赚钱故事：集团的“181 效应”

 进入 90 年代的中国，全国 73 条电冰箱消费线中的 2/3 因销售不畅而搁 浅，近 200 万台电冰箱静境地躺在商业部门的仓库里。可是，合肥美菱集团 公司 3000 台容量的仓库里，却空旷荡荡，美菱的优势来自于“181 效应。”
　　1988 年的抢购风，使任何一家工厂的冰箱都成了滞销货。随后，便是波 及全行业的疲软。全国 80％的电冰箱厂消费运营陷于困境。
　　事先没有知名度、经济实力相当单薄，消费冰箱历史最短的美菱厂，也 堕入下滑的窘况。这时，他们不失机遇地在市场信息反应中，捕捉到了机遇， 那就是必需上大冷冻室冰箱。
　　于是，他们毅然停产刚获国优称号，依然滞销 185E 型冰箱，在国际首家 推出 181 型大冷冻室冰箱。这种冰箱，十分适宜中国消费者冷藏肉食品量大 的详细状况。随后，又开收回适宜南方居室小的体积小巧的 161 型大冷冻室冰箱。美菱的 181 型和 161 型冰箱，在寂静的国际冰箱市场掀起了抢购美菱 冰箱的热浪。
　　美菱冰箱崭露头角，成为国际 5 大名牌之一。美菱集团以新产品开路， 在疲软的市场中发明了奇观，被称赞为“181 效应。”