行业创新:创新转型 胜算几何?

创新转型 胜算几何? 一些分析人士认为,新联通必须要在移动互联等领域里扮演主导者,才可能在3G时代率先完成转型。 由管道提供商向服务提供

    创新转型 胜算几何?
    一些分析人士认为,新联通必须要在移动互联等领域里扮演主导者,才可能在3G时代率先完成转型。
    由管道提供商向服务提供商转型,3G的出现为电信运营商增长模式的新变化提供了技术上的可能。现在,新联通和其他两家运营商,都提出了要成为综合信息服务提供商的新定位。
    谁都明白,运营商向收益更高的综合信息服务提供商转变,已是一条清晰可见的路线,但能不能借3G真正做到这一点,还需要再观察。不过,在2G时代,以增值业务为主的服务产品就曾经是几家运营商角逐的领域。
    中国移动的“动感地带”、中国电信的“我的E家”都是运作成熟的品牌了。马肃平认为,比起前二者在增值服务产业链上的创新能力和取得的业绩来说,新联通并没有优势。常小兵对此并不讳言,不过在他看来,3G是新联通打开新局面的一个契机。
    在此次重组中,新联通成立了产品创新部,杨可可担当负责人。常小兵对于产品创新部门的要求是,在未来,创新型业务要超过整体收入的50%,现在这个比例只有20%。但对新联通未来的新业务发展,杨可可充满信心。
    杨可可对《英才》记者解释,独特的组织机构也是新联通更迅速发现市场需求、开发相关增值业务的一个条件,“我们针对渠道和客户群的分类组建了专门的部门,并且在他们身后就是产品开发部门,这有利于做产品创新工作。”
    当然,比起中国移动和中国电信,中国联通在用户规模、质量上相对较差一些。但从使用的角度而言,杨可可认为这些用户可能更需要互联网,这也是新联通的一种机会。
    一些分析人士认为,新联通必须要在移动互联等领域里扮演主导者,而不是挑战者或跟随者的角色,才可能在3G时代率先完成转型,从而占据有利的竞争局面。那么新联通会如何扮演这个角色呢?
    刘韵洁院士对新联通业务创新提出了一些建议:新联通应当积极利用新技术和移动、固网的融合优势,主动的去发现和引导3G时代市场对于宽带网络的需求,同时为更多乐于参与创新产品服务的合作伙伴整合出一个框架平台,让他们去自由发挥,帮助联通做大蛋糕。
    “当你发现某一信息化应用领域成熟可行,甚至应用会大规模爆发的时候,你不如让专业化的实体去研究透、研究深。”这同样也是常小兵在思考着的问题。
    目标 可持续发展
    经过新一轮的重组和资源分配,新联通能否赢得未来?
    3G时代会演绎出怎样一个波澜壮阔的市场,恐怕现在谁也难以描绘清楚,但中国电信业通过重组改革,确立符合市场规律和行业发展趋势的竞争格局已然明确。
    人们无法忽略在整个市场发展的过程中,政府主导的改革对电信行业和运营商所产生的深刻影响。政府选择在全球3G应用相对成熟的时期,才在国内发放3G牌照,可以说是一个“明智的选择”。毕竟,这样减少了很多浪费。
    同样是以减少资源浪费,避免重复建设为重要缘由推进的此次电信业重组改革,其所确立的国内电信业“三国演义”式的竞争格局,也是意在通过适度合理的市场竞争和新技术带来的契机,促进运营商和行业的可持续发展,从而拉动国家经济的增长。
    “比如共建共享、互联互通,短期来看是对中国移动的丰富资源优势(1548.153,0.62,0.04%,吧)的一种平衡,但从长期来看,它可以促进中国移动建立更加合理的成本模式,对控制投资是非常有益的。当然,对新联通和中国电信就更不例外了。”项立刚认为,上升到国家高度来说,这些产业政策,都是政府在考虑如何使中国企业具有世界性服务水平和质量的举措。
    伴随着重组改革,还有一些正在酝酿或者已经开始试水的产业政策被业界热烈讨论。这其中,单向携号转网正在天津和海南试验,其中海南在试验携号单向转网、而天津则在试行双向转网。
    “要看到的是,国家‘扶一阵’的目的是让电信运营商‘上一层’,长期扶持弱势运营商绝不会是国家要做的事情,因为还是要鼓励进步、鼓励创新的。刚开始形成有效竞争格局的时候,需要有一到两年的保护期,但弱势运营商在过了这个保护期以后,最终是要靠自己的。”陈运红认为,如过了保护期后,新联通还不能“上一层”,那么电信行业避免不了新的重组整合。
    事实上,早在企业重组紧锣密鼓进行之际,新联通内部的各个工作组,此时正在按照中国联通筹备组的总体部署,协同开展对未来公司发展战略、方向等一系列问题的具体研究工作,并形成了相对清晰的“未来之路”。正因为此,常小兵在新公司的挂牌仪式上,就郑重表示,中国联通将努力成为“国际领先的宽带通信和信息服务提供商”。
    经过新一轮电信重组与资源分配之后,新联通能否赢得未来?
    “怎么出好这些牌?路还得一步一步走,市场还得一步一步打,不会有太多的奇迹发生。但我可以给你介绍个情况,重组之后,原网通的战略合作伙伴,原联通的战略合作伙伴,没有一个愿意离开的,都希望合作再紧密一点儿。我想,他们有自己独立的判断,绝不是听我讲什么,他们就信什么。”看得出来,常小兵对新联通的下一步,有充分的信心。