华旗MP5欲奏营销狂想曲
在中关村的大街上，总能看到华旗“MP5”的户外广告。惊诧之余，不得不钦佩华旗营销战略的胆识。
何谓“MP5”？了解获悉：支持RM/RMVB流媒体格式，无须转换的MP4。既然还是MP4，只是仅仅改善了本该解决的产品易用性问题，为何硬要“指鹿为马”呢？难道这其中有着更深的意图？
诉求易用性提升形象
一款成功的产品必须满足用户的实际需求，而产品的易用性是产品成功的最基本条件。无论MP4是在诉求存储容量，还是附加功能，亦或外观设计等，即便是吹得天花乱坠，如果解决不了使用的方便性，一方面将会挫伤消费者的热情，削弱了产品的价值度，另一方面也会抑制产业的发展，被替换品浸占，缩减了产业的生命周期。MP4作为便携属性，更要突出其易用性的人性化，但是一直以来却需要转换流媒体格式，给用户造成极大的麻烦。华旗通过MP5名称的释义，从而提升了 MP4的易用性形象，赢得消费者的认同。
去伪存真净化市场
根据赛迪顾问的《2006-2007中国MP4／PMP播放机市场研究年度报告》调查数据显示，2006年全年中国MP4/PMP播放机的整体销量达到132.4万台，而易观国际的《中国MP4市场发展专题报告2006》，认为2006年中国MP4销量为70万台，除双方的统计途径有差异，另外对MP4的确切定义也可能存在差异。按照易观国际的观点，市面上存在大量的“伪MP4”，即所谓的“视频MP3”，此类产品本质上仍是MP3，但由于屏幕为彩屏，且稍大，就被厂商冒充MP4销售。由两份权威机构的不同数据可以看出，MP4部分商家已经在通过依靠“伪MP4”获取高额利润，这种欺骗用户的短视行为无疑杀鸡取卵。 MP5却同MP4划清界线，赢得消费者认同，也提升了MP5的向心力和号召力。
提升价值化解利润
对于ICT业来说，处于上游产业链的芯片方案厂商和设计公司往往决定
着下游厂商和产业发展的命运。由于采取研发外包能很好的降低企业的经营风险，下游厂家基本是OEM或OEM。这就使得很多中小企业与大企业一样，很容易进入该领域。在没有任何壁垒的情况下大大小小的企业总是一拥而上，致使新产业蓝海很快进入混乱无序的红海局面。
市场最终要洗牌大部分同业者，剩者即为胜者，而产品也亦成“鸡肋”，但却还要继续竞争。在成本和功用同质化严重的情况下，如何能再显蓝海，化“鸡肋”为“鸡腿”，这是企业始终梦寐以求的事。
MP5实质仍然还是MP4，难道换种叫法真得就能“狸猫换太子”吗？从用户角度来说，显然MP5比MP4更有价值感。产品的价格的成败往往取决对消费者对于产品价值的认同。因此，一定程度上MP5显然更易取信消费者。
扩大市场延缓周期
一方面目前整个ICT产业处于消费升级时期，GPS导航仪、MP4手机、超移动电脑都在压缩MP4的市场空间，若MP4不能很好紧扼产业时机，其生命周期将大大缩短。华旗自然希望在产业衰退期，能够最后再次掘金。
另一方面MP5的出现，使华旗很自然过渡到下一代PC-MID的产品战略上，为其未来决主UMPC/MID市场埋下伏击。
评析MP5名称
产品名是区隔产品族群和差异化的有效武器，也是其脱颖而出的低成本方法。长期以来MP4需要转换格式的现状已被用户妥协接受，而更名MP5有利于用户的区别，便于快速推广。
另外“MP5”很容易让用户接受，易被认为是MP4产品的功用升级，引导用户欲进一步探索究竟的愿望心理，并且与MP4截然区别开了，这当然是再好不过的不二选择。仅仅通过一个名称就解决了产品的参照系、产品的差异化、引导了用户主动认知，并能快速准确传播，这不能不说是营销的高明。
虽说“MP5”这个名称有多好，但却难以赢得同行的认可，更是遭到非议。不久前在网络流行的一个经典笑话。
“‘老板，有MP5吗？’
老板嘘了一声，拉着我穿过大厅到后面的仓库，‘我有个亲戚，在海关……不过这种货不好搞，AK－47其实更好用一些。’”更有同行称“MP5”为华旗的“忽悠产品”。可见，备受异议的MP5的商业噱头已然被同行抛弃，华旗特立独行的行业形象更是楚河汉界势不两立。
但是“得民心者，得天下”，谁赢得了用户的认可谁就掌握了市场的主动权。目前华旗针对用户MP5概念教育的传播广告在中关村俯视皆是，网络上更是不乏喧嚣。通过教育MP5的概念，误导用户认为支持Rm/Rmvb格式的MP4产品是MP5，从而建立用户市场的事实标准，引领市场风向。
产业布局，角逐UMPC/MID
MP5难道仅仅只是声东击西只为MP4？当然不是，否则这首曲子自然不能称之为狂想曲了。
2008年不只是奥运年，更是ICT业发展的转折时期。产业的升级，加快了各行业的互渗。NGN、IPTV、3G、3S、Web2.0、电子商务、手机电视、UMPC/MID等，都使IT和CT越来越模糊，电话、电脑、电视越来越一体化。
2008年是UMPC/MID的成长期，也是手持电视（基于UMPC/MID终端的移动电视应用）发展的导入期，更是新一代宽带无线移动通信网（2.75G/3G/WiMax/WiFi）高速发展的一年。UMPC/MID将借力宽带无线移动通信网络，在手持电视（或手机电视）和3S （GPS/GIS/RS）两大杀手级应用下，将引擎UMPC/MID产业获得产业腾飞。
科技的高速发展，使生活和工作的界限越来越模糊。未来五年内，目前的手机将被UMPC/MID逐步代替，实现娱乐工作两不误。真正从家庭、办公固定娱乐化迎来个人移动娱乐办公化的准未来时代。这么大的产业机遇，华旗自然不会轻易放过。那么其MP5正是为了角逐UMPC/MID产业而布棋的。MP5和MID究竟有什么关系呢？
UMPC（Ultra Mobile PC
）和MID（Mobile Internet Device）都是由Intel提出的概念。起初，Intel 携同Microsoft共推UMPC，但是部分PC厂商认为UMPC定位并不清楚，时机也不成熟，不愿意追随跟进。Intel本来想通过UMPC战略进军手机产业，谁知出师不利，UMPC并未如想像中的一呼百应，对阵手机。后来又从新定位提出MID的概念。
MID的名称从国内市场的环境来说，想成为普通消费者叫响的一个消费电子品称，难度可想而知。从google。cn到g。cn前车之鉴，已领教了“顺我者昌”的真理。
与此同时VIA提出了“Ultra Mobile Devices-UMD。VIA在中关村的巨大广告牌“UMD你世界”至今也是石落大海，消费者仍然一无所知。单从其命名的曲折来说，就可见该产品诞生之初的不同凡响。那么UMPC/MID的类似中文俗称又有多少呢？很多厂商和用户的叫法可为盛况空前，诸如手写电脑、手持电脑、平板电脑、口袋电脑、随身电脑、掌上电脑、便携电脑、超移动电脑等等。这些俗称，在一定程度很难提升产品的价值，给用户一个准确而又全新的概念。这一问题难住了不少UMPC/MID的产品经理们。
华旗MP5难道想取MID而代之？当然这也并非不可。商务通就是可借鉴的成功案例。
商务通的神话一直为营销界称道，而其最成功之处，就是在用户市场模糊了PDA的概念，使消费者习惯将PDA称做商务通。这正是其成功营销的神韵之笔。而 MP5的名字，折解开来可定义为“电话、电视、导航、游戏、拍照”或“上网、导航、办公、视频、沟通”等多种诉求。再通过强大的市场教育推广力度，让用户接受“MP5=MID”，造就MP5的营销经典应该也是顺理成章吧。
华旗MP5这首营销狂想曲，是否狂想成真，再造就一个“商务通”，我们试目以待吧。