有个坏孩子叫童儿，淘气得要命，偷邻居家好吃的东西解馋、让大人掉进圈套来取乐……这天他末尾打上了西瓜奶奶的主意。
村里有个老奶奶，每年都在院子里种些西瓜，人们都叫她西瓜奶奶。西瓜奶奶每年都把西瓜分给孩子们吃。童儿每年都能吃到西瓜奶奶分的西瓜，但他还是觉得偷吃的西瓜甜。
西瓜奶奶的耳朵不灵，声响小了听不见。于是她拴养了一条狗，一旦有人进了院子，这狗就大叫，西瓜奶奶听到狗叫声就拎着大鞭子出来，看能否有人进院子。童儿实验了一次，刚一翻墙，那狗就大叫，片刻，西瓜奶奶就拎着鞭子出来了。他盘算着时间，从狗叫到西瓜奶奶出门，这段时间很短，他基本就跑不到西瓜地，更不用说再跑回来而且还不让西瓜奶奶看见。
如何不让西瓜奶奶看见呢？一旦让西瓜奶奶看见，即使逃脱了，西瓜奶奶通知了爸爸，爸爸也得毒打他一顿！
童儿想了一计。
一个乌黑的夜晚，他怀揣着一包石头、土块儿，摸到了西瓜奶奶院外的大墙边。他向院子里抛一块石头，那狗嗷地一声就叫起来了，片刻，西瓜奶奶开门出来了。童儿趴在墙外，一会儿，西瓜奶奶没有发现"敌情"，回到屋里去了。过了一会儿，估量西瓜奶奶上床休息了，童儿又向院子里抛一块石头，狗又叫开了，西瓜奶奶又出来了……西瓜奶奶第三次出来，不是向院子里张望，而是给那条不幸的狗一顿鞭子，惩罚它"谎报军情"。一会儿，西瓜奶奶气哼哼地回屋了。
童儿这时翻墙而入，狗还是忠于职守地叫，西瓜奶奶没有理会它。童儿得手了，他把偷来的西瓜埋在了自家的院子里，预告第二天美美地吃上一顿。
第二天，童儿终点很早，扒出西瓜，躲在院子的角落里，把西瓜摔开，坏了，这不是西瓜，而是冬瓜！偷错了。更蹩脚的是，西瓜奶奶来了，她发现了秘密，原来前两天刚下过雨，童儿的足迹通知了西瓜奶奶昨天早晨发作的一切。这次童儿没有被西瓜奶奶"告密"，西瓜奶奶还"奖励"了童儿一个大西瓜。
这个故事通知我们：
破坏对方的判别，将招致对方决策失误；而疏忽自己的判别，也将招致自己决策的失败。
西瓜奶奶的判别准绳是"狗叫即有贼"，童儿用理想证明西瓜奶奶的判别准绳是错误的，使西瓜奶奶对自己的判别准绳发生了疑心，最终坚持了这个判别准绳。旧的判别准绳曾经坚持，新的判别准绳还没有树立起来，做事就不能够做到点子上。
掌握了对方的判别准绳，协助他人的时分也可以帮到点子上。
你为老板做事，就必需知道老板的判别准绳，老板要赶飞机，让你弄点吃的，你四处去找老板最爱吃的狗不理包子，等你买回来包子，飞机早飞走了。老板的判别准绳是"快"，你就不能把判别准绳依然定在"好"上。当然"既快又好"最好。
明白自己的判别准绳，则有助于使自己的举动愈加坚决。
1990年，××开发区要设立保税区，指导掌管会议，问在座的各位谁知道保税区规划。十几团体，你看着我，我看着你，谁也不知道怎样搞保税区，毕竟是一个全新事物。我说："指导，我知道怎样搞。"我知道吗？其实，我不知道。我为什么说我知道呢？由于我的任务判别准绳是"他人不懂的事我去做"。我实践上不懂，怎样办？我对指导说："给我一个月时间，我需求参考一下深圳的阅历，使我们的保税区规划得愈加合理。"-- 调研一下，学习一下，不就明白了嘛！我起草了《××保税区综合管理方法》第一稿，这个文件取得了国务院特区办的同意。
说句玩笑话，为什么那么多人会被解雇？就是指导布置任务时，都说"我不知道怎样做"，所以，指导只好让他下岗。