美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出，一个人是否具有创新能力，是“一流人才和三流人才之间的分水岭。”
────中国、朗加明著《创新的奥秘》
创新──创造新的世界的真正奥秘在于：创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制，它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。
────中国、朗加明著《创新的奥秘》
在创新活动中，只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人，才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。
────中国、朗加明著《创新的奥秘》
科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。
────中国、朗加明著《创新的奥秘》
创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家
────中国、朗加明著《创新的奥秘》
将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。
────〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家
《创新者与企业革命》
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
────〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家
《创新者与企业革命》
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。
────〖斯威尼〗美国管理学家
《致未来的总裁们》
为了产生创新思想，你必须具备：(1)必要的知识；(2)不怕失误、不怕犯错误的态度；(3)专心致志和深邃的洞察力。
────〖斯威尼〗美国管理学家
《致未来的总裁们》
在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他
们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。
────〖斯威尼〗美国管理学家
《致未来的总裁们》
有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。
────〖斯威尼〗美国管理学家
《致未来的总裁们》
创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威
《创新和企业家精神》
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……
────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威
《创新和企业家精神》
……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威
《创新和企业家精神》
然而，唤起消费者的需求不是一件容易的事，唯有创新能赢得广大消费者的青睐。
────中国、郭光华著《商品开发技巧》
商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。
────中国、郭光华著《商品开发技巧》
市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。具体的感觉是，要把繁华世界看作蛮荒一片，把已经光彩夺目的物质文明看作还未开垦的处女地，大胆地按照自己的意愿开拓、塑造自己心目中的文明世界。