给要开西式快餐店的新手几个建议

给要开西式快餐店的新手几个建议经常初学者经常遇到前辈的一句话,“要了解西式快餐这个行业;要有充足的准备”可是不了解,不熟悉,又如何做充足

给要开西式快餐店的新手几个建议

经常初学者经常遇到前辈的一句话,“要了解西式快餐这个行业;要有充足的准备”

可是不了解,不熟悉,又如何做充足的准备呢?

这里我做个简单的说明 。

一:行业

1:首先要粗略的了解这个行业。当地市场如何?开了几家?价格如何?装修成本如何?(不懂找人估)消费人群的年龄段等基本情况。细项我就不说了。

2:不可以只看表面。看到不少汉堡店生意不错,就觉得自己也行。因为很多成功的因素是不可以复制的。有的店铺位置很好,有的店铺管理一流,有的店铺品质优良,有的店铺已经营多年,有固定的客户群体。还是一句戏言:“不要只看贼吃肉,不看贼挨打”。只看到别人风光的一面,却看不到别人背后优秀的,艰辛的一面。别人可以中500万,你保证你一定行吗?

3:简单的评估这个行业基本走势和状况。这需要你的敏感。生意也是需要天赋

二:自检

1:首先分析自己。自己是否适合做零售行业?性格心态是否合适服务行业?自己的以往的管理经验如何(不要自以为是)?是否是个合格的合作者?(如果不是,不要合作)

2:A:看看自己的资金来源,不要负债经营,汉堡店不是一个低风险的行业。如果你是新手,希望你三思;如果你是高高手,这篇文章也不适合你。B:看看自己的资金有多少,是否可以独立开一家汉堡店?(不要勉强)如果不行,是否有合适的合作者?C:看看你的家人对你投资行为的态度,不要万一输了,四面楚歌,想死的心都有。D:看看你风险的承受力,你的投资是否到了极限,生意不是赌博,拼身家。不要生意失败,一无所有。或者影响到其他的生意。

3:定位:你对预备开设店铺的构想和定位。你希望开一个什么样的店铺,你希望它是针对什么样的目标人群。你希望它的未来发展如何?单店,还是连续复制?等等。没很多人想的那么简单。

三:具体的市场分析和调查

分析你想开设店铺所在城市的行业状况,再了解你预想的商圈的行业状况。要一家一家的调查,用实际数据来分析。调查前必须做出详全的调查细则。这个工作很重要。

四:开设一个汉堡店的基本准备

1:谁给你做技术支持。你评估的结果如何。有否做过比较?

2:设备需要配置什么?(这和你的,对手的定位有关,也和你的市场调查很大的关系)设备是否可以采购的到?保修有无问题?其实价格反而次要。只有不做准备的人,才会被痛宰。价差几百元,其实我个人认为不是很大问题。问题在于合不合用,故障率高不高。不合用,高故障才是最大的浪费。

3.原材料的采购可否长期稳定?原材料是否合用?万一不合用,有无备用的材料商?

4:自创还是加盟。如果自创,谁给你做装修设计?谁给你做促销宣传?万一设计不如意,如何做应变?如果加盟,如何评估你在选的品牌?品牌的口味,服务,各方面都怎么样?

五:真正迈出第一步

1:找店铺。根据自己的投资能力和竞争能力进行投资。不止要看目前铺位的情况,还要看未来的前景。对周边的商圈的消费水平进行评估。高消费的商圈,宜高投入。反之同理,低消费,低投入。同时对周边的同行进行详细的评估。同时考虑未来的竞争状况。现在没竞争对手,不见的以后没有。我举个例子,如果你的隔壁开了一家大品牌,大投入的汉堡店,你如何应对?

不过提醒一句,看中合适的店面,必须请水电师傅去看看。电力必须可以承受30KW以上。上下水必须通畅。方便排烟。如果没有,有没有改造的可能,费用如何。找店铺一定不能找楼上就是住家的,这样卫生许可证很难能办的了。

2:策划你的菜单,并同时进行营销方案的策划和设计

3:根据市场和你的投资额度,确定你的装修方案。同时兼顾你的吧台和后厨的设计。同时要结合你的设备,你的产品。进行合理布局。需要定做部分,必须将各个细节考虑进去。包括工作便利,电力,进出水等。

4:骨干人员必须已经招聘到位。特别技术人员必须参与店铺筹备的各个工作。

5:设备订购。其实在没有确定店面之前,设备和人员就应该做了相应的确认。设备的合理与否,会直接影响到你的工作流程和效率。以及你的预算。

6:装修完毕,原材料进场。进行设备调试和产品调试。

7:人员培训。同时为开业做准备。

8:成功开业-正常营业。

善意的提醒一句。不要被我文章所迷惑。我写的都是粗粗的线条,不足以支撑一个新手独立开店的需要。是真的。如果有人觉得看了这几篇文章,就可以闯荡“江湖”,我只能说声“对不起,这不是我的错。也不是我的本意” 。