在电视台任务的小张，是北京典型的初级白领，在东三环左近买了一套公寓。由于自己经常加班，所以比拟喜欢吃蛋糕甜点等小零食，每月消费都在1000元左右。
看到蛋糕甜点店总是人潮如织，她末尾揣摩要在自己住的公寓小区外面开一个蛋糕点，小区里住的也都是年轻人，消费量应该很大，每年应该也能挣个四五十万吧。她赶忙咨询同事、冤家，他们都十分一定，说这个项目一定挣钱。听后，小张备受鼓舞。说干就干，她立刻租店面、装修、引进烘烤设备，请效劳员……经过一番准备，蛋糕店浩荡停业，小张还请了电视台的同事做了个小片花在电视上宣传。小张决议，最后一个月顾客购置甜点全部8折优惠。
前两天，小区里来讯问的人还挺多，可是买的人很少。每天烘烤的面包和甜点由于是一天的保质期，小张不得不痛心肠看着大局部烘烤的甜点被扔掉。就这样整整扔了一个月，小张末尾反思自己的创业能否正确？为什么没有预期的销售额呢？
白领创业的时分总是由于细节的效果，没有把好的创意变成生意，自己没有运营红火的生意短时间内却在他人手中欣欣向荣。在产品和市场条件相反的状况下，失败的创业者能够仅仅是一个错误就减速了生意的失败。
案例点评：
小张开店之所以失败，有以下几个缘由：
一、没有停止充沛的市场调研：像小张一样，很多人的创业是十分匆促的，基本没有投入足够时间对商业项目的可行性停止调研，这是最重要的错误。
二、过火预算市场规模及销售额：小张犯的第二个错误就是过火预算了自己小区关于甜点的需求，也就是过火预算市场规模和销售额了。少数缺乏阅历的创业者还没有剖析会有多少顾客就急于末尾一宗生意。
三、关注片面不能平衡开展：通常，一个企业家总是关注其最随心所欲的业务，因另一局部不是擅长的就漠不关心。像小张就是对广告宣传比拟内行，而对产量控制没什么阅历。实践上，不应只对生意的一局部予以关注，而必需统揽生意的全局。