前不久，北京阿芙萝名品家坊有限公司与《连锁与特许》杂志共同举行了2005最适宜投资的100个连锁品牌的评选活动。来自法国的家纺品牌阿芙萝名品家坊作为国际最有影响力的加盟连锁企业之一，众望所归跻身连锁品牌“百强”行列。这对阿芙萝名品家坊公司和阿芙萝名品家坊的众多加盟商来说，是一种鼓舞，更是一种一定：阿芙萝名品家坊不时努力追求并付诸举动的“诚”“信”二字，失掉了大家的认可。
所谓加盟连锁企业，就是指具有两家以上的商店，连锁体系总公司能提供仓储、推销、广告、行销战略等协助，并以高度的议价才干降低本钱而构成规模经济，同时对各连锁店的促销活动、产品、定价、通路等予以协助，遵行分歧的运营战略。复杂说来，就是一种“利益共享，责任共担”的协作形式。理想证明，这种形式已成为当今世界最富有生机的形式。阿芙萝名品家坊家纺采用的就是这种被当今企业普遍认同的形式，并成为了在民政部注销注册的连锁范围独一的全国性行业威望组织——中国连锁运营协会的会员。
近年来，连锁加盟店在我国如雨后春笋蓬勃开展，但不少连锁体系，来得快、去得也快，风景一阵子之后，就一蹶不振甚至偃旗息鼓了；但是阿芙萝名品家坊却能继续展店，屹立不摇，连锁体系愈发壮大，其中的成败关键何在？
由于我国起步较晚。虽然连锁企业是快速开展时期，但是较之国外的知名连锁企业相比还处在萌芽时期；管理体制不健全。许多连锁企业总是把西方那一套光秃秃地搬到中国外乡来用，一时还没有转变过去；
对加盟连锁的定义还模糊不清、深谋远虑、缺乏战略。有些企业甚至把加盟连锁当作项目来做，没有企业的中心产品，同时也培育不了自己的品牌优势。
阿芙萝名品家坊敏锐地捕捉到了这些信息，清楚地看出了我国连锁行业的缺陷和缺乏之处，看法到我国的连锁企业大局部都是中小连锁企业，只要拥有自己的中心产品，在稳步开展中求壮大，才干创出知名品牌，树立起企业的竞争优势
。于是，2003年，阿芙萝名品家坊品牌正式登陆中国市场，仰仗其∏逑信招商、效劳至上”的运营理念和管理制度，在快速开展加盟商的同时，出色地做好了售后效劳任务，短短2年就开展成为全国加盟连锁企业中最适宜投资的百强企业之一，取得了庞大的成功。
科技会成为历史，产品会成为文物，店铺会成为遗址，惟有文明可以名垂青史，历久弥新。阿芙萝名品家坊的企业文明成为阿芙萝名品家坊开展的永久主题：
“全员参与”——考究实效。阿芙萝名品家坊注重企业的团队肉体，上至法国APHRO(阿芙萝名品家坊)集团总部，下至每一个加盟店的任务人员，人人都是阿芙萝名品家坊这个团体的一个组成局部，每一团体都发扬着不可或缺的作用。“强化管理”——完善系统。指导群体和先进分子的示范可以启示和带动企业的其他人，构成企业新的管理形式。阿芙萝名品家坊深知管理与实际相搅缒重要性，不时增强管理、完善每一个纤细小节，用最小的投入发扬企业最大的功用。
“如虎添翼”——提升质量。企业生活的外延是个活动的、开展、静态的概念，也是一个关闭的系统。因此阿芙萝名品家坊在全球有五大研发中心和在国际的二大研发中心，与国际潮流同步，代表着最前沿的时兴，不时提升产品质量，一直提供应消费者最优秀的产品。
“铸造品牌”——增创效益。企业的目的就是盈利，阿芙萝名品家坊家纺作为加盟连锁企业，只要加盟商赚了，才会吸引更多的加盟商参与，才有阿芙萝名品家坊的获利。品牌是企业的灵魂，是企业在群众心中的笼统反映，也是企业存在与开展的基本。为了打造中国度纺的第一品牌，阿芙萝名品家坊励精图治，努力的目的就是让加盟商有利可图，发明最大的经济效益。
阿芙萝名品家坊的品牌名取自于古希腊神话中意味爱与美的女神的名字，也就是大家所熟知的维纳斯女神。2004年，进入中国市场仅1年的11家阿芙萝名品家坊直营店的年销售总额就已到达近3000万元，成为内地家纺
行业的一个新的神话。正如阿芙萝名品家坊一位担任人所说：“阿芙萝名品家坊的近期目的就是到2006年底在全国开设200家以上的阿芙萝名品家坊专卖店，200家以上的商场阿芙萝名品家坊专柜和30家以上的阿芙萝名品家坊区域总代理，全力打造中国度纺业第一营销网。”明白标明了阿芙萝名品家坊如今取得的成就只是一个末尾，置信围绕着阿芙萝名品家坊的企业文明，阿芙萝名品家坊肯定发明出一个又一个神话，成为内地家纺行业的领军者。