朋友圈的力量开始发动，很多大咖级的人物开始助力，天使投资人王利杰、顾浩先后出手，许多好友也纷纷加入转发队伍。
第五条，14:41，加入网站链接，移动互联到PC的升级。
此时王峰才发现因为太匆忙，微信内容并没有加上网站预售地址，导致需要人工一个个地登记销售信息。于是立即优化微信内容，加上了网站地址，把微信的手机流量导入PC网站后台，同时PC端能够有更多对话端口，从而更加有助于同时处理订单数量。
第六条，16:24，预售加量，招募人才。
此刻王峰的朋友圈已经进入了一个比较疯狂的状态了，不光是他的朋友圈子，许多科技、投资、媒体微信群都开始传播预售抢购消息，朋友圈不断被刷屏。对于第一次听说土曼T-Watch的人，王峰立马抓住机会，再发微信一遍加持预售，另外同时还发布了招募人才的信息。
第七条，21:34，饥饿刺激，拉动需求。
在销售过程中王峰敏锐地发现，许多朋友都是一口气订三种不同颜色各一只，分别送给亲戚朋友。只有499元的价格，又是比较时尚的新产品，大家都掏得起这样的钱。既然对产品认可，价格又不是障碍，那么对那些理性的客户只差最后一步刺激。这时候他再次发出微信，进一步推动这场微信营销的疯狂，提醒预售只剩3小时结束。
第八条，22:54，产品说明，售价诠释。
各种转发的微信群里都开始讨论T-Watch的屏幕、电池，并且在讨论土曼的成本价、预售抢购价、市场零售价。王峰再次发微信，一面侧面回应，一面开始诠释土曼的品牌愿景，并且在后面都附上了图片和网址链接。不得不说，这个时候已经开始进入了这次活动的衰落期，而且此时销售的特性已暴露无遗。
第九条，次日1:04，公布销售数量，树立品牌概念。
王峰发出他第九条微信，公布了这次微信营销活动的战果——14小时预售18698只！这个数字，不但超出了土曼团队预计的18倍，也让业界人士眼镜跌碎了一地，他创造了历史，真正演绎了一次微信朋友圈营销。
第十条，次日10:05，炒冷饭，追加预售。
很多第二天才看到微信的朋友因为没能抢到土曼T-Watch，都发消息给王峰表示可不可以再卖出来一些，于是王峰再次推出预售4个小时。这4个小时又获得订单5000只，不过我个人认为，这次冷饭炒得并不漂亮，可以说得上是画蛇添足。
这就是微信朋友圈的力量，许多人知道的所谓朋友圈微营销只不过是卢柒柒之类的代购，但那仅仅是几个月流水1 00万的业绩而已，纯利润又能够有多少？这一点点钱根本就无法让那些大鳄对移动互联网营销如此趋之若鹜，而王峰的这次营销却让人看到了朋友圈的力量。
是不是很兴奋？动动手指就能够有几百万入账，但事实上真的那么简单吗？老兄，醒醒吧！
一些自称为“微信营销专家”的初哥儿大嘴一撇就定义这次营销的成功是因为依靠朋友的力量、价格足够便宜和保持重复更新，并且认定这一次营销只是一次机缘巧合。很显然这是一个没有做过营销的人的主观臆断，我所要说的是，这一次营销是一个蓄谋已久的行动，933万元的销售额绝对没有你想象的只有1 0条微信那么简单。
微信营销并不是你想象得那么简单。
