破壁营销的理解
“破”，得论“破术”，即“破”的方法，不管是外来经，还是本土元素，应在“立”中见“破”，“立”就是承认传统营销带来的经验与成功案例，“破”就是把握顾客需求和市场竞争的变化，适时创新，“破”敌于“变”中，《孙子兵法》有说，“治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣”。
有人说，这个时代没有模式，不错，理论永远没有完美，因为市场唯一不变就是变，企业本身、竞争者、顾客需求等所处的市场背景总是充满着一些变数，这时原来的经验与优势说不定在某一阶段会出现难以预测的风险，因此品牌营销必须在创新中发展。变在于超过竞争对手，打破同质化的格局，为企业找到留存的活路。
“壁”的一种重要内容就是不能与市场俱进的同质化因素如产品（企业内部、行业内外、营销、模式、政策、国际贸易等）等壁垒造成的竞争僵局，对企业来说，对内是破市场“竞争僵局”，对外是破贸易竞争的“壁垒”，破壁营销的对象包括国内的竞争者及国际壁垒等。
企业的原先优势虽然是阻挡竞争者的“壁垒”，成为企业品牌发展的基础，但行业或企业发展到一定阶段的时候，一般的企业是无法建立强大的 “壁垒”式营销，更多的是模仿跟风，创新不够，这时候，“壁”就成了“闭”，一遇到强烈竞争，企业好不容易积累起来的优势到了一定的阶段就会一文不值，优势就会变成弱势，因此，在此消彼长的竞争中，企业更需要“破壁营销”以求品牌的持续发展了。
这好比灵芝孢子，它有一层极难被人体胃酸消化的外壁，只有打开这层外壁，由外壁紧裹的有效成分才能最大程度地被人体利用吸收。企业也一样，市场份额被企业吸收的多少主要是因为一层“壁”，因此，破壁成为企业赢得市场的必由之路。