中国企业的知识产权非做不可
知识产权，如果从一个企业，一个社会或者一个国家的可持续性发展的角度来看，这是一个不可缺少的基本要件，是大家都必须认同的一件事情。也就是说，没有知识产权或者知识产权不被尊重的话，这个企业和这个国家在发展中一定会遇到瓶颈，这个共识大家也知道，中国的政府也是大力推动的，这是很重要的先决条件。
但是知识产权这件事情很复杂，为什么？因为首先要考虑知识产权本身的来源，也就是说，大部分的企业在知识产权方面都要经过一个时期，从自己还没有知识产权，还没有研发能力，到自己开始研发，然后能够提出专利，到最后他的专利还可以卖给人家，或者是利用自己拥有的专利数量来跟别的国家和别的企业取得专利交换，这个过程实际是经过了学习曲线的。
我们中国在这方面做得很了不起，国外诸多企业经过100多年的学习曲线才到达的地位，中国却用30年达到了。再加上13亿人口，中国能摆脱庞大性与复杂性的干扰，在短促的时间内得到如此的提升，实属难得。这种结果让我们先就知识产权达成一个共识：知识产权本身是必要的，中国已经做了很多。当然，你永远都会有一个很重要的出发点，什么时候我们可以做到跟国际先进国家并驾齐驱，这就是大家要共同努力的方向。
我们谈知识产权第一个要件，购买知识产权是企业自己的研发能力跟建立企业自己的专利库之间必须经过的过程。
第二个很重要的是，有这个过程，市场的公平性就非常重要，要不然有一些人花了这个钱投资了，如果没有得到适当回报的话，将来没有人愿意在这上面投钞票了。任何一个企业不尊重这个规律，国家就要做针对性的制裁。
飞利浦在这方面做哪些事情呢？我们为让中国的知识产权自身充分发挥优势，在中国设立了15个研发单位。很多外国公司来中国只进行简单的生产制造，产品做好卖给国内或外销就算了事，我们则根深于中国，所以这15个研发机构的专利事实上是在替中国发展专利库的数量。
第三，积极参
与中国知识产权的开发，如TD-SCDMA，我们和大唐电信一起开发芯片，这个标准出来以后，就变成了中国特有的知识产权。另外，不是说你自己开发出技术就算了，而是要去申请专利。这样，别人一旦侵犯，你就要想办法保护自己。这是很大的学问，中国还很缺乏这方面的专业人才。所以我们又和清华、复旦大学和人民大学设立了有关知识产权的教学工作，以帮助培养一些熟悉知识产权的专业人才。对跨国企业来说，我们认为这是从正面加速中国在知识产权保护方面能够达到一个国际性水准的事情。
现在回归到公平性来讲，要谈比较细节的。事实上购买知识产权是大家共识，而且以DVD专利来讲，飞利浦只不过代表了3C集团。和其他的6C是一样的，只有我们在中国的公司相对大一些，所以受到大家的特别“关心”。
事实上，并不是我们设有知识产权专利费的问题，而是有些企业钻漏洞，逃避签约。结果造成了签约跟不签约的企业本身在专利上就不公平。大家要想办法让不签约的那些企业回到正规，我们要尊重游戏规则。
当然，不可否认的是，飞利浦在1999年底与中国讨论专利的时候产生了一些不必要的误解，为什么？沟通不畅所致。飞利浦早期缺乏与企业和政府进行多层次的了解和沟通。
此次教训，我们作了深刻反省。自2002年始，加强与中国企业、政府以及不同的主管单位的积极沟通。成立了中国政策委员会，由飞利浦全球总裁及5个产品部门的主要负责人担任委员会主席及其他要职。
此委员会对任何部门，在全球任何地方，任何可能对中国比较敏感性的贸易行为都必须拿到委员会进行讨论。
我们目的是，希望从中来告诉大家，飞利浦是一个在中国友好而受尊敬的企业。
所以，直至今天，这种沟通让彼此之间的关系，达到了百分之百的透明度。
而最近又被媒体重新提及的DVD专利事件，我相信，这其中绝对不代表政府的观点。
地方上有一些关系总是要替地方企业说说话，这也是难免的。但是问题不在这边，我觉得
最后媒体真正要负责，应该为整个社会大众搭建一个基本观念，帮忙建立一个共识。而这个共识也是我一直强调的，知识产权不是你要做或者不做的问题，知识产权是非做不可。而且在中国要快，中国已经很快，但是要更快，快是要大家帮忙，民众要帮忙，消费群要帮忙，企业要帮忙，政府要帮忙，跨国企业更要帮忙，怎么样让大家愿意就这一方面积极共同来做这样一件事情，最重要是大家都认定这个知识产权的重要性的共识建立了，而它的公平性也存在了。这个方面媒体可以做很多事情，我也期望媒体帮我们多做一些事情，不是帮飞利浦而是帮中国多做一点这方面的事情。
作者：张玥