连锁加盟的全程策划

连锁加盟的全程筹划
一、 品牌特许加盟的连锁形式　　
1、人力资源：
2、专卖店店长、导购员、客服人员、理货员、会计 管理规范：
　  岗位责任制； 报告、担任顺序；分工说明； 办公室设立；
3． 行为规范：
　　服饰规范； 接待规范；
4． 言语规范：
　　电话用语； 招呼用语； 道别用语； 接待用语； 效劳用语；
5、效劳规范：
6． 培训规范：
7． 营业规范：
8． 店内陈列规范：
9． 任务流程：
　　
二、品牌特许加盟的加盟形式：
1． 加盟者考核：
2． 加盟者需交纳的各种费用：
3． 文件系统：
　　提供品牌特许加盟的系统文件； 提供资金、物件、管理系统文件；其他文件； 加盟规范合同书(协议书)；
　　　
三、品牌特许加盟的招商形式
　　会议简况：
　　1．目的：
　　迅速树立全国性的加盟连锁销售、效劳网络；塑造融洽的气氛，使总部与加盟商充沛互动，以拉近彼此之间的客情关系，理顺连锁加盟的渠道网络。
　总部笼统展现及上市造势；总部政策之宣导和推行；提升品牌笼统，增强加盟商对总部的决计。
　　2．活动概念：
　　全国性招商 树立全国加盟网络；　强化加盟商决计；树立企业品牌笼统；
      3．主办单位：
　　4．协办单位：
　　5．时间： 年 月 日
　　6．地点： （四星级以上饭店）
　　7．整齐与员： 人，其中： 总部： 加盟商： 媒体记者：
       8．招商会主要内容：
　　　附：公司、效劳、加盟状况引见：　前期预告1．组织及任务执掌：组织构架；各人任务执掌　2．实施进度：准备期；招商会时间；招商广告：
　　   附招商文案：约请涵：招商会日程布置及详细内容：招商会预算表：招商会预告物品清单：　附 件
　　　　
　　四、品牌特许加盟的支出形式
　　1．特许者提供的运营指点：
　　停业前所提供的支出指点：.店铺选址评价；店铺设计；店铺营运管理训练；货源、设备供应；综合培训。
　  停业时所提供的指点： 停业时，特许方专卖店主管到场祝贺，现场指点营销：；停业时，提供相关产品的广告宣传画册、POP；停业时，提供服装、礼品、媒体广 告支出。
　   停业后所提供的指点：每年培训支出；每年品牌宣传支出；.每年广告、促销支出；每年相应的物件、物品支出；其他效劳支出。