贺建平谈如何在非洲创业
从一名大学教授到非洲国度总统、部长的座上宾，贺建平的阅历可以用“传奇”描画。11月29日，受省非洲官方商会约请，在莫桑比克成功创业的湖北籍民营企业家贺建平，与众多热心到非洲创业的企业家交流，分享阅历与得失。
1998年，贺建平因研讨“中非经贸协作的互补关系”的课题第一次离开非洲。他立刻被这片地大物博、静待开发的“处女地”吸引。“我选定莫桑比克作为定点调查地。3年课题研讨完成，结论是中国企业要有大的开展，非洲市场是国际市场的替代市场，非洲也最适宜经过学习中国阅历，吸收中国技术、产品、管理，快速开展经济。”
为了验证自己的课题结论，贺建平决议留下创业。8年时间里，贺建平有过带着工人长途飞行十几小时，在空中渡过新年的阅历；有过对外地法律缺少了解，遭到工人罢工，被围攻的遭遇……经过风雨，他的修建公司曾经成为莫国最顶级的修建公司，年营业支出达数百万美元。贺建平还在家乡湖北和莫桑比克之间牵线搭桥。在他的影响下，我省将莫桑比克选为本省企业“走进非洲”的主要目的地，他担任省非洲官方商会副会长。“非洲大陆并不是想像的那样战乱频繁、疾病暴虐，大局部地域气候恼人，像莫桑比克的年均气温是23℃，社会动摇，疾病失掉控制，而且自然资源丰厚，工农业市场宽广。但非洲文明遭到西方文明影响，加之临时贫穷，人们的思想价值观念十分不同，安于坐等援助。必需依托实真实在的协作效果，感染他们、失掉信任。”他说，只需依据自身的优势和才干，选好项目、切入点，仔细停止市场调查，熟习环境，了解所在国有关法律、经济政策、市场状况、交通效劳设备甚至习俗礼仪，非洲确实是一个商机有限的大陆。
最后，贺建平提示有意投资非洲的湖北企业，在非洲签署合同务必严谨，要有经过法律维护自己合法利益的看法，不可轻率；慎重处置劳资关系，依照外地法律框架订立好劳资双方认可的游戏规则，必要时投资前请一位外地的劳工法专家做顾问
；经过合理渠道，获取协作者确实切身份，慎重挑选协作同伴。