听说有一只心爱的小熊，吹着小喇叭，嗒嘀嗒……从国际市场吹到国际市场，将一个童话王国的品牌神话传诵开来。
这只小熊就是福建泉州格林服装有限公司的品牌笼统嗒嘀嗒熊。早在1997年，格林公司就在国际外注册了“嗒嘀嗒”(DADIDA)品牌称号和商标标识，并赋予其富有生命力的品牌笼统嗒嘀嗒熊。十年间，格林公司努力构建了一个童装的“童话”王国。在这里，每位员工都觉得自己是童话的主角，而合在一同又是一个弱小的团队，他们辛勤培育的嗒嘀哒熊失掉了越来越多小冤家的喜欢。
出色质量成就优秀品牌
泉州格林服装有限公司创立于1992年。1999年格林为完善其自身产品链条相继投资建成纺织织造、电脑机绣、丝网印花等大型配套车间，成为产业结构完备的大型童装消费基地。从刚起步只要不到100平方米面积的小工厂开展成为有着12万平方米厂房的服装集团；从一末尾的十几个经销商开展到如今经销商普及亚洲、欧洲，并在北美洲、南美洲、非洲和澳洲都有经销点的外销大户，格林一路向着把企业做强做大的方向前行，进取的脚步永不止息。
为拓展研发设计思绪，敏锐识别区域盛行特征，格林设计师除少量搜集、整理各地前沿儿童服装资讯外，还频繁有目的的分赴国外调查，与国际外同行友好交流，不时为产品研发注入新的生机。在专业的产品开发人员、代理商和市场营销人员的共同努力下，“嗒嘀嗒” 在产品的开放设计上以“绿色、环保、温馨”为主题，结合孩童的身体开展结构，在温馨安康的前提上，以国际盛行前沿的设计理念，结合精巧的工艺，倾心打造 “嗒嘀嗒”品牌的出色质量。
在产品同质化现象严重的明天，如何能群众多竞争对手中崭露头角？作为全国首批独一两家“国度免检” 品牌之一和延续四年被评为“中国服装百强”的专业儿童服饰用品工贸一体化的大型企业，格林产质量量自然被提到了愈减轻要的位置，这点从嗒嘀嗒产品的设计理念：以“绿色、环保、温馨”为主题，完成
“盛行与适用照应，时兴与安康并存”就能充沛的表现出来。为此，格林紧抓质量关并秉承“以质量求市场，以效劳求开展”的质量方针，严厉依照ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系、Oeko-Tex100生态纺织品和国度纺织品平安的要求停止各项消费运营管理。公司除拥有迷信完整的质量检验系统、专业的质量检测人员对面料和各项消费工序停止严厉把关外，福建省法定质检威望机构中心检验所还担任对产质量量停止跟踪监视，以确保“嗒嘀嗒”高质量的品牌笼统。
内外兼修两条腿走路不时以来，格林走的都是一条以外销为主兼修国际市场的路子，外贸出口与国际市场比例为7：3,其产品远销欧美、中东、俄罗斯等30多个国度和地域。2007年出口3000多万美元，同比增长5.6%。
为顺应国际市场的需求，格林童装近年来加大了国际市场的开拓力度。在进一步扩展国际网点散布的同时，进一步完善终端的各项设置；同时还推出婴儿产品系列，在国际市场开设“嗒嘀嗒”婴儿专卖店；此外还推出了儿童运动、休闲鞋，进一步提高了“嗒嘀嗒”品牌的市场竞争力。目前，嗒嘀哒销售网点已普及北京、上海、深圳等200多个大中城市，拥有600多家专卖店。“嗒嘀嗒·DADIDA”童装以其设计新颖、色泽素雅、做工精细取得了较高的佳誉度。先后荣获“中国十大优秀童装”、“福建省名牌产品”、“福建省著名商标”、“中国市场滞销品牌”和“国度免检产品”等称号。
2007年7月，格林童装喜讯频传———顺利经过国度质检总局终审，拿下通向国际市场的金牌通行证 “国度出口免验”荣誉；由格林作为独一的企业代表参与制定的国际首部《婴幼儿服装及服饰》国度规范初稿，迎来了国度服装质量监视检验中心、上海市服装研讨所等专业机构，以及国际知名童装企业老总们的共同讨论。
从贴牌向自有品牌的蜕变
“服装出口大局部都是贴牌加工，卖价太低。自主品牌出口才
是未来的开展方向。近三年来，格林‘嗒嘀哒’品牌出口占到公司出口额的10%~15%。”格林董事长赵建河通知记者，贴牌不只卖价上不去，而且订单没有保证。主人往年能够把订单给你做，明年能够找别家。因此，必需从原来的庇淇禊牌变成自动占领市场，力争自主品牌出口。据悉，近两年，格林在广交会上都是以“DADIDA”品牌称号替代公司称号来布展，在装修作风上突出DADIDA品牌。
“但是，自主品牌出口是个临时的开展进程。”赵建河通知记者，服装与文明的关系甚为亲密。虽然日本韩国的服装在中国可以失掉很多认可，但到欧美去打品牌也有很大的难度，由于西方文明和西方文明有很大的差异性。但是，中东在服装文明方面不像欧美那样能引导一种潮流，较能接受外来的东西，对亚洲文明的接受度比拟好。DADIDA品牌出口到中东的适宜性、价钱的竞争性让中东市场有更多的选择性，市场拓展比拟容易。
选定了打破口，DADIDA在中东等市场有了自己的经销加盟商。据赵建河引见，目前，DADIDA已在俄罗斯、黎巴嫩、沙特、土耳其、迪拜等5个国度有自主品牌的经销加盟商。
欧美市场拓展有难度并不意味着坚持，用赵建河的话说：欧美市场的拓展不能太急，要墨守成规。
格林的做法是，尽能够依托广交会和国际上的展会有意向的做欧美等市场的拓展。而针对欧美市场，格林采取推出自主设计的方式停止过度。“协作的客户都知道我们的设计研发才干，他们每年下单前在给我们一些他们的设计之外，肯定要选择一些我们设计的样式。客户一旦采用我们自己设计的样式，价钱就提上去了。自己研发的样式比来样加工的利润提高10%左右。”
在采访完毕前，赵建河给记者讲了这样一个故事：我跟黎巴嫩的一位经销商做了多年的贸易，不时是做他们的贴牌。2006年，这位经销商的儿子想从父亲的生意中独立出来，他的“独立”就是做我DADIDA的加盟商，由于他看重了我们的设计、价钱的优势。于是，在黎巴嫩，我是临时客户的供应商，而他儿子则成了我的加盟商。2007年，黎巴嫩的6个加盟店全部开张，生意兴隆。
“这一段的光荣时辰不是巅峰，而是另一段高峰的末尾”赵建河在格林成立15周年大庆瞬间一定地说。置信相似黎巴嫩经销商父子与格林的故事还会不时演出，DADI鄄DA终究将成就一个享誉世界的国际童装品牌。