1月15日晚，武汉的天空瓢着鹅毛大雪。吃完晚饭，我刚预告翻开电脑写稿的时分顺手机突然肆无忌惮地叫嚣起来，翻开翻盖，电话那头传来李姐那熟习的声响，在回家的公交车上，她抑制着兴奋通知我去年一年她的公司终于末尾盈利了！我热忱地祝贺她，对她讲以她的不懈执着以及精明一定会有这一天，她于是在电话那头开心肠笑，夹杂着公交车的报站声，那笑声清楚有些甜蜜。放下电话，我的心境久久难以安静。
李姐出生于上世纪五十年代，原先在武汉供电局任务，那可是很多人念念不忘的金饭碗。但是，革新开放之初年轻的李姐却毅然煽动丈夫双双辞职下海，到武汉市保成路盘下了一爿店面做电器批发作意，事先的保成路是武汉最大的音响批发一条街，是一个曾经辉煌的名字，在上个世纪末，曾随同许多音乐发烧友渡过了一个HI-FI的经典年代。
那时分，李姐老公担任到广州进货，李姐则担任店铺的运营，一进一出，配合默契。夫妻双双联袂凭着勤劳以及灵敏的头脑，一度成为保成路电子批发市场的大户，年营业额最好时到达数千万元，不几年，他们就荣光地成为照应邓小平同志召唤最先富起来的那一拨。
那时分用她的话来讲，是赶上了好时分，事先湖北地域专业的电器卖场尚未树立，市民视听消费主要是在保成路电子一条街停止，加之革新开放之初，国民的文明生活极端匮乏，磁带、光盘、影碟机、功放机等音响产品市场需求量极大，生意可谓做得瓮中之鳖，一句话，卖什么都挣钱。事先的李姐，那可是保成路乃至整个湖北省电器批发界响当当的人物，李姐站在保成路当道跺一跺脚，虽不敢说震得乱颤，但惊得鸡飞狗跳墙那却是一定的。
随着光阴跨入二十一世纪，大渠道的树立使得这一切都成为了梦魇。武汉市场相继树立起了上百家大的电器专营店，如国美电器连锁店、武汉工贸家电连锁店、苏宁电器连锁店、中商家电连锁店等。一些国际连锁巨头家乐福、沃尔玛也纷繁参与到这一行列中来。
销售格式的推翻带来了一系列
变化，如今的保成路渐渐淡出了人们的视野，绝大少数嗅觉敏锐的商户早已转移阵地，另谋出路，仅剩的数十家公司尚在勉力维持，只是当年的辉煌现象不再，往日的人潮汹涌不再，如今，似乎没有任何东西能见证保成路曾经拥有的一切。
屋漏偏逢连阴雨，市场的变淡倒也罢了，偏偏公司和家庭外部也出了变故，李姐原来的公司聘用员工少数为自家和夫家的一些亲戚，这些亲戚干活虽然肯卖力气，但是也有不少缺点，比如好摆谱，对新来的员工颐指气使，排挤走了好几个才干强的外来员工，这让李姐大为苦恼，但是，接上去出的事情就更让李姐欲哭无泪了。家族运营也不能防止利益分配的效果，甚至于愈加难以收场，一天，李姐的一个妯娌闹到店里来，几句和睦，居然将肥大的李姐拖到决计一通暴打，然后拂袖而去。李姐后来回想起事先的情形，披头分发，嘴角淌血，真正体会了一番身心俱灰的滋味。
无法，李姐在2000年终也注销了位于保成路原有的公司，解散了原来的几十号人马，卖了送货车，疗养生息了一段不长的时间后，重新注册了“赛威电子有限公司”，末尾了她的二次创业。
看法李姐大约是两年前的事情，那时我还在一家国际大型美容连锁企业的湖北分公司担任行政事务，由于连锁店的空调推销效果，我们末尾了一段时间的协作，也正是由于这段协作，我们之间树立了较为深沉的友谊。
和普通供需方的友谊不同，我们从没有任何利益往来。也许正是由于我从不对供应商吃拿卡要，不象有些人那么利欲熏心的缘由，李姐一直把我当作她一个信得过和尊崇的小兄弟，所以，即使在我分开了那家公司和她再没有任何业务往来之后，还时常坚持着电话和短信联络。那些日子，每次看到她一团体不论严寒严冬地奔走着，签合同，现场催促装置，心里总有些奇异的念头想要帮一帮她，有时来公司谈到吃饭时间，我便自己掏钱请她去吃饭。奇异的是，当她这样忙碌着的时分，她的老公历来没有出现过一次。
后来随着了解的加深，果真不出
我所料，赛威电子的业务全靠李姐一团体在努力支撑着，身兼董事长、业务员、财务等多重身份。之所以甘愿这么玩命，她说全是为了她的儿子，她有个上大学的儿子，毕业后想带他一同到澳大利亚定居顺手续曾经末尾办了，这能够要破费一大笔钱，假设不是为带儿子出国的事情，凭着历年攒下的几百万也够吃喝一辈子了，完全不用一团体打拼得这么累。其实，我觉得最主要的缘由还不在于她的儿子，李姐天生就是个闲不住的人，生意人的天职就是做生意，分开生意场她会寂寞十分。
目前，赛威公司的运营除了李姐自己依托老客户拉一些空调工程机业务以外，另外代理了局部武汉苏宁卖场的美的微波炉和九阳小家电的销售，这局部业务月销售额也就在几万元，刨去本钱，每月都在盈余，据我所知，赛威公司和上述两个厂家区域经理的理念似乎有小有分歧，厂家希望赛威公司放手一搏，赛威李姐这边一定是不见兔子不撒鹰，看见数月不能盈利也不想继续加大投入，所以这块业务形同鸡肋，投也不是，收也不是，只要静待库存销完，独一的一个业务经理也由于拿不到提成请长假人世蒸发了。
李姐有个宏伟的目的，她要率领她的赛威公司步入二次辉煌。营销是条不归路，永远不能够收手，永远没有止境，她置信，二次创业有很多困难，但是以她的才干一定可以完成这个愿望的，她曾经跟我说，除了国际业务的拓展以外，她还要展开和澳大利亚间的外贸生意，请我帮她树立一个公司的网站，应用新兴的因特网和电子商务开拓新市场。她的这些想法经常遭到其家人的嗤笑。
我问过李姐既然有这么宏伟的方案，何不多招几团体来放手大干，她总是摇摇头，说没碰到得力和满意的。而理想状况是，她所招的几个业务经理先后辞职而去，缘由不是不能失掉应有的信任，就是忍受不了她公司里历来的家族颜色，她的老公虽然不参与运营管理，但是经常以董事长的身份到新公司来视察指点任务，挑挑员工们的缺点，以及当着大家的面给他的妻子说点风凉话。
李姐自己也
有僵硬的观念，她觉得如今的年轻人缺乏任务热情，看待任务不像自己哪个年代的人那么失职尽责，因此总带了一副有色眼镜看待下面的年轻人，中心业务也不情愿放手交给下面人去做，一朝一夕，员工缺乏被信任感和归属感，心灰意冷，离去也就是肯定的事情了。其实，李姐疏忽了一个理想，用人不疑，疑人不用，这也是个指导的管理战略效果，年轻人有惰性不假，而老板偶然装装懵懂也是相当聪明的表现。在人事管理方面，管理者应留意经常运用少量正面积极的鼓舞工具，例如意见交流、奖励和认可、鼓舞等等，多去发现员工们的优点，人无完人，而且每团体都是希望失掉他人的一定的。
另外一个缘由，还在于李姐设计的薪酬制度缺乏吸引力，以武汉地域的消费水平和薪酬状况来看，无论如何，给自己的操盘手仅仅支付一千多元的工资是说不过去的。这也难怪李姐总也留不住人，招来的人象流水一样走了一拨又一拨，全没有一个有归属感。
二十一世纪的人才竞争已完全不同于战国时期的田忌赛马，既然大家都是那种人力构架，只需绝大少数场次能派遣出比对手高一个级别的人马就可以确保全盘成功，既然如此，为什么不来点超前思想，为确保成功，何不把市面上的强将和好马尽数招致麾下，然潜力遣高手上场。
如今看一个企业有没有开展潜力要看它能否聚集一批高素质的人才，因此也不难了解为什么那么多知名企业的每一次严重人事更迭都吸引了那么多留意力。我们也观察到，每一家伟大的企业在人才面前都是不惜代价的，微软、高盛、联想、华为等企业之所以为他们延聘的职业经理支付高达几千万的年薪眼睛眨都不眨，缘由在于他们一定可以赚回更多。
其实，在中国，象李姐这样的创业型老板数不胜数，真不知道，到什么时分，他们才不用那么辛劳；到什么时分，他们才懂得教育启示自己的员工，依托团队的弱小力气去获取更大的成功。
李姐，真的希望再次失掉你成功的音讯！
后来随着了解的加深，果真不出我所料，
赛威电子的业务全靠李姐一团体在努力支撑着，身兼董事长、业务员、财务等多重身份。之所以甘愿这么玩命，她说全是为了她的儿子，她有个上大学的儿子，毕业后想带他一同到澳大利亚定居顺手续曾经末尾办了，这能够要破费一大笔钱，假设不是为带儿子出国的事情，凭着历年攒下的几百万也够吃喝一辈子了，完全不用一团体打拼得这么累。其实，我觉得最主要的缘由还不在于她的儿子，李姐天生就是个闲不住的人，生意人的天职就是做生意，分开生意场她会寂寞十分。
目前，赛威公司的运营除了李姐自己依托老客户拉一些空调工程机业务以外，另外代理了局部武汉苏宁卖场的美的微波炉和九阳小家电的销售，这局部业务月销售额也就在几万元，刨去本钱，每月都在盈余，据我所知，赛威公司和上述两个厂家区域经理的理念似乎有小有分歧，厂家希望赛威公司放手一搏，赛威李姐这边一定是不见兔子不撒鹰，看见数月不能盈利也不想继续加大投入，所以这块业务形同鸡肋，投也不是，收也不是，只要静待库存销完，独一的一个业务经理也由于拿不到提成请长假人世蒸发了。
李姐有个宏伟的目的，她要率领她的赛威公司步入二次辉煌。营销是条不归路，永远不能够收手，永远没有止境，她置信，二次创业有很多困难，但是以她的才干一定可以完成这个愿望的，她曾经跟我说，除了国际业务的拓展以外，她还要展开和澳大利亚间的外贸生意，请我帮她树立一个公司的网站，应用新兴的因特网和电子商务开拓新市场。她的这些想法经常遭到其家人的嗤笑。
我问过李姐既然有这么宏伟的方案，何不多招几团体来放手大干，她总是摇摇头，说没碰到得力和满意的。而理想状况是，她所招的几个业务经理先后辞职而去，缘由不是不能失掉应有的信任，就是忍受不了她公司里历来的家族颜色，她的老公虽然不参与运营管理，但是经常以董事长的身份到新公司来视察指点任务，挑挑员工们的缺点，以及当着大家的面给他的妻子说点风凉话。
李姐自己也有僵硬的
观念，她觉得如今的年轻人缺乏任务热情，看待任务不像自己哪个年代的人那么失职尽责，因此总带了一副有色眼镜看待下面的年轻人，中心业务也不情愿放手交给下面人去做，一朝一夕，员工缺乏被信任感和归属感，心灰意冷，离去也就是肯定的事情了。其实，李姐疏忽了一个理想，用人不疑，疑人不用，这也是个指导的管理战略效果，年轻人有惰性不假，而老板偶然装装懵懂也是相当聪明的表现。在人事管理方面，管理者应留意经常运用少量正面积极的鼓舞工具，例如意见交流、奖励和认可、鼓舞等等，多去发现员工们的优点，人无完人，而且每团体都是希望失掉他人的一定的。
另外一个缘由，还在于李姐设计的薪酬制度缺乏吸引力，以武汉地域的消费水平和薪酬状况来看，无论如何，给自己的操盘手仅仅支付一千多元的工资是说不过去的。这也难怪李姐总也留不住人，招来的人象流水一样走了一拨又一拨，全没有一个有归属感。
二十一世纪的人才竞争已完全不同于战国时期的田忌赛马，既然大家都是那种人力构架，只需绝大少数场次能派遣出比对手高一个级别的人马就可以确保全盘成功，既然如此，为什么不来点超前思想，为确保成功，何不把市面上的强将和好马尽数招致麾下，然潜力遣高手上场。
如今看一个企业有没有开展潜力要看它能否聚集一批高素质的人才，因此也不难了解为什么那么多知名企业的每一次严重人事更迭都吸引了那么多留意力。我们也观察到，每一家伟大的企业在人才面前都是不惜代价的，微软、高盛、联想、华为等企业之所以为他们延聘的职业经理支付高达几千万的年薪眼睛眨都不眨，缘由在于他们一定可以赚回更多。
其实，在中国，象李姐这样的创业型老板数不胜数，真不知道，到什么时分，他们才不用那么辛劳；到什么时分，他们才懂得教育启示自己的员工，依托团队的弱小力气去获取更大的成功。
李姐，真的希望再次失掉你成功的音讯！