1.乘虚而入战略：准绳上店址不要过于接近规模大过自己的服装同行 ，但是假设同行只是规模较大，但产 品卖点传统、效劳水准不高或无广告促销等，则标明同行其实并无市场竞争力，则店址可以充沛接近，将能有效攫取对手客源。
2.独树一帜战略：当自己的店铺处于比自己小的其他店铺群落之中时，将能取得良好的映托效果。此战略的运用考究过度，假设周围其它的店铺都过小而且层次太低，则又有能够拉低我方店铺的层次笼统。
3.商圈共荣战略：将自己的店铺置身于高档店铺群落之中，与高档同业比肩共存，留意此战略运用时，自己的规模、装修层次、效劳水准等，相对不能低于同业，最好是略高于同行一点，否则会总处于竞争主动位置。
4.姗姗来迟战略：假设经过调查发现有某一目的消费群很集中的区域，但左近并无相似店铺，此时自己应该做那“第一个吃螃蟹的人”将会独家享有益处。