,公司以自主知识产权为基础,以科技开发为手腕,重点吸引国际外的风险投资和创业资金,按现代“虚拟运营”形式,走“一米两制”的“知本运营”迷信化开展之路。以环境为本、掌握机遇、务实创新。公司将不时研发后续新技术,提高食用功用,降低产出本钱,把传统的规范米开发成现代的勿淘米、免淘米、功用性保健米,造福人类,报答社会。

    3、 产品特点

      经近二十年研讨及消费实验和食用实验,开发成功一种留存胚与糊粉层的不能淘洗、极具自然营养保健作用的大米,该产品是应用现代准确碾米新技术,多机轻磨细碾,干法风力抛光,使稻谷里无食用价值的壳、种皮、果皮以及外胚乳等维护层全部除尽,而使胚与糊粉层得以最大限制地留存,此经微波、紫外线等杀虫灭菌、CO2填充固化、纳米抗菌资料停止仿生休眠保鲜包装,使其陈化速度降到最低,集中寄存其比稻谷更易保管,也就是说其防陈抗腐才干大大增强,保质期也大幅度延伸。营养成分的充沛留存和保鲜,使其口感更


加新香,同时提高了出成品率,大大地降低了本钱,提升了性价比。

    该产品食用方便、保鲜期长、口感新香、本钱昂贵、保健作用强,对调理血压,降低血清胆固醇,防止湿疹、脚气等皮肤疾病效果较好,临时食用也可预防和治疗肝、动脉硬化,另外,对生长发育、美容保健方面也有重要作用,增强者体免疫力,自然营养,无任何毒反作用,这是目前市场上销售的普通大米与其它保健食品所无法比拟的。

      该产品消费原资料来源充足普遍,工艺设备改造投资少、经济效益高,是稻米行业的晋级换代产品。所以说该项目是十分有前景,投资少,奏效快,报答庞大的朝阳产业。

      该产品可以垄断市场,因具有自主知识产权,发明专利已于2003年7月30日由国度知识产权局授予发明专利权,专利号:ZL98118213.5,该项目攻克了稻米营养价值高与保鲜期短的难题,填补了主食兼具自然营养保健品的空白,到达了国际国际抢先工艺技术水平。

    4、 市场潜力

      市场开发初期定位在经济文明较兴旺的十七个大中城市,人口约为1.2亿,稻米食用量为600万吨,勿淘米的市场份额将在三年到达动摇形状,至少占总食用量的20%,即为120万吨。稻米是人类的主食,我国13亿人口,每年食用量约为1.6亿吨,市场动摇成熟后,勿淘米占总食用量的20%时,年需求即为 3200万吨。从国际看,全球60亿人口,稻米食用量应在6亿吨,勿淘米需求量应在1.2亿吨以上。可见勿淘米的市场是多么庞大,所以说开发该项目不但能改善人类的安康,提高人们的生活质量,还能带来庞大经济效益和社会效益。

    5、 竞争对手和经济效益

      由于我们的专利壁垒,很多企业只能打擦边球,无法进入勿淘米的主流,假设勿淘米名副其实地进入市场,他们只能是我们正牌产品登峰造极的阶梯。关于竞争对手,由于专利壁垒的要素,是很难生活持久的,主要缘由是由于产品的性价比不是同一个重量级,如“乌苏里江牌”鲜米、“米博士牌”鲜米


机自制勿淘鲜米、 “兴凯湖牌”免洗胚芽米、发芽糙米等,他们多因灭菌设备不过关,保质保鲜期受限,质量保证和售后效劳不到位,食用功用不够高,且本钱偏高,最终难以成更大规模。稻米质量规范是由国度强迫的,由于勿淘米的专利授权,虽然技术日益成熟,市场需求越发迫切,但是免淘洗米质量国度规范至今还难以推出,以致于日前市面上的免洗米质量效果被炒得沸沸扬扬,最后国度发改委群众营养与开展中心强化米业项目担任人吴秀林初级经济师出面解释,目前国际上通常的免洗米规范是洁净度应小于100ppm,即杂质在米中的比例应该小于百万分之一。我国企业目前的消费工艺还远远达不到上述国际通行的免洗规范,因此我国目前并没有真正的免洗米。那么市面上为何又有那么多“免洗”、“免淘”米呢?吴秀林说:“由于目前国度并没有对免洗米做出规范,超市中卖的米标注‘免洗’、‘免淘’完全是企业行为,依据的是企业自己对免洗米的了解和规则,我们将尽快推出免洗米国度规范,在国度规范出台后对市场停止规范和整治。而今我们站在北大荒米业这个高端平台上,只需国度免洗米规范一旦出台,整个米市中档以上的产品便将是勿淘米的天下,除非国度对此项专利停止强迫实施,或将糊粉层定义在胚乳里,且对白度和精度不作规则。

    初期我们先作经济兴旺地域的中、高端市场,每吨节支增效200元计,仅十七个城市的需求120万吨,即可增效2.4亿元人民币,待三年后全国普及中低端市场后,每年需求量约为0.2亿吨,每吨增效按100元计,每年增效即为12亿元。展望国际市场,全球60亿人口,稻米耗用量5亿吨,庞大的经济效益就可想而知了。由于我们的产品已打形成“竞争壁垒”,有营建价钱和利润的优势,并且专利产品可取得较强的议价才干。我们以科技取胜,用产品的性价比取胜,让消费者确实感到“物超所值”,我们置信旧事传媒也会对这样的高科技附加值的产品大加推崇,所以说该项目市场宽广,利润庞大。

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p;   6、 树立内容和投资规模

      该项目运用“知本运营”的观念,采用当今国际上最先进的“虚拟运营”方式,不建厂不投设备,应用北大荒米业公司内以及国际外现有的大型实力品牌制米厂搞“一米两制”,高弹性化运作,投资少,奏效快,完成超额利润,争取在三年内将公司独立上市,为投资者发明满意的报答,也是公司开展壮大瞬间。就是以稻米勿淘洗的卫生平安营养保健研发创新为主,和投资商携手协作,与制米厂战略联盟,去创业板中小企业融资上市。欢迎国际外有敏锐目光的投资商、企业家、团体天使资金加盟协作,共同完善稻米龙头产业集团。需求第一期中小企业融资300万元人民币,也就是种子资金,首先进入某高新技术园区生物食品孵化器,创立勿淘米科技开发公司,以我方为主运作,投资方掺股运营,资金主要用于注册公司,聘用企业高管及广告宣传等运作经费,先申报勿淘米质量企业规范,再报请国度级质量规范,制定勿淘米消费GMP操作规范,应用“义人”商标,注册公司产品条码,增强与集团公司内消费厂的协作,展开外部品牌特征稻米消费厂的联营,这样手续简捷,批复较快,三个月内产品就可上市,100鸵院竺于条码央求,包装制造,广告宣传,很快就可见到经济效益,并失掉满意的报答,如举措理想,勿淘米国度规范一旦批复上去,我们的任务即可片面展开,上市融次,飞跃开展。第二期需求的投资, 可多可少,由于搞虚拟运营、虚拟销售,有它的自动性、灵敏性、可控性,经过运用专利、商标、条码这些关键性的可控资源,我们就是指导型的企业,我们就是盟主,必将有一些企业依托我们,与我们协作,才干取得他们的利益,我们的企业是“网络化管理,契约数字化运营”,与消费商和销售商签合同,应用他们的现成的设备,让他们按我们的消费工艺和技术规范保证质量,出合格产品;应用他们的现成销售网络,让他们按我们的营销形式和筹划思绪去操作产品的市场营销推行。我们的主要投入是广告宣传,我们是用最少的资金取得


最大的效益,是四两拨千斤,我们研讨如何走捷径、如何超凡规的快速开展,我们凭知识、凭智慧、凭敏锐而超前的看法,运用知识资本操作最现代的运营形式,就一定能把事业快速做大。

      央求国度规范批复后,项目自身就有更多种、更大额度的中小企业融资渠道,国度规范批复后专利就愈加增值了,可以评价后向银行质押存款,可以央求中小企业科技开展基金,可以央求农业产业化开展基金,农业新产品企业高新科技开展基金,可以到技术产权买卖所挂牌等等,争取赶上我国开的二板市场或去香港二板市场.只要资本运作,企业才干迅速开展.

    该项目由北京***资产评价有限公司初步评价计算,专利技术评价价值应在9000万元人民币以上,极具市场前景,有形资产不时增值。投资方投资300万元人民币,关于占多少股份以双方协商为准。

    7、 消费形式和销售运作

      采用“虚拟运营”,这种管理形式的特点是:第一,应用他人消费法。将制造产品的担负转移给愈加专业化的企业,自己则集中力气专司技术与市场攻关。借鸡下蛋--虚拟消费战略是未来信息经济的优等生,是在明天企业外部从“资本为中心”向“信息为中心”的转变操作中的一个可控的进程。第二,应用他人销售法。经过代理销售与特许运营,不时扩展企业与品牌的市场空间。借网捕鱼--虚拟销售战略是采用各种方式借用外力,整合企业外部的销售力气或销售网络等为己所用。第三,应用他人开发法。将企业的未来和前瞻性技术委托给专门的科技部门研制,坚持企业在市场竞争中高新技术制高点的位置。借光照身--虚拟技术战略是把目光投向外界,投向科研所、大学,投向他国的企业,借外部“智慧之光”来照亮自己脚下的路,走向成功。

      先介入一家制米厂,如肇源或绥化制米厂,可采取兼控、租赁承包、协作等方式,立刻启动消费,可以做一个基地。使其成为下一步扩张的实验田和练兵及培育有关人才的培训部。从报批条码到授权的这段时间是最关键的,有少量的任务


需做。

      1、 首先进入某高新技术园区生物食品孵化器,创立勿淘米科技开发公司,申报企业规范和产品条码,央求创新基金和助农科技等基金。

      2、 招聘企业高管,组建高素质、高水平的志愿同盟创业团队。

      3、 重组米厂,停止试消费,为正式投产和虚拟扩张做预告。

      4、 充沛发扬旧事媒体的宣传报导作用。

      5、 与集团总部主管指导和试点区域销售商提早接触、讨论、洽谈有关协作。

      6、在首要目的报批条码、包装制造、产品运营上市的同时,左右开弓同时运作第二目的,预告第三目的。在特征稻米产区或人口密集的主销区均可设厂,勿淘米主打商标为“义人”,各消费厂及不同特征产品采用各自的副商标,产区消费厂由公司分配物流供货,销区消费厂可自行上市分流。由于是自主知识产权的专利产品,可以垄断市场,独享其利润,协作双方受益。第二步就是在第一步愉快协作的基础上,勿淘米授权正式消费营销时,可以授权销区消费商为该区域总经销,这将对销区消费销售商来说是一个创富的难得的时机。

      产品正式上市之后,首先要集中精神养精蓄锐地把第一个目的(如北京)市场做好,力争首战告捷,总结阅历,为下一步打下良好的基础。以点带面,快速片面推开,搞好我们的虚拟运营和资本运作。

      关于营销思绪:

      1、 首先要作好营销筹划,作好前期概念营销的同时,要明白品牌营销的久远规划和具耀眼的。我们不求营销火爆的短期行为,要有一个扎实动摇的基础,发明一个逐渐开展的趋向,坚持营销渠道的调整和继续开展创新的才干。

      2、加大宣传力度,应用旧事、广告、名人笼统大使,充沛发扬网上宣传等等,以不能淘洗愈加卫生平安方便为切入点(比淘洗的规范米更卫生),以自然营养保健、口感新香为诉求点(普通都以为主食只是为了充饥,而勿淘米不只味美,更能保健),以自己的优势攻对方优势和缺乏。

      3、 树立自己的销售网络,中心辐射型、诸侯型。

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p;     4、 树立虚拟销售网络,代理销售、特许连销、网络营销。

      5、 电视直销。

      6、 树立主食保健网络之家。

      7、 经过有关部门为先生、部队树立青春期安康对比实验。

      8、 充沛借助农委、卫生、妇联、工会等力气,做通企事业食堂、集团推销等食用环节任务。

      9、 充沛应用煮食方便,口感新香的优势,收费品味。

      10、 守旧网上、电话、800收费安康咨询、防伪查询。作好售后效劳及意见反应任务。

      11、 举行产品推行会,将产品信息传达给更多的商家和消费者。

      12、 做好"知识营销",普及迷信知识,教育广阔消费者提高保健看法,可与电视台、报社开拓有关栏目。

      13、 树立固定的超市、社区粮店或广场中心促销点和树立摩托车(自行车)人员活动宣传队。

      14、 培训销售人员、制定鼓舞政策、树立销售人员详细的团体业务档案,保证业务营销网络的延续完整。

      15、 可在人群集中地重点打破,如学校、商业区设立勿淘米饭包风味快餐加盟连锁店等,以点带面。

      16、 参与有关展销会,等等。

      一个企业的成功与否,很大水平上取决于该企业的销售网络的完善水平,自建为“实”,借势为“虚”,不论是“实网”还是“虚网”,可以捕到鱼便是好网。总之,不论消费销售、技术开发和整个运营运作,必需做到全方位的筹划,凡事预则立,不预则废。一定“谋”到位,取上上之策,用超前看法和实际去指点实际。

    8、 管理团队

      创业者自己:男,38岁,87年从黑龙江省粮食学校师资大专班加工专业毕业后,因德才兼备被分配到大庆市粮食局参与稻米厂的组建任务,至今近二十年任务关系一直在粮食局第二制米厂,从事稻米的加工技术与营销管理任务,近十年来末尾在外面的一些大型制米企业内兼职,最后落定在米业的龙头―――黑龙江省北大荒米业有限公司,具有职业经理人的素质及熟习稻米市场和技术;同时对国际稻米政策及报批手续十


分了解,对企业管理、人力资源政策、消费管理、销售管理有一定阅历,有才干成为一支高水平的管理团队主干,经过内引外联发明一支为本企业效劳的高水平研发队伍。自己具较高信息处置才干,对传统经济及新经济均有较强感悟及管理才干。

    拟树立公司董事会指导下的CEO担任制,并设CTO主管研发及产品技术性任务,CLO担任稻米、保健品、知识产权情报及公司IT管理事宜,CFO担任财务与会计及资本运营任务,设备及消费总监主管消费,营销总监担任营销企划及市场营销任务,物流总监担任产品仓储及配送任务,全球在线定货系统。同时拟采取组织扁平化,指导职能授权化,为人才发明发扬自身才干的宽松环境。片面在企业管理系统的树立健全的基础上,适时实行ERP工程,片面优化管理,并经过国际及国际的质量及管理认证。

      顾问:

      郝友利—黑龙江省北大荒米业有限公司企管部长、北大荒米业无机米公司总经理、国度注册初级筹划师,学者型指导,对虚拟结合体很有研讨和实际阅历。

      张明阁—大庆市粮食局质检科、价检科、方案科科长,初级工程师。原第二制米厂质检部主任,曾参与过黑龙江省免洗米中央规范的制定任务,并担任过黑龙江省北大荒米业有限公司勿淘米企业规范的主审任务,对国际稻米政策及报批手续十分了解。

    9、 财务预测

    单位(千美元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

    支出 20000 40000 90000 90000 90000

    销售本钱 10000 20000 60000 60000 60000

    毛利润 10000 20000 30000 30000 30000

    运营费用 5000 10000 15000 10000 10000

    净利润 5000 10000 15000 20000 20000

    10、 风险要素

      本项目投资少,奏效快,当年投产当年回收投资,可以讲,基本无风险可言。稻米产品更新换代周期长,新产品开发困难,待再有超越我们的新稻米产品问世,我们的投资


早已收回,只是失掉局部市场份额而已。我们又已研制储藏了第二代产品,可以在消费中导入计算机控制,完成远距离全进程屏幕监控,进一步增加高规范洁净厂房运用面积和操作人员,大幅度浪费树立投资,可极大地降低消费本钱,为占领更大的市场提供了保证。本着消费一代、贮存一代、研讨一代的创新思绪,为产品一直处于抢先位置,我们正在研制第三代产品。还要将传统的稻米和现代的生物营养保健学与计算机言语相结合,运用超临界萃取、分子蒸馏、膜分别等高新技术,进一步结合开发自然营养保健主食稻米系列产品和其他产品,一定会取得严重的打破,造福于人类。

    11、 投资回收与参与

      3-5年公司采取转让股权、杠杆收买、特许运营权利金或二板上市等手腕停止资本运营,风险投资以年增值100%以上收益而参与。

    12、 希望的投资商

      1、希望吸收香港的风险投资。那里有较成熟的市场。

      2、希望吸收国外风险投资。重点吸收欧美等国的投资资金,那里有先进的管理形式。

      3、 希望投资商最好具有市场营销阅历和市场营销网络的销售商。

      4、 希望投资商要有超前的看法,对知识、信息、网络、新经济有感悟和接受才干。

    5、希望投资商必需认同本公司运营理念“人以环境为本,义在科技兴邦”。

    13、 公司开展

      公司将开展为“知识型企业、学习型组织”,全员学习,不时提高,鼎力开展祖国绿色食品现代化朝阳产业,尽快完成勿淘营养保健米的产业化。三年的目的:为建成国际一流的现代免洗米、勿淘米、功用保健公用米研发及消费销售基地。

      企业开展分三期目的:

      第一期目的:尽快中小企业融资300万,本着“一米两制”的思绪,申报勿淘米国度质量规范,申办国际专利、注册国外商标,使有形资产增值,确定指导型企业的主导位置。

      第二期目的:用两年的时间,采用当今国际上最先进的"虚拟运营"形式,应用现有的制米设备略加改造完成产业化,运用“知


本运营”和“资本运营”创立稻米产业化集团,完成亿元产值。

      第三期目的:完成勿淘米企业产业销售国际化、网络化、科技现代化,争取创年利润亿元企业,争取在三年内完成企业集团独立上市。

      勿淘米市场前景宽广,21世纪又是自然营养保健食品的天下,本公司定会给投资者一个可喜的投资报答。

      可以十分自信地通知投资者,该项目是一个市场可开发潜力庞大的朝阳项目,欢迎国际外有敏锐目光的投资企业家和有识之士加盟协作,共创大业,共谋开展,为人类安康事业做出贡献。

 本公司企业文明:

    宣 言:为了孩子、家人、冤家、人类的安康,道义人士当养精蓄锐推行普及勿淘米,天行健,义人应奋发努力。

    注册称号:大庆市义人勿淘米科技开发有限公司

    大庆市农贸批发市场北大荒米业义人米行

    义人米行:义士仁人联手,勿淘米行销天下,造福万民。

    运营理念:人以环境为本,义在科技兴邦

    人本思想:环境为本,科技兴邦,助桀为虐,利人利己。

    宗旨使命:勿淘米———现代人的主食!

    发起人类稻米食用史上的革命,开创人类主食史上的新纪元!

    社会效果:成就米业之最,造福人类社会。

    职责作为:监视管理消费流通销售,确保万民食用名副其实。

    生活特点:不重竞争,但要竞赛。

    竞在产品性价比与世无争,赛于售后效劳优另辟新境。

    开展战略:规模化集约管理,数字化网络营销,勿淘米消费。

    运营方针:一致质量规范,一致销涨价钱,一致营销网络。

    成员志向:完本钱身价值,智业造福社会。

    社会口碑:义在人前,义在人上,义人集合,义人伟大高尚。

    业务往来:法律上规范,道义上约束。

    形 文:业内蕴邪气,米中有义人。

    附:效益对比剖析:

    勿淘米与企标A级米消费加工费用规范测算对比表

    编制单位:北大荒米业义人米行 2005年5月18日 计量单位:元

    项 目 单 位 方案价钱 A级25KG精洁米 A级勿淘米 A级25KG长粒香 A级25KG长粒


勿淘米 备   注

    综 合 得 率 综合得率算计% 20+79 20+79 20+79 20+79

    1、大米% 65(留胚率15%) 70(胚率65) 63(胚率15%) 68(胚率65%) 通常每8%胚率一个米率

    2、大中碎米% 3 0.5 5 1

    3、小碎米%

    4、米糠% 9 5 9 5

    5、异色粒% 1 2.5 1 4

    6、青粒及未成粒% 1 1 1 1

    7、稻壳 20 20 20 20

    耗用水稻(公斤) 1538.46÷99% 1428.57 1587.30÷99% 1470.59 三等稻谷 水分15.5%

    烘干费 35 35

    原粮价钱 1680 1645 1860 1825

    一、原料本钱(元/吨) 2271.33 2044.50 2594.52 2334.93 13%退税

    加工费: 0.928×A级 0.926×A级

    1、上粮运费 2.24

    2、上粮装卸费 1.35

    3、厂内倒运费

    4、原粮仓储费 16

    5、工资及福利费 9.12

    6、资料修缮费 6

    7、电费 35.91 35.91 30.32 35.91 30.32

    8、主产品包装费 35.63 35.63 38.43 35.63 38.43

    9、副产品包装费 5.44 5.44 5 5.44 5

    10、推稻壳费用 3

    11、成品卸车费 3 3 3 3 3

    12、折旧费 10

    13、制造费用 9.43

    14、水费 0.02

    15、其他 2

    62.16×0.928 139.14×1.032

  

    二、加工本钱 A级米139.14. 139.14 131.43 143.56 137.89

    三、加工本钱算计 2410.47 2175.93 2738.08 2472.82

  

    1、碎米1700 1504 69.41 10.74 119.36 22.12

    2、米糠860 761 105.37 54.36 108.71 55.96

    3、异色粒1500 1327 20.42 47.39 21.06 78.06

    4、青粒未成熟粒860 761 11.71 10.87 12.08