加盟要先对盟主停止评价
项目选定以后，应该对盟主停止仔细评价，主要从以下几个方面停止：
1、了解盟主的基本状况。
如，盟主所提供的商标和专利的注册状况、盟主背景、资历、管理团队、经济实力、特许运营投入、为特许运营所做的预告任务、试点运营状况、店铺数量及散布地点、开展规划等。在正式与盟主签约前至少10日内，向盟主索要盟主需地下的文件资料。关于盟主的基本状况，可以向盟主提出一些详细效果来了解。
2、访问现有加盟商。
现有加盟商对盟主和项目了解比拟深，听取他们的意见很重要。因此，应该多访问一些现有加盟商，听听他们的喜怒哀乐和悲欢离合，有助于加深对项目和盟主的了解。
3、了解盟主的运营理念和价值观。
运营理念和价值观是企业在运营进程中，与客户交往的文明准绳和作业宗旨。假设盟主的运营理念和价值观与自己的价值观比拟相符，未来发作争论的机率会少一些，双方协作会顺畅一些。价值观不符并不是不能协作，假设能及时了解其差异点，加盟者可以在心思上有所。预告
4、了解盟主与加盟商之间的诉讼状况。
5、留意盟主的一些行为倾向。