嘉宾简介：刘东升，技术出身，曾就职腾讯7年，历任腾讯电商、微信等核心业务部门负责人，现在操盘微商。
我暂时没有给自己定下标签，我是一个操盘手更多的是站在微商从业者的研究角度，思考、实践、解决渠道问题，也从不标榜自己是什么微商教父级人物，虽然微信之父张晓龙曾经评价过我，说我是微信里最懂微商的人。
我做微商也不算多成功，2014年开始，2015年过亿元销售额，2016年拓展了除美妆外，还有洗护产品，都发展得不错。我们品牌做了快3年了，一直比较稳定、长线发展，各个渠道都算是比较健康的，渠道包括微商、天猫、实体店都有售全国各地有十几万代理商，这种应该是传统老板们更愿意看到的结果，也是代理商长期愿意跟随我们的原因。
外人可能看起来很风光，但做微商是不容易的，无论是品牌方还是团队。对品牌方而言，需要做好产品的同时，还要管理好供应链，做好渠道销售、活动营销策划、造势，设计模式、政策、套路玩法，团队、网红包装打造，还有售后等。一个微商品牌的崛起，绝对是一个系统的非常复杂的工程，所以做得好的我很佩服，做得不好的也没什么，做自己擅长的事情，不卖货做专业服务也不错，当今社会是需要分工合作的。
我在腾讯7年，前4年是在腾讯电商，后3年是在腾讯微信。2008年我曾担任腾讯电商部门的负责人，经历了拍拍网日交易额从300万元做到过亿元流水，对电商是比较熟悉的，资源也比较多，后来我加入了微信团队创新产品部门，负责微信的新型商业化探索。
腾讯的企业价值观是：正直、尽责、合作、创新，2013年将“尽责”改成了“进取”，应该是希望员工能更多付出一些。如果你身边有腾讯出身的人，你会发现他们有一些比较相似的特质，正派、拼搏、投入、不偷懒，也因此很多公司喜欢和腾讯出身的人创业。企业文化在腾讯公司贯彻得非常彻底，如果公司里有腾讯出身的人，请珍惜他们。
