1994年3月24日，随同着第一批优质香肠进入昆明市场，并迅速遭到消费者追捧，一个企业的名字—“高上高”进入了人们的视野。但该企业的老总不时坚持着低调。
善思索的国企小工
“我的专业是中医，而且8岁就末尾学习。1972年出去明灯泡厂时，还是一名‘童工’。在工厂，一件事让我浮光掠影，由于事先缺肉，半夜买油炸花菜时，裤子都差点被挤掉！”张静兴说，从那时起，他末尾关注畜牧业。
1984年，时值中国革新开放初期，张静兴置信，自己在其他行业能发扬更大的才干，于是下决计打破“铁饭碗”下海。由于张的专长是中医，所以他开的第一个门铺是中医诊所。“事先，我接触了许多病人，发现他们的疾病与饮食习气和食品平安有关。换言之，一些人吃的并不是如今的‘担忧肉’，这招致了他们患病。”但这还不是张静兴进入生猪养殖业的缘由。
养猪曾蚀本欠债
“说起来，养猪真实是很偶然的事！” 张静兴说，上个世纪80年代，其岳父曾在昆明北校场承包酒坊并办了养猪场。但效果很快来了：猪崽很容易生病，损失不小。情急之下，张的岳父只能让女婿由中医兼职起兽医。“我在研讨生猪患病缘由时发现，事先的许多饲料内重金属、化学类药剂含量严重超标，这也引发我的思索……”
张静兴坦言，创业是件很艰辛的事。1987年至1988年间，他从岳父手中接过养猪场时才发现万事扫尾难。在最困难时，由于外省引进的猪崽成批死亡，他甚至把开诊所、饭馆的积存全部贴了出来，还欠了十多万元。“所幸，经过细心研讨、迷信喂养，这一切都过去了。随后我们还拿到了省级、国度级无公害猪肉证书，这都为日后进入消费终端打下了基础。”
做香肠最后只为卖肉
“现在推出高上高香肠时，我的初衷只是把猪肉卖出去，而且估量一年只能卖50吨，结果却大大出人预料。”张静兴说，养了多年猪后，他发现假设不能进入销售终端，会十分吃亏：收买者可压价，占有大局部利润；
更重要的是，一旦市场发作变化，猪肉卖不出去，风险将直接转嫁到养殖者头上。为此，张静兴下决计停止肉制品加工，并进入了批发范围。在进入批发的第一年（1994年），“高上高”品牌的肉制品销量超越了2500吨。
张静兴通知记者，如今，高上高公司的总资产已达8700多万。作为董事长，其资产也到达数千万元，但他一直信仰一个准绳：不求做得最好、最强，但一定要做得最专业、最努力。