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创业团队致胜四大利器我曾经对国内众多企业家进行过一次问卷调查：“未来的企业家应该具备哪些素质？”其中有这样几份回答。第一，有宽广的心胸；

创业团队管理年龄轻、发展快、变化多、创造力强等特点，决定了在这样的团队管理中，传统的管理理念和方法并不能满足企业发展的需要。创业团队管理需要更多的激情、

创业团队成员的选择和组织设计要想获得创业的成功，不管上述何种类型的创业团队，都必须在创业前慎重选择成员。只有适合创业企业的成员才被吸收进入创业团队，进行企业的管

创业团队的类型一般说来，创业团队大体上可以分为三种，我分别把这三种团队称为：星状创业团队（Star team）、网状创业团队(Nesh team)和从网状创业团

通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，

“我们的老板经常争吵”，“我们的创始人和投资人关系不好”……创业公司的员工经

有这样一个未经证实的统计数据：5年之内，90%的创业者会倒闭；10年之内，剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场，也就是说，10年之后，只有不到1

现在，找好了合作的伙伴。并且每个人都能独当一面，在团队中也是分工明确。如何让这个团队运转起来，并且是高效的运转又成了一个问题。人材来了，如何让每个人都发挥自己的

如何组织高科技创业团队当你终于艰难的作出了决定，“我要去创业”，而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后，你最重要的任务就是建

创业团队的合作就是竞争力现在，团队合作就是竞争力。随着市场竞争的日益激烈，企业更加强调团队精神，建立群体共识，以达到更高的工作效率。特别是有遇到大型项目时，想凭

现在，找好了合作的伙伴。并且每个人都能独当一面，在团队中也是分工明确。如何让这个团队运转起来，并且是高效的运转又成了一个问题。 人材来了，如何让

好多人都说要创业，要有自己的天空。诚然，在中国人口13亿多的今天，现有的工作岗位已经满足不了年轻一代的需求了。创业也是国家的重要政策之一。 创业

如何组建优秀的创业团队创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队，创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品质的结果而

成功创业团队的管理方法一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。 另一个管理

当你终于艰难的作出了决定，“我要去创业”，而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后，你最重要的任务就是建立起一个共同创

如何发现创业团队中的强者有人说做生意简单嘛，就是好项目加上充足的资金，不过他忘了还有关键的一点——好搭档！一个好汉还三个帮呢，所以找到志

有钱人是投资，没钱人叫创业。但没钱不是问题，创业者本来就穷，无须赘述。 虽然风险投资很诱人，但对一个没有经验和业绩的公司，得到风险资金的可能性很

创业团队成员需要具备的九点素质你究竟是想要一份稳定的工作，还是去一个创业团队里打拼？如果你的回答是前者，那你没必要看下去了，赶紧去招聘网站上传自己的简历吧。如果

创业团队文化上应该有四条： 第一条，创业公司对成功的追求应该是几乎偏执，不仅创业者本人，包括创业团队所有人，都应该把成功当成第一位的。什么叫成功

案例：如何打造创业团队小李和他的三个同学都是满怀创业激情的海归博士，他们自称是一个不可分割的整体，之所以不想留在大学实验室，因为感觉效率不高，“官僚