世界著名商业首领汤姆· 彼得斯在其最新力作《重新想像》中提出如此结论：假设一个群体控制了财富和可支配支出的主要局部，那么它就是市场！依据巨匠的论点，在中国“六个大人一个娃”的状况下，孕婴幼用品市场肯定火爆异常。理想也是如此：据国度威望机构调查显示，近五年来，孕婴幼用品市场是国际开展速度最快的行业之一，年均增长率在20%以上，而同期中国的GDP增长率只要7%-9%。为此，许多专家以为妇幼产业在未来20年内，将是中国最具生长性与最值得投资的产业。
即使中国实行了方案生育，但人口出生率也达1.286%（香港及其他兴旺国度、地域之出生率则缺乏1%），难怪该行业在中国被人称为“永远的朝阳产业”。
如今，我国每年有将近3000万左右的重生儿出生，其中8-36个月龄的婴幼儿约为4500万，儿童约为3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年孕婴幼儿用品消费约达数千亿人民币。
但在这样良好的大市场状况下，中国国情不合时宜的出现了诸多效果，不只未能掌握市场，甚至末尾在销毁刚刚构成的孕婴幼市场：
1、在大中城市，国际外的婴幼儿用品名品多，价钱高；分门别类的特征婴幼儿用品小店林林总总，消费者却没有充足时间全部逛遍；更何况这些店铺产品来源混乱，鱼龙混杂，质量基本无法让家长担忧！
2、国际婴幼儿产品专卖店天生不平衡，只注重生理需求，疏忽心思生长。大局部店铺、商家提供产品均从孩子3岁后末尾。实践国际专家研讨证明“0—3 岁是人生开展重要期――一团体的学习才干的50％可以在生命的头四年轻开展来，另外的30％在8岁前开展起来；2、3岁时，简直每个幼儿都打破了言语和学习的关口；在4岁前，孩子可以到达相当于17岁时智力的50％。0—3岁用品在国外历来占有重要比例，国际市场，尤在二三线市场却极匮乏。
3、国际规范婴幼儿店目的顾客群通常有三类－－孩子、父母、投资者，国际店铺大多只关注父
母的看法，疏忽了孩子实践需求和吸引投资商机。研讨证明，三岁后的孩子就已有剧烈的自我购置志愿，可以左右父母购物选择，疏忽孩子需求势必无法取得良好运营报答；同时，潜在投资者的参与会大大有助店铺拓展和一切者支出，构成共赢。
4、体验时代，品牌的影响力愈发重要。一个良好品牌在短时间内可以急剧聚集人气，迅速拓张，驱逐不良店铺，取得多倍利润。再依托目前风行全球的连锁运营方式，就可让加盟者轻松开店，温馨运营，成功获利。可中国尚缺乏一个足够吸引消费者的孕婴幼品牌连锁机构，听任市场混战一番，吓跑消费者、投资者。
经过上述剖析，我们只看到一个处置方法——在中国婴幼儿市场上树立真正的孕婴幼品牌连锁专卖店！
●品牌可以让社会、消费者迅速认同，扣开消费大门；
●专卖可以构成一站式购物环境，提升人均购置单价和购置次数；
●连锁则有助投资者方便进入，迅速开店，为中国孕婴幼混乱市场正本清源。
● 同时，品牌连锁专卖组合更能取得垄断运营和品牌效应带来的超值财富！