特许加盟是一种很好的模式，但是这种模式的实施必须依赖于企业自身的经营模式及经营水平，当前许多实施特许加盟的珠宝企业本身成立的时间并不长，在产品、服务、店铺环境的营造等方面都处于初级、摸索阶段，难以形成标准化、专业化、独特化的竞争优势。
“原以为可以通过特许加盟来培养更多的客户，可现在暴露出的问题越来越多，我正在考虑要不要将这条通道关闭！”昨天，南京某品牌珠宝公司总经理向记者道出了心中的想法。
据江苏商报了解，与南京这位珠宝商相比，其他一些大品牌珠宝商已经开始了行动，包括周大福、TESIRO通灵等都在收缩特许加盟阵地。一度被中国珠宝首饰业界引入并誉为“21世纪最成功商业模式”的特许加盟为何会落到现在的下场？
特许加盟曾受狂捧
珠宝业连锁加盟的高潮大约始于2002年。当时，在一些珠宝展会上，众多参展企业不是考虑如何将自己设计的新产品推向市场，其首要的目标就是寻求加盟商，带着这种目的参展的企业有时会达到60%，各类珠宝专业刊物上的招商加盟广告更是比比皆是。
相当数量的珠宝加盟企业操作手法基本一致，先创立一个品牌，制造一些出身尊贵的概念，包装后通过广告等途径推向市场，发展加盟商。其中比较规范的自己有直营店，有相对稳定的进货渠道和相对完善的加盟管理体系，有的甚至还有自己的加工厂，可供加盟商复制。有的品牌自己的直营店亏损累累，甚至连自己的直营店都没有，根本不具备珠宝卖场经营管理的经验，也在这种大潮下高举加盟大旗，到处跑马圈地。
据悉，在一些大品牌尤其是一些香港珠宝品牌中，他们吸收加盟商的目的较为明确：除了能拿到一笔不菲的加盟费外，还可以达到低成本扩张，香港品牌珠宝更是要在内地先混个“脸熟”，为以后自己直营店进入打下基础。
珠宝商纷纷“挥刀”
首先提出斩断特许加盟的是周大福，该公司在2004年就开始着手这项工作。目前，周大福在内地的专
卖店有450家，直营店仅占三分之一的比例，不过，从去年开始周大福的直营店比例正在明显增加。目前，周大福正在全面收缩加盟店战线，据闻其已经在不少大中城市收回了品牌代理经营权。周大福公司相关人士这样解释称，公司将内地市场划分成几大区域，其中成熟、稳健的城市为一类，刚刚涉足拓展的城市为二类，对这两种地区，公司会采取不同的拓展模式。
与周大福相比，TESIRO通灵态度则更为明确。在TESIRO通灵组建时，当时欧陆之星曾对外宣布，将会在3年之内在中国市场开设300多家TESIRO专卖店，其中四分之三以上的专卖店将会是特许加盟店。然而一年左右的时间，情况就发生了变化，TESIRO通灵CEO沈东军表示，他们目前只发展了10多家TESIRO特许加盟店，而今后TESIRO通灵已不打算再发展特许加盟店。
除了这两家外，恒信集团在北京东方广场推出首个子品牌??IDO婚戒专卖店，同样也选择了将“特许加盟”拒之门外。一些香港品牌则提高加盟的门槛。种种迹象都表明：特许加盟在珠宝业界已经遭到了摒弃。