略论优秀企业家与卓越的企业文化
如果说文化是企业的灵魂，那么企业家便是企业文化的灵魂。企业家是企业的“领袖人物”、“英雄人物”，他们既是企业生存发展的核心人物，也是企业文化建设的领军人物。
一、 企业家是经济现象和文化现象的综合体
日本学者名和太郎指出：“作为一种经济现象，企业家是工业社会的产物；作为一种文化现象，他们是现代文化社会中一个特殊的阶层，拥有自己独特的价值观念、思维模式和行为特点。”成功的企业首先必然有优秀的企业家，优秀的企业家必然有卓越的企业文化。不难想象如果日本没有盛田昭夫、松下幸之助、本田宗一郎等一大批具有卓越素质和才能的企业家，就不会有纵横世界市场的索尼、松下、本田等一大批著名的公司。同样，如果德国没有卡尔·汉、戴姆勒、海因茨·卡斯克等许多出众的企业家，也就不会有誉满全球的大众、奔驰、西门子等驰名的企业。在世界第一经济大国的美国，正是因为有比尔·盖茨、唐纳德·彼得杰、劳伦斯·罗姆、阿伦·默里、杰克·韦尔奇等，美国才会有今天的繁荣。在市场经济条件下的中国，也正是因为有了张瑞敏、柳传志、汪海、任正非、潘华、李东升等一大批优秀企业家，中国的企业才能沿着有特色的社会主义现代化道路不断持续健康发展。从一个个成功的企业家身上我们不难发现，他们不仅创造了经济奇迹或物质财富，而且更重要的是他们还创造了各具特色的卓越的企业文化或精神财富。因而，企业家不仅是一种经济现象，也是一种文化现象。
二、 企业家与企业文化的内在统一性
优秀企业家与卓越的企业文化具有内在统一性。首先，卓越的企业文化是企业家德才兼备、创造精神、事业心和责任感的统一体。卓越的企业文化不可能自发产生，而是优秀的企业家在企业长期的生产经营管理实践活动中，主动倡导和精心培育的，具有本企业特色的精神文化和物质文化的总和。企业家深知肩负塑造企业文化责任的重大，在企业文化建设中
，他们从本企业的特点出发，将自己的哲学、理想、信念和价值观融合成企业的宗旨、使命、企业价值观和企业精神，并以一种无形的力量笼罩着整个企业，逐渐被全体员工所认同、遵守、发展和完善。
其次，卓越的企业文化离不开企业家高尚人格力量所形成的动力源。日本“经营之神”松下幸之助认为，一位经营者，不需要是万能的，但却要是位品格高尚的，因为后者往往更能吸引人才。卓越的企业文化具有时代特色，它是本民族优秀的传统思想、伦理道德、价值观念的精华和现时代精神文化融合而成的精神力量，是科学的、先进的、有生命力的伦理文化与现代企业的完美结合。优秀的企业家以自己良好的伦理道德和高尚的人格力量塑造和培育着卓越的企业文化，企业家的这种行为文化往往能在全体员工中形成巨大的向心力、凝聚力和内应力，它是企业走向兴旺发达的动力源泉。
再次，卓越的企业文化体现了优秀企业家本人独特的、个性化的经营管理风格。一般而言，企业文化建设需要企业全体员工长期努力，不断进取。然而，企业家自身的经营管理风格对发展个性化的企业文化有着深刻的影响。企业文化对于不同企业，既具有共性，又具有个性。卓越的企业文化要坚持以人为本、不断进取等共性，还应突出本企业的行业特点、性质特点、规模大小、技术程度、产品特点、创业特点和经营特色。追求卓越是一种永不满足的追求出类拔萃的进取精神，也是一个永无休止的学习过程。这种精神一旦注入企业，便成为卓越的企业文化，而这种精神被企业家所接受并以此为追求目标，他就成为优秀的企业家。
三、 卓越的企业文化需要企业家精心塑造
1.全方位构建企业价值观文化体系
企业文化建设的核心是构建企业价值观体系。企业价值观作为企业全员的一种共同信念，为企业的生存发展提供基本方向和行动指南。企业价值观系统应当是企业经济观、社会观与文化观三维的有机结合。企业的经济观要回答的就是企业如何科学有效利用资源，不
断向物质领域的深度和广度进军，以满足大众日益增长的物质文化需求。同时，企业又是社会有机体的重要组成部分，国家的繁荣昌盛，民众的幸福发展，政治上的清正廉洁，社会风气的健康向上，生态环境的有效保护等，均与企业有密切关系，企业政治观就是要使上述问题都得到圆满的回答。此外，企业时刻以自己的产品和服务改变着人们的观念内容、思维方式、生活方式。企业在塑造着社会的文化面貌、风气面貌、精神文明面貌，成为社会文化生活的导向者、影响者和规范者。企业怎样通过自己的文化创造和价值观体系的输送，使社会精神文明蓬勃发展，社会生活方式健康向上，这就是企业家的文化使命。企业的经济观、社会观与文化观是一个统一的有机整体，又是企业依据自己特殊个体而必须追求和实现的目标。优秀企业家在构建企业价值观体系中，既要脚踏实地，又要有远大的追求，全方位地凸现企业的三大使命，并不断将这种文化体系贯穿于企业的生产经营实践活动之中。
2.全过程培育学习文化
在知识经济时代，企业持续运行期限或生命周期受到了严厉的挑战。只有通过培育整个企业组织过程的学习意愿和能力，在学习中不断实现企业变革，开发新的企业资源和市场，才能应对这样的挑战。学习给企业家带来利益和机遇，知识和积累需要学习，创新的起点在于学习，环境的适应依赖学习，应变的能力来自学习，这就需要一种重视学习、善于学习的企业文化氛围。作为优秀的企业家，只能不断学习，才能够善于创造、寻求及转换知识，同时能根据对新知识的领域而不断调整自己的行为，这就是终身学习，永续经营。在以知识和信息为核心的现代市场经济中，学习过程正在延长，职业过程不断缩短。传统的分工及固定职业，常常被打破。企业家的职业角色不再终生固定。学习成为企业和企业家安身立命之本。奉行在企业生产经营全过程中不断学习的理念，正是优秀企业家培育卓越的企业文化的根本构成。
3.全力提升速度文化
当今世界正处于快速
变化之中，“一个公司的成败取决于其适应变化的能力”。这就意味着“速度就是一切”。传统竞争因素的重要性正在不断减弱，而新的竞争越来越表现为时间竞争。在21世纪，企业竞争的重点不仅在与比谁的科技发展更先进，而是看谁先到达终端顾客，顺利地将产品送到消费者手中，只要客户购买某个企业的产品，这个企业就获得成功。“在未来的商场中，不再是大吃小，而是快吃慢”。一个企业若想在市场上领先，必先“快打、加速”。作为有远见的优秀企业家，他们在商场上投下的变化球，往往在弹指之间便有了令人瞠目结舌的快速转变与演化。因此，培育一种雷厉风行、快速变化、视速度为生命的企业文化成为优秀企业家的当务之急。
4.全面造就创新文化
在知识经济背景下，创新的作用得到空前演化，并升华成为社会生活的主题。创新变成现代企业生命的唯一源泉，在市场剧烈竞争的时代，成功者往往是那些勇于突破传统游戏规则、敢于大胆创新、不畏风险的企业家，他们随时能迅速转变旧的思维方式，“首先，打破一切常规”已成为优秀的企业家每事必用的思维模式。以工业文明中惯用过去的确定性，来对付未来的不确定的思维方式早已过时，必须彻底改变。在现代信息社会中，“明天意味着重大事件”。未来既然不可完全预测，那么怎么能让它确定呢？答案是企业经济活动主体本身的创新意识和创新活动。创新企业文化决定企业的未来。现代社会的优秀企业家，自上而下、自下而上，每个细胞都必须充满着创新，通过主体自身创新的确定性，来应付市场明天的不确定性。知识经济时代的创新已不同于传统的创新。创意代替了幻想；或然联系代替了必然联系；远距空间代替了触发空间；无规则代替了有规则；综合智慧代替了专业智慧。企业家如果不能够驾驶企业文化创新的旋风，企业面临的只是死亡。创新卓越的企业文化已成为优秀企业家必备的时代特征。
21世纪新经济时代的到来，给中国企业文化和企业家提出了新的挑战与要求，中国企业家必须站在时代改革的潮头，锐意塑造具有中国特色的卓越的企业文化，以实现中国企业由穷变富、由弱变强、由衰变兴的发展目标。