店长管理培训
一、如何思索店长在店面中的定位与职能
1、店面管理的五大要素
2、店面流程管理的三大要素
3、店长的角色定位
4、成功店长的质量
二、如何提升店长的业务管理才干
1、店长的角色定位
2、成功店长的质量
3、店长的任务职责
4、店长的任务内容
5、店长的作业流程管理
6、店长关于员工的管理
三、如何提升店长的管理技艺
1、管理制度和管理才干的配合
2、店长应具有的12项技艺
3、店长的常用管理形式
4、店长的权利的运用技术
5、店长关于员工教练指点形式
6、店长的目的管理
7、店长的沟通管理
8、店长的时间管理
四、如何有效管理店面员工
1、店面员工管理的要求
2、促销员管理
3、理货员管理
4、收银员管理
5、推销员管理
6、行政人员管理
促销员管理培训
促销员的必备要素
1、促销任务的心思态度
2、促销员的任务角色
3、树立自我价值的新处方
4、促销效劳的新形式
5、培育顾客的信任感
6、促销员正确的接待礼仪
7、抵消费意向、消费层的敏感和关注
8、顾客为什么购置
9、顾客型态的讨论
促销效劳准绳
1、提高销售技巧
2、在潜看法中影响顾客的才干
3、处置异议的技巧
4、促销员的自我管理
5、获取出色业绩之道
6、促销员成功的十大关键
7、良好的人际协作关系战略
8、追求生命中真实的意义
9、展现丰厚而光荣的人生