他三进上海的故事。1993年他投资100万元在上海成立了一家公司，但正是因为当时的投资环境还不完善，公司不久就倒闭了；1996年，不甘心的胡成国又投资240万元兼并了市郊县的一家开关厂，但由于控股双方都缺乏经验，合作最终流产。两次吃了“闭门羹”的胡成国却依旧矢志不渝，1998年，上海市政府制定了24条政策，吸引国内大企业集团来沪投资，上海青浦组团前往温州招商，胡成国再次被打动了。
当年11月，胡成国在那里建成了中国德力西集团的全资子公司--上海德力西集团有限公司，总投资超过3亿元，占地135亩，目前产值已经过亿。不久前，他又征地200亩，进行二期工程扩建，3年内将再投资3亿元建成集团产品研发中心。
“以前德力西与国外公司谈项目，地图上指点半天也找不到温州，他们还一个劲儿问我温州是与大连还是深圳毗邻，现在到了上海，一切都好了。更何况上海是一个市场经济比较成熟、竞争法规相当健全的国际大都市，德力西如果在这里站住角，要辐射全国、走进国际市场就不难了。”
创业宝典三：起家不怕本小
走到今天，胡成国用“天时、地利、人和”来总结自己的成功。的确，1962年出生，赶上了三年自然灾害；1984年借款办厂，恰逢十一届三中全会后非公有制经济壁垒松动；1993年始进上海，乘上了邓小平南巡讲话的东风；1999年在上海打开局面，又借上了“十五大”为私营经济提供的发展机遇。胡成国的个人经历与时代发展无意中有了某种程度上的契合，他的个人命运也不可避免地与中国民营企业的命运联系在了一起。
“如果现在的年轻人同样用5万元起家，你认为他们会成功吗？”记者向胡成国问出了许多上海创业者都心怀的疑问。
“一样会。我们创业的时候赶上计划经济体制向市场经济体制的大变革，这种变革为我们提供了丰富的市场机会。而现在的创业者则更加幸运了，中国已经入世，市场经济体制也更为成熟，各项法律法规更为完善。这次十六大又提
出了鼓励民营企业的继续发展，应该说，他们面临着更大的市场机遇。”
“现在上海赚钱的机会也很多，5万元足够盘一家店铺了。不要在乎自己的店铺或者企业是小是大，任何企业都是一点点成长起来的，关键是要有信心。能有自己的核心技术、核心竞争力最好，如果没有，就去找合作者，从合作者那里达到资源的最佳组合，现在不是很流行股份制吗？少则5年，多则10年，出来的一样是条好汉。”
创业宝典四：家中有万贯不浪费一文
说起理财观，胡成国的回答有些出人意料，“别人都说花钱容易赚钱难，但在我看来却恰恰相反。赚钱总是容易的，因为企业总在不断地产生利润，但花钱却常常是一件困难的事。”说这话时，胡成国刚刚从江西宜春回来，在那里他代表德力西签下了1.1亿元的投资合同，“买技术、买生产线
我肯定不吝啬上千万元的支出，但在买衣服时，我还是喜欢货比三家，花一百元都要想值不值得。小时候苦技了，形成的消费习惯很难改变。”
当听说刘永行身上的衬衫只有30元一件时，胡成国大呼贵了贵了，“有一次到外地出差，碰上一家服装经销站在清货，原来都是100多元一件的啊，现在只有 10元一件，我一口气买了300件，回来发给员工，一人一件，他们高兴得不得了。”当然，胡成国也没有忘了自己，“我留了10件，每到夏天轮着穿。”一席话，说得在座各位目瞪口呆。
几年来，胡成国一直开着一辆白色的尼桑车，公司里的同事一直劝他买最新款的奔驰600，这也一直是胡成国最钟爱的品牌，但说了很久，他却迟迟没有行动。“款都批下来了，但总还在犹豫，个人享受的事，得过且过吧！”
不仅如此，记者从胡成国的朋友那里得知，胡成国多年来保持着早睡晚起的习惯，每晚21：30准时关掉手机，家里的电话也只有公司的几个机要人员知道，换言之，胡成国是个没有夜生活的温州老板。“白天工作太累了，我不是一个很喜欢应酬的人，早睡晚起，养生之道嘛！”胡成国笑着解释。其实不用解释，单看
他红润的脸庞和旺盛的经历，也便能体会他的养生之道了。
现在，每天来往于上海徐汇和青浦之间，胡成国常常笑称自己是“新上海人”。一双儿女正是无忧无虑念书的年纪，胡成国说，没对他们要求什么。做企业做到现在有些骑虎难下，“当初是本能地赚钱养家糊口，现在赚钱的意义不是那么大了，却是很难抽身了。逆水行舟，不进则退啊！”年底要过40岁生日的胡成国这样感慨。
