老船长冰淇淋专营

老船长冰淇淋专营
   运营冰淇淋，最担忧冬天生意冷谈！搞促销，效果有限，治标不治标；想转项：前期装修弃之惋惜，本钱太高；换产品；无技术、无特征、无规范，哪里能赚钱？怎样办？怎样办？怎样办？－－要想四季都火爆，产品才是硬道理？
     老船长深入关注冰淇淋运营“寒冬”难题，推出：在2008年12月10日--2009年3月1日前加盟老船长冰淇淋赠送风行全国的精品烧烤技术：包括：烤翅、烤鱼、烤串、烤果蔬、铁板系列、、酸辣粉、麻辣烫同时还赠送西式快餐技术：包括：汉堡、炸鸡、薯条、三明治、比萨、西饼、巧克力、各式冷热饮等技术。
     一切签约客户可提供技术教员上门指点效劳支出 ；
     一切签约客户可报销来京学习路费，处置培训时期的食宿
 1、运营形式：对运营者所选店址停止专业的商圈剖析与外地消费才干评价，为运营者选择适宜自身运营专业建议
  2、产品组合：总部提供规范菜单，针对运营者外地饮食习气、消费水平与运营店周边环境的不同，所需停止调整
  3、店面笼统：总部提供各级别运营店样版店设计作风，并针对运营店详细的店面形状、周边环境及修建作风，提供专业装修、规划指点，协助运营店最大限制地展现品牌笼统，发扬品牌效应。
  4、投资预算：针对运营者外地经济开展状况，提供各种运营形式与商业形状在外地的实践投资预算剖析，并提供盈亏平衡评价，降低投资风险，确认投资收益，核算投资回收周期与总体运营的投资报答率。
  5、人员培训：为运营者收费提供专业技术培训与运营管理培训，运营者将享用老船长品牌的技术晋级与系列产品更新的培训与运用，为运营者培育专业化的品牌运营团队，确保运营店运营成功。
  6、运营指点：针对运营者运营进程中出现的运营效果，提供专业的运营管理咨询与指点和整改，关于确需片面整改的运营店，则由老船长品牌拓展部经理上门带店运营，辅佐运营者动摇运营，步入正轨。
  7、营销指点：总部结合中国各区域市场状况与运营店运营状况，组合、设计和筹划推行营销方案。
  8、广告宣传：锁定央视、卫视、全国性期刊报纸、互联网等优势媒体的广告方案，微弱的广告支出与市场推行，让每个专卖店和运营代理商“坐收渔利”。