企业家的自我否认，是企专业续开展的关键，自我否认并留下了先进的接班人制度，是百年企业或世界级企业的必需。
优秀的企业家推进与管理企业是一项高社会晤值的任务，为国度发明价值（利润）和提供失业是一项重要目的，明天的优秀企业家的另一个重要目的就是要：树立优秀企业制度，为培育和选拔接班人，企专业续开展做坏人才战略。这在外面的自我否认的一面，也就是所做的事情中有一天要通知自已参与自已所爱的舞台。
企业家的自我否认，是自我的认可也是对自我的否认，一定的是自已在企业的创立和开展的作用，随着企业的不时开展，时代与资讯的不时更新，任何的阅历和方法都是有时效的，不能够永远有效，企业家对的企业的开展是有推进作用的，企业的开展需求几代企业家来推出去完成永续开展，否认的是企业家在企业中的推进是有限的。
阅历不能更新和否认，在信息瞬间万变的明天，就是懵懂阅历，是企业家的自我顽固，是自命非凡，唯“我”不行的唯我主义者。
企业需求永续运营，永续开展，作为企业家永续生长还是过去的阅历在头脑中的信心来管理如今的企业、人和事。有些合时宜的，有些是不合时宜的。
企业家需求在急流中勇退的肉体，从自我否认中束缚思想，企业家的肉体永远鞭笞鼓舞后续企业家和接班人。真正做到了企业的永续开展。
历史上自我否认并留下一团体才战略体制的企业家，都发明了世界级的企业，在为我们传颂的优秀企业家。留下了精典的故事与案例。
红塔集团的诸时健，没有在自我否认中提升，招致他人来否认，最后也失掉了在企业中的肉体位置，给企业带来损伤。
明天，联想柳传志给企业家自我否认实际更深刻的了解：树是我种的，自已管理不太好了，就交给他人来管理，他人管比自已管好了，在摘果子时用篮子捎一点过去。联想柳传志勇于自我否认，也留下了一系列先进的管理体制，同进也就留上了一个有世界传达力和影响力、竞争力的企业。联想品牌和
柳传志在企业的肉体位置彰显出来。
微软的比尔盖茨从参与企业高位到最后完全参与企业，他在自我否认中留下优秀的体制，微软品牌和比尔盖茨在企业的肉体位置都彰显出来。
我们知道万科的王石，去攀爬喜马拉雅山，从事情的传达力来讲是有时效性的，带来的旧事价值是有限的，但王石能较长时间分开公司，他的自我否认和公司的管理体制一定是先进性的。我们更置信王石和万科的传达力、影响力、竞争力也是世界级的。
我们企业家，有时自我否认也是让自我做做旁观者清的身份，让自我更多的生长空间，不是一种阅历用到死，对企业是有损伤的。
传达力战略在企业家和企业管理中彰显魅力，是至始至终的管理哲学，美国总统的一门必修课。
传达力让你的企业品牌和企业家肉体彰显出来