20年前我们着手预告,迎接21世纪的知识运营
有一句老话:人是一个有灵魂的陶器.由于灵魂的不同,有的会变成绚烂耀眼、传达千古的艺术品，而有的只能是普普统统的器皿，一文不名。不只人是这样，企业也是如此。我们可以把企业看成是一个容纳很多资源的容器。在知识与信息成为企业运营中心要素的21世纪，企业的人力资源决议它的竞争力。SK走在时代的前列，率先为21世纪的到来做好了预告。
以人为本的SK具有共同的企业文明和企业运营哲学，这就是对SKMS(SK Management System)和SUPEX(Super Excellent)的追求。SKMS是公司全体成员共同研讨出的SK的运营管理体系；
SUPEX是有效实施SKMS的实际争略。SUPEX指的是人的才干所能到达地极限水平、这种境界，关于没有雄心壮志、不能最大限制运用头脑的人是相对达不到的。只要当成员自己积极自动、无看法地参与时才干到达。
与SUPEX追求规律同步，SK还要向21世纪一流企业的目的应战。1996年在世界最早成功地将
CDMA数字移动电话技术商业化。1999年韩国国际初次开收回抗癌新药，这些都是SK人追求
SUPEX 意志的产物。直至昔日，只需有SK人的中央，就有这种挥洒汗水、努力向上的肉体。在追求SUPEX的进程里，有一个SK人引以为豪的企业文明-Can Meeting. Can Meeting时，每个部门消弭上下级的界限。共同讨论，处置任务中的难题，并达成共识，可以说这是一种停止交流的最好途径。21世纪也可以说是智慧竞争的时代。SK以特殊的战略目光，先他人20年进入了知识运营时代。不只如此，SK还将以有限的发明力和应战肉体，努力成为世界一流企业，这是对支出SK的顾客许下的诺言。