新“赢”销塑造新的品牌

 衡水老白干酿酒集团始建于1946年,经过五十多年的发展,公司规模不断扩大,现已是国家大型一档企业,中国白酒行业老白干香型中规模最大的生产企业,拥有员工3600人,总资产4.5亿元,公司下设一个控股子公司---衡水老干酒业公司及五个全资子公司。衡水老白干酒有着悠久的酿造历史,据文字记载可追溯到汉代,名天下于唐代,正式定名于明代,并以“醇香清雅、甘洌丰柔”著称于世。几十年来,企业把现代化管理与传统的工艺相结合,使产品质量不断提高,衡水老白干酒以其优良的品质多次在重大评比中获奖。

  我国白酒市场自1997年发展到一个高峰后,受消费者的消费行为改变和国家政策的影响,整个市场开始呈现逐年下滑之势,衡水老白干既受白酒市场环境的影响,同时企业自身也存在着一些问题:产品结构以中低档产品为主,企业利润微薄,衡水老白干的品牌形象老化,消费者感觉喝衡水老白干酒有点落伍感,并且是低档酒形象,产品品种繁多,基本上是自然销售,市场上窜货现象严重,经销商信心不足等等。2001年,国家出台调整白酒税收的政策,使中低档酒的利润更加微薄,就是这样,各白酒厂家纷纷踏入终端的店堂,高昂的终端费用压得白酒厂家欲哭无泪!可喜的是一些白酒厂家另辟奚径,纷纷推出自己的中高档品牌,潇洒驰骋市场,如全兴的水井坊、沱牌的舍得酒、口子酒厂的口子窖等等.

  怎么办?继续维持相当于“等死”,追波逐流等于“找死”,与其“等死”不如“找死”,因为变革才是希望的起点。


第一章  十八酒坊的由来
  面对紧急的市场形势,公司抽调营销骨干与河北师大新闻传播系合作,深入挖掘企业的历史文化,探索衡水老白干酒文化,在研究过程中我们发现《衡水老白干酒文化》一书中有这样一段记载:

  衡水,古称桃城,素有“古桃城,虽不大,烧锅却有十八家”的说法。衡水十八家酒坊,在清代中叶即已如数开业,当时的十八家是德源涌、福兴隆、福聚兴等十八家酒作坊


。十八个酒作坊工艺各有千秋,他们有的用井水制作,有的使河水烧成,有的取坑水酿制,那时,衡水酒已有“开坛十里香”的美誉。1945年12月 16日,衡水全境得到解放,党和政府就将这十八家酒坊收回国有,成立了“冀南行署地方国营衡水制酒厂”。“十八酒坊”,真是一语惊醒梦中人,她既代表了衡水老白干的历史,"十八"又是一个吉利数字,从而为品牌宣传搭建了一个平台,另外"十八酒坊"四个字读起来又郎郎上口,新品牌就此诞生。通过对目标消费者的访谈,认可率达到45%。

  十八酒坊虽与衡水老白干不是同一品牌,但与衡水老白干又息息相关,她是秉承衡水数百年的酿酒工艺,酿制而成.从衡水老白干借力,构筑十八酒坊腾飞的捷径.我们从衡水老白干酒基础最好的衡水、石家庄两个市场入手,建立样板市场,再以点带面,走向河北省及全面市场,品牌的发展战略确定后,公司立即开展目标市场的调研和策划工作。


第二章 市场中寻求机遇
  2002年1月6日,公司与深圳采纳营销策划公司市场调研部共同成立市场调研小组,调研的调查对象包括:消费者、经销商、零售商、主要竞争对手.对于不同的调查对象,所要求的条件和所采用的调查方法也不同。针对消费者,我们采用定量研究(街头拦访),针对经销商,则采用定性研究(深度访谈及实地观察),通过调研,我们得出如下结论:

  一、宏观市场调研结论

  1、 白酒整体市场呈萎缩趋势。究其原因,主要有以下两条:一方面是国家宏观调控的影响,另一方面是消费者消费观念发生变化,更多的消费者转向低度白酒、果酒或啤酒的消费。

  2、 白酒市场竞争激烈。在区域市场上,全国性知名品牌和地方性品牌以及一些小酒厂的杂牌酒竞争激烈。白酒市场的流行趋势很快,在不经意中,本来的领导品牌很容易被竞争对手超越。

  二、消费者调研结论

  1、 消费者对白酒的度数需求呈低度化趋势;

  2、 消费者饮用白酒的主要场所是饭店,消


费比例占49%,同时,饭店推荐也是尝试新酒的主要条件;

  3、 消费者对经常饮用的白酒有强烈的更换倾向,58.9%的消费者准备更换白酒品牌.其主要原因是流行变了.

  4、 消费者饮用白酒后最大不适感主要是头痛,其次是口干舌燥;

  5、 喜宴用酒是消费量最大的白酒消费.喜宴用酒对品牌的知名度最为关注.

  三、消费者对衡水老白干的认知。

  1、 衡水老白干的品牌知名度高,历史感强;

  2、 口味淡是消费者对衡水老白干最不认可的一点,不上头是消费者对衡水老白干最认可的一点;

  3、 衡水老白干档次位于中档和中低档的边缘,总体档次感不强;

  4、 度数为中高度感觉,不符合白酒低度化的发展趋势;

  5、 衡水老白干在婚宴用酒中,衡水老白干酒名不受欢迎;

  6、 新品牌的测试中,45%的消费者喜欢十八酒坊

  总之,通过市场调研,我们也发现了十八酒坊的市场机会点以及自身在以前工作中的不足。知不足而奋进,晓旧制而革新。于是我们与咨询合作共同擂响了新品牌推广的战鼓。


第三章 兵马未动 策略先行
  回顾中国企业二十年的发展历程,许多品牌不是长不大,就是长不了,再就是倒的快,归根到底,是企业在战略上没有优势,在销售上没有模式。

  随着市场经济的不断深入,企业间的竞争已由过去的质量、价格的竞争转变为质量、产品、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌的竞争,所以说,谁创出了名牌,谁就有了称雄市场的资本。

  通过对市场调查结论的深入分析、研究,确定:十八酒坊的销售模式由过去产品+渠道转变为顾客+品牌的模式,采用差异化营销。通过与顾客零距离的沟通,增加品牌的美誉度和忠诚度,通过品牌的宣传,提高品牌的知名度。

  十八酒坊的发展目标:

  品牌目标:

  2002年成为衡水白酒市场中高档酒的领导品牌

  2003年进入石家庄市场中高档酒的


前三位

  2005年成河北省中高档酒第一品牌

  区域市场目标:2002年全面占领衡水及石家庄中高档白酒市场,

  2003年-2004年完成邢台、保定市场的基础建设,向河北市场发展

2005年-2008年以河北市场为基础,完成三北地区的整体开发,加快向全国主要城市的导入。


第四章  新“赢”销塑造新品牌
  一、产品创新铸造产品力,为品牌的成长奠定基石

  十八酒坊要想从衡水老白干低档酒印象的阴影中走出来,迅速成为中高档品牌,产品创新势在必行!通过产品创新打造中高档白酒的核心物质基础

  1、十八酒坊包装创意:退一步,海阔天空

  十八酒坊由普通的四方盒微缩成八面型盒,使人感觉于四面与八面之间,每面中间的中梁柱,把每个面一分为二,最后汇于顶盖的十字,每个梭角的角度为 18°,于此酒的品名“十八酒坊”不谋而合,酒盒色调整体以冷淡灰色为主,与暖色调为主的潮流形成鲜明的对比,给消费者以强烈视觉冲击。

  正面右边的三组线描民房,在侧面进一步得到延伸,并衍生出六组小图。从整体看,八面、六图,正是我们华夏民族两个吉祥数字。三组图,代表着中国千千万万的家庭及村落,配以民族化的窗花,简洁大方而又意味深长。

  中间的民房采用平视,上下两幅图运用俯视的角度,并且立地达天,产品的品名“十八酒坊”及侧面的“八大标准”均有序地排列中间,俯视上下,显现小空间,大学问,平凡中有股豪气。

  最后,主题“十八酒坊”运用豪放的中国传统书法写就,遒劲有力,画龙点睛。使人们欣赏它的同时,也感觉到它的文化内涵、民族特色和历史的悠久,尤其是能深深体会到它平凡之中不平凡的韵味,那就是,退一步,海阔天空的博大胸怀。

  另外,无论从包装的质地,还是手感,都给人以舒适的感觉。十八酒坊。传统与现代相结合,独具特色的包装设计,完美朴实的视觉形象,将深深根植于消费者心中。

  2、传奇而稀有


的“桃花曲”

  “曲是酒之骨”,只有用最好的曲才能酿出最好的酒,而最好的曲只有在春天桃花盛开,空气温湿,生机盎然的季节才能酿制而成。桃花曲之所以珍贵,是因为它只有在桃花盛开的仅仅20天左右的时间制作。桃城的深州,自古以来即是驰名中外的水蜜桃之乡,大自然赋予的得天独厚的自然环境,使稀有的桃花曲更富有传奇色彩,十八酒坊的基酒酿制全部采用桃花曲。

  “酒香还怕巷子深”,企业独有的东西,只有通过宣传才能得到消费者的认可。为了进一步弘扬企业文化,扩大衡水老白干的知名度,园林式的衡水老白干厂区现成为国家旅游景点,我们传统的制曲车间也成为重要旅游景点之一。每当桃花盛开时节,一阵阵的桃花香气扑鼻而来,花香伴着窖香,真是酒未醉人人自醉。桃花曲的珍贵和十八酒坊的高贵得到了一批批旅游者的印证。

  3、基酒的分级储藏,为十八酒坊产品提供质量保证。

  稀奇、珍贵的桃花曲酿制的基酒,分级储藏,掐去酒头、酒尾,仅提取中段最为醇厚的部分做为十八酒坊的基酒,这部分基酒储存五年以后,才可进行十八酒坊酒体设计。为了适应目标消费者的口味,十八酒坊产品上市前,在衡水及石家庄市场的高档酒楼,进行十八酒坊酒水的盲测,一次不行两次,直到产品的盲测结果得到消费者的认可,才做为十八酒坊的具体口味确定下来。 

  4、权威把关,站好最好一班岗

  公司现拥有2位国家级评酒专家,4位省级评酒专家,为了保证每一批十八酒坊的产品质量,二位国家级评酒专家对每一批十八酒坊都进行品评后,再组织生产,以确保十八酒坊芳香秀雅,醇厚丰柔,甘冽悠长的特点。

  二、渠道的创新实现与目标消费者的零距离沟通

  十八酒坊作为中高档品牌,目标消费场所锁定为中高档酒楼。由于是新品牌,直接运作终端,实现顾客+品牌营销中的顾客营销,无疑风险较大,经销商的积极性也不高。所以公司决定建立自己的配选中心直接运作终端,等终端运作成熟后,再发


展二批商,取消产品总经销制,从而为十八酒坊的稳定发展奠定基础。

  1、建立衡水及石家庄配送中心,成立直销部,促销部及回访部

  2、赢在最后一公里。

  终端是实现产品交换价值的场所,是产品从厂家到消费者手中的最后一个环节,也就是最后一公里,经营好这最后一公里,也就赢得了消费者的信赖。

  顾客式营销就要实施终端精耕细作,完善终端管理,加强终端促销。实现终端的精耕细作,就是对销售业务及市场的过程化管理,同时也是信息化管理的过程,为了真正实现终端的精耕细作,我们将终端工作量化为:

  一张图:销售网点分布图

  一条线:确定工作线路

  三张表:客记登记表、订货表、客户服务表的认真填写

  六稳定:人员稳定、线路稳定、网点稳定、访问频率稳定、访问目标稳定。

  完善终端的管理,一方面是完善终端业务人员的管理,另一方面是完善终端售点的管理。完善终端业务人员的管理,我们又从报表管理、终端人员的培养和锻炼、终端监督、终端协调入手,使终端管理实现规范化、制度化、长期化、日常化。另外,我们也注重加强业务员对终端网络的管理,制定终端分级标准,确定合理的拜访周期,明确目标,制定具体任务。

  加强终端促销。我们除了经常进行灵活多样的促销活动外,变促销员、导购员为白酒顾问师也是一项重要的举措。白酒顾问师不同于促销员、导购员,促销员、导购员最主要的职责是销售十八酒坊产品,而顾问师不仅要成为一个销售高手,而且要能以消费者的年龄、性别、性格、消费习惯、喜好、收入状况等替他们提供量身定做的十八酒坊的产品和服务。

  精细化的操作,严格的管理,才使我们每点都能执行到位。也许,我们的终端促销手段还不够新颖,可是完善的管理和强大的执行力弥补了销售过程中所有的不足。从而使我们在激烈的终端竞争中站稳了脚跟,小投入实现了大回报。


 三、品牌宣传策略提升品牌的知名度和美誉度。

  


1、品牌核心价值的提炼

  品牌核心价值的提炼,煞费苦心!是运用历史感、品质、高度等理性诉求?还是情感诉求?一直是大家争论不休的课题。开始,确定“千秋酒韵,本色清香”为十八酒坊的核心价值,既有历史感,又是产品品质的写照,可是十八酒坊与其它品牌比较,历史感显然不是其主要特色。最后经反复推敲,还是从产品的品质出发来确定其核心价值,十八酒坊无论在技术、原料、配方上都已是上乘之作,堪称经典。可是,白酒的流行性又特别强,我们要用几年的时间把十八酒坊打造成成为消费者心中中高档酒的最爱,也就是流传。经典的品质当然值得流传!“有一种酒是用来流传的……十八酒坊”应运而生。

  “流传”这个概念,独特也颇有传播力度,又有鲜明的个性、一定的文化张力和包容性,为品牌在终端找到了一个相对独立的定位,达到了较高的境界,巧妙地传达了十八酒坊品牌珍贵的气质。以高人一筹的自信为十八酒坊品牌占据了制高点,为品牌的进一步的推广打下了良好的基础。

  为了能够支撑流传概念的承载物,进一步引起消费者的共鸣,配合大型促销活动,我们又对流传的概念向深层次延伸,打出了“流传的真情,流传的酒”。

  2、明星形象广告

  十八酒坊上市,以其优良的品质得到了消费者的认可,可是品牌的知名度有待提高。要想进一步开拓市场,启动明星广告,借明星的社会效应,无疑是提高品牌知名度的捷径。面对国内诸多明星,如何选择呢?我们从产品和品牌开始分析,十八酒坊以其甘洌爽净再造经典的传世佳酿,品牌的核心价值又确定为“有一种酒是用来流传的。。。。。。”

  恰逢著名音乐人滕格尔到衡水演出,得知他酷爱衡水酒,加之滕格尔给人的感觉是豪爽,成熟,不愿接受世俗眼光的评判,执著创作经典之作,从《蒙古人》到《天堂》,一直在乐坛广为流传,可称为近年来少有的经典之作。

  十八酒坊经典的品质可以流传,如同滕格尔的歌曲,不会追求短暂流行,不会在意片刻的


掌声,只会延续经典品质,成就流传之作,滕格尔才是十八酒坊的经典代言!

  2002年11月,以滕格尔作为十八酒坊形象代言人的大型户外广告遍及衡水、石家庄各大宾馆、酒店及火车站等重要的公共场所。河北电视台每天5次的高频率的电视广告每时每刻向人们传送着流传的概念。十八酒坊的知名度有了很大的提高。

  3、十八酒坊新闻发布会

  为了让目标消费者进一步加深对十八酒坊的了解,2002年7月,在河北宾馆召开了十八酒坊新闻发布会,邀请石家庄各大酒店的经理及各职能部门接待负责人与会。

  在二位国家级评酒专家及河北省食品协会领导的陪同下,全国评酒专家高景炎先生对十八酒坊进行现场品评,通过现场说法,确立了十八酒坊的经典品质。中国十大策划专家之一,深圳采纳营销策划公司总经理朱玉童的名为《十八酒坊的名牌之路》的演讲更加增强了各酒店经理经营的信心。随着《天堂》的尾曲步入会堂的滕格尔的到来,使新闻发布会进入高潮。

  新闻发布会后,河北电视台、《燕赵都市报》、《燕赵晚报》、《生活早报》、《中国食品报》等各大媒体都对此做了相应的报到,十八酒坊的品牌认可度得到了进一步加强。

  4、 宣传促销引领流传神话

  (1)寻找经典钻石,品味流传感觉——认知流传

  2002年8月,石家庄市民中流传着这样一个神奇的故事:传说昨天子夜,神秘人物曾造访石家庄市,并在石市撒下精美钻石。。。。。。一时间,石市成了钻石世界,一颗颗嵌在领带夹的钻石将等待有缘人的认领,唯一的寻宝标记,十八酒坊。通过一个传奇故事的述说引起人们强烈的好奇感。

  随着造势步入高潮,在石家庄市场选择十八家大酒店开展有奖促销活动,即在指定酒店消费满180元,可获得促销小姐送上的气球,刺破气球时,可得到中奖卡,凭中奖卡的内容获得钻石领带夹或打火机。一时间,获得一个具有传奇色彩的钻石领带夹成为男人们引以为荣的资本。

  (2)红梅


吐艳追淑女,美酒飘香酬佳宾—— 渴望流传

  2002年10月,为了迎合十·一婚宴市场,对采用十八酒坊的婚宴,公司提供丰厚的礼品,并聘请著名主持人现场主持婚礼。

  结婚是人生的幸福时刻,人们渴望美满的婚姻能够天长日久,主持人的助兴更加增添了新婚的喜庆气氛。一时间婚宴市场,十八酒坊成为婚宴市场的宠儿。

  (3)喝十八酒坊,送亲人一份礼物,——追求流传

  春节,人们有互送礼物的习俗。通过一份薄礼可以增强朋友之间的友谊,亲人间的亲情,友情和亲情是人们一生所追求的真谛。

  2003年1月,在衡水和石家庄的指定酒店,消费十八酒坊,你就可以送给你的朋友或亲人同样品种同样数量的十八酒坊,只要提供详细地址,我们的服务人员就会在最短的时间内送礼上门,在你品尝美酒的同时,你的朋友或亲人也可共享佳酿。

  5、软文发功,引领经典时尚

  崇尚经典,引领时尚,是世人的向往。耳闻目睹的广告可以给人们美的感觉,可是真要领悟其中的真谛,软文必不可少。

  2003年,我们在《燕赵都市报》、《销售与市场》《华糖商情》等刊物连续进行几期的软文炒作,以“十八酒坊,经典流五百年”到“滕格尔激情演绎十八酒坊经典之作”;从“一段流传的白酒神话”到“十八酒坊,经典成就流传”;从“白酒不是时装”到“流传几个世纪,打造经典品质,十八酒坊聚集石家庄”;“天时篇”;“地利篇”;“人和篇”;“诠释十八酒坊流传的概念”等等。通过文章的深入浅出的描述,使十八酒坊与经典密切联系在一起。另外,在各大网站上,朱玉童、翁向东等营销专家也对十八酒坊进行相应的论述。

  通过软文发功,使消费者对十八酒坊有了深入的了解,增强了品牌忠诚度。

  6、副品牌实现十八酒坊市场的“井喷”

  十八酒坊的成功上市,中高档酒的形象在消费者的心目中逐渐确立,可是,终端价近100元的十八酒坊酒的销量却未见起色。通过市场调查我们发现


,消费者对十八酒坊确有一种渴求感,可由于价位的原因,消费受阻,人们普遍建议能否推出中档十八酒坊,来满足市场的饥饿感。

  是否推出中档十八酒坊又成为公司争论的新话题。如果推出中档十八酒坊,优点是可以提高销量,是否会削弱十八酒坊的品牌含金量,降低十八酒坊的档次感呢?一旦操作不好,势必又会回落到衡水老白干酒中低档酒的怪圈之中。如果使用副品牌策略,使十八酒坊中其中一坊的名称作为副品牌的名称,也许会取得良好的效果。

  为了确保副品牌的运作成功,我们首次在成熟市场----衡水市场运作十八酒坊副品牌。十八酒坊中的福兴隆,无论从品牌的名称,还是品牌宣传,都具有得天独厚的优势,所以我们决定在衡水市运作福兴隆酒。我们改变十八酒坊的运作模式,使用助销制,就是由公司协助经销商进行新产品推广,产品的促销以奖品促销为主,短短三个月,福兴隆酒就成为餐桌上的常用酒,当年实现销售收入3800万元。

  副品牌的启动,不但提高了十八酒坊的系列酒的产品销量,又未影响十八酒坊品牌的含金量,相反还为十八酒坊品牌提升提供了保证!

第五章 效果是检验创意的唯一标准
  我们无论从广告,还是促销,甚至一举一动,都用同一个声音说话,自始至终都在演绎着十八酒坊的经典。在我们与咨询公司共同努力下,十八酒坊品牌运作取得了明显成功。十八酒坊在衡水及石家庄的知名度已达90%,中高档酒店的占有率达到100%,十八酒坊已成为衡水中高档酒的领导品牌,在石家庄市场已进入中高档酒前三名的行列。近两年来,十八酒坊系列酒已实现销售收入1亿元,为上市公司带来了丰厚的利润,更为重要的是十八酒坊树立了衡水老白干中高档酒的形象,我们坚信,沿着十八酒坊的战略规划坚定不移地走下去,十八酒坊进入三北市场中高档白酒品牌行列,已指日可待。