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内训，乃企业培训的基础 化妆品专业线的许多企业，往往舍得投入大量的资金到招商会议中；相反，在投入相对较小，且能直接有效提升员工的整体素质及工作实战能力方面的内训上，不少企业却…

企业培训的八项误区    在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径，也是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为…

农夫山泉的一些培训模式    基层内部轮训　　在农夫山泉的销售队伍中，逐渐形成了一种独具特色的基层内部轮训制度。也就是说，在各个销售大区，城市经理给业务主管培训，业务主…

跨国零售企业的培训之道--　　在《财富》杂志公布的2005年世界500强企业中，排名前100位中竟然有11家零售连锁企业赫然在榜。这其中便有我们再也熟悉不过的美国沃尔玛(排名第1位)、法国家乐福(…

咨询式培训的效果和内容咨询式培训的效果·形式上：贴近企业实践，现场深层互动，持续跟进辅导，提供系统支持！·效果上：解决实际问题，事先承诺效果，现场创建能力，规避企业风险，推动企业变…

培训新趋势：外派员工培训     一、引言    随着全球经济一体化的到来，组织结构形式发生了很大的变化，产生了诸如无边界组织、跨国公司、多国公司等新的…

培训是企业的战略投资    　　上世纪九十年代以来，培训受到了我国企业的空前重视。不同类型、不同规模的企业对员工进行了形形色色的培训。这些培训形式多种多样、内容五花八门…

第三代管理培训    以员工为中心的差异化培训浮出水面    何谓第三代管理培训     第三代管理培训模式的明显标志是以员工为中心，在素质模…

员工培训的“第三条道路”　　多数人在工作中都要面对学习新知识、新技能的挑战。培训计划的目的就是为了使学习更容易、更轻松。　　然而培训不仅仅使个人受益，公司也希望能从中受益。实际上，…

西式培训不适合中国 ？按中国的传统，培训意味一种应用技能或专业技巧的学习，往往由讲师给出指令，学员按指令行事。所传授的技巧通常是高度专业化的，追求的是某单项任务的完成，而不是完整的…

“培训”这两个字可以说是现代社会上出现最为频繁的词汇了，大家再熟悉不过。但是要想从培训中体味培训的真正要义需要培训者与被培训者好好反思和

师徒制似乎是一种比较“原始”的培训机制，高科技企业往往对其听而远之。但现在国内外一些高科技企业却又在重拾这种“祖传&rdqu

谈到企业培训，如果你联想到这样的画面：台上一个满腹经纶的学者侃侃而谈，台下听众满怀敬仰的静静聆听，那你还真是有些不合潮流了。近几年，企业培训形式

第一步：测评。1、组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略

企业培训一直是人资主管面临的一个难题：员工对待培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等都让人资主管焦头烂额，在涛涛国际的人资体验会上，很多企业的人资主

企业培训的五个类型:第一类：应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类：提高培训，提升岗位业绩。现在中国企业做提高培训的企业非常少。第三类：发展培训，对员

企业培训中的短视现象 培训作为企业提升竞争力，完善管理，实现价值的方法，是很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技

企业培训管理中的七个误区在培训讲师的职业生涯中，发现不少企业常常在培训管理上存在误区。这些误区又常常源于对培训本质的认知，或由于受外部条件的限制或企业整体管理水

如何让企业培训来得更有效在接触的很多企业中，真正做到培训既是福利，又能起到激励作用的不是很多。相当部分企业组织培训，经常见到这样一种场面：人员杂，人数多。具体而