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世界银行的管理模式在全球各种发展援助机构中，世界银行可谓是人员规模最大的一个，全球各地的雇员总数约1.4万人，业务领域庞杂。为了有效管理和运作这样一个庞大的机构

21世纪管理模式设计的4个关键点生命是我们这个星球上最具适应能力的。尽管有流星碰撞、火山爆发、极端气候变化、地壳板块的漂移，生命不仅仅存续下来，而且繁荣发展。在

虚拟企业的管理模式 信息时代管理模式的转变，可以作为构建虚拟企业管理模式的基础。在由工业时代向信息时代转变过程中，管理在结构、控制、权力、交流等方面也将发生巨大

五种企业管理模式未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较&ldqu

“这其实是一个管理学的悖论：一方面，跨国企业想通过标准化管理，来实现成本最优化；另一方面，如果要适应和融入本土的文化习惯，就无法实现标准化考量。&r

团队管理是所有成功管理的基础，如史蒂文、科维所述：人成长的过程为依赖期——》独立期——》互赖期。因为没有人是无所

在高端零售业密集的广东，新一佳另辟蹊径走自己的“平民”路线。在“低成本+精细化”的策略下，新一佳在细分市场上实现