这样的瑜伽馆成功率几乎为零
没有师资可以聃请，没有管理人员自个上阵，把经营别的生意的经验用在瑜伽馆的经营上的朋友们开的瑜伽馆不少，可事实上，这些瑜伽馆的经营情况如何呢，据调查，这类瑜伽馆的成功率很低，几乎为零。原因何在，不外乎是：
１、国内有许多培训教练的地方，一些想开瑜伽馆的朋友们去参加培训以后就开始怀着创业的欲望开始开馆了。请问开瑜伽馆还有很多方面的工作你是如何准备的，甚至考虑不周的人大有人在，走到哪里算哪里的错误作法比比皆是，令人费解。想想，这样的瑜伽馆有几成成功的把握啊。
２、看看身边有人开瑜伽馆了，生意还不错，自个也想开一个的朋友也不在少数，事实上，你看懂了别人开瑜伽馆，生意不错的真谛了吗？有些是只看到表面就自以为什么都明白了，大胆地开始开馆了，请问，这样的开的瑜伽馆真的有竞争力吗？
３、自认为，把瑜伽馆装修成当地一流的，聃请几个教练和工作人员，然后就可以开创瑜伽事业了，瑜伽馆经营真有这么简单吗，有钱就一定可以经营好瑜伽馆吗？
我们总能看到身边这样的朋友开了瑜伽馆之后，不到三月，就开始发愁，愁什么呢，愁客源，愁这个月瑜伽馆的收入如何才能支付发生的各项费用，也就是说不到三个月瑜伽馆就开始惨淡经营了，至今不能令人理解的是，“瑜伽馆不是简单的生意的观点”总有朋友当成了耳旁风，总有人不是哪么重视。请问，这样的瑜伽馆的成功率能高吗？
瑜伽馆的经营和发展需要的是我们认真的思考一个问题，这就是，不懂瑜伽馆经营不要装懂，不懂瑜伽馆的教学不要滥竽充数，不懂瑜伽馆的宣传不要死搬硬套，不懂瑜伽馆会员服务不要自以为是，这里，我想可以毫不客气地说，一只半解的懂和不懂是一样的可怕。自以为是的小聪明使瑜伽馆的经营结局更糟糕。