中国眼镜市场营销的战略问题（一）
研究眼镜市场的发展战略，首先要研究市场。
但是，很长时间以来，对中国眼镜市场的研究一直处于分散化、感性化、随意化、滞后化的状态下，一人一把号，各吹各的调。特别是缺少深入的调查研究和理性思索；缺少对眼镜行业发展的前瞻性研究、发展态势研究、竞争战略研究和快速崛起研究。
仅有的一些研究文章，引用资料陈旧，占据资料不多，即缺少鲜活的案例分析，又缺少对现实情况的理性提升。相当一批眼镜的资讯类网站信息量过小，而且多数没有相应的资讯信息、市场环境信息和市场研究信息。仅有的一些眼镜世界讯息类网站和眼镜科技网站不仅缺少前瞻性科技信息，更缺少国际动态的市场研究信息。没有发挥出网络信息的真正优势。有鉴如此，有必要对眼镜市场的发展战略进行一番认真地研究。
一、当前眼镜市场的四个认识不足
当前，中国的眼镜市场主要存在哪些主要问题呢？主要有四个认识不足：
1、对国际巨头抢滩中国眼镜市场的力度认识不足
2004年2月18日中国国际眼镜展在上海召开。由于中国眼镜市场的巨大市场吸引力，众多的国际专业眼镜业巨头都来参展，使这届展会成为中国国际眼镜展中规模最大、参展企业最多的一次国际级别专业眼镜展。
全球最大的镜片商法国依视路集团带来了最新科技的多焦点镜片，来拓展中国的市场。依视路看中了中国市场的巨大潜力，不仅来参展，而且已在上海的松江投资5300万美元建立了中国最大最先进的树脂镜片生产基地。
进军中国市场的世界顶级眼镜品牌还有：法国的艾伦米加利、意大利的杜嘉班纳、德国的保时捷、美国宝利徕等世界顶尖品牌眼镜公司。再加上在第１５届中国国际眼镜业展览会上已经吸引来的１７个国家和地区的６００多个眼镜制造商和狎先前已经进军中国的日本豪雅、精工，德国蔡司、等世界驰名的光学镜片品牌，以及 C D、雷朋、爱思卡达、宝姿、华伦天奴、 B OSS、雷森戴德等国际一流眼镜品牌，
表明：数百种新款和众多国际品牌大婉，已经纷纷登陆中国市场。
与此同时，国际二线品牌也大举登陆中国市场。
最近，意大利、德国、奥地利、法国等10多个国家20多个二线品牌、500多种新款眼镜如：斐乐、诗乐、毕加索、伊宝罗·阿玛尼、cK、思捷、伊都锦、卡纷等纷纷登陆上海。其镜片款式的特点是大的更大、小的更小，形状为长方型、穹型、仿蝴蝶型、不规则几何型、上园下方型、扁园型等。有的镜片高出镜架，有的镜片与镜架若接若离，有的镜片抢在镜架前。还出现了七彩镜架，在合金架上涂彩色涂层，具有更大的市场诱惑力。
特别是功能作用突出的遮阳镜、抗紫外线UV镜、同流行服饰相配的浅色透明美容镜、和能将刺眼反射光散射光消除,使眼睛在阳光下将景物看得清晰又柔和的偏光镜等，满足了人们养眼的需要，深受国内内客户欢迎。
近日，台湾隐形眼镜巨头亨泰光学有限公司也已正式进入厦门市场，并选定了厦门的公司作为其在祖国大陆进行市场推广的代理。台湾亨泰光学有限公司是亚洲最大的硬性隐性眼镜生产者，在日本和韩国拥有隐形眼镜市场30%的份额。该公司与著名的隐形眼镜制造商博士伦“系出同门”，都采用了全球最大的隐形眼镜材料制造商所提供的材料。
据该公司在大陆的代理商厦门南鹏科视有限公司介绍，硬性和软性是隐形眼镜的两种主要形态，目前我国多数人佩戴的是软性的。硬性的必须根据每个人不同的角膜数据定做，同时带有矫正功能。亨泰的进入正是看准了市场空白。目前，该产品以厦门为基地进军北京等国内其他城市的工作已经展开。
所有这一切这表明：跨国眼镜企业大举进军中国的步伐已经迈开。竞争已经在国人的鼻子尖上展开。面对竞争强手的凌厉攻势，认真研究中国眼镜企业的竞争战略已经刻不容缓。
但是，相当多的企业对当前眼镜市场的竞争格局、竞争态势没有一个清醒的认识和全面的了解。相当多的眼镜企业面对狼外婆已经站在自己面前的现实，依然无动于衷。以中小企业为主
的行业布局，以各自为战的市场进入思路，以多层批发的转手交易，依然我行我素的进行。竞争的危机感，紧迫感似乎还没有确立。
中国眼镜行业如何和洋人竞争？这样一个急迫而又严峻的问题似乎并没有摆在整个行业和每一个企业的面前。
注1：
本报告全文20000多字。以前瞻性创新思维研究和论述了中国眼镜市场的四个认识不足和整体竞争态势，提出了应对跨国企业竞争的十大战略。
其四个认识不足的其它题目为：
2、对中国眼镜市场的容量认识不足
3、对眼镜消费市场的多元化发展趋势认识不足
4、对跟进世界眼镜文化的快速崛起认识不足
二、当前急待提升的十大竞争战略（略）