饰品是一个从珠宝首饰和工艺礼品中分别出来的新兴产业，随着中国社会经济、文明的飞跃开展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚兽性和时兴，不时塑造特性和魅力，已成为人们的追求，中国饰品行业的消费必将愈加大跨步地向前开展。
中国饰品市场的不时开展，促使中国饰品业逐渐进入品牌竞争时代。一方面，品牌展现了企业的综合笼统，具有不可估量的市场价值，它的构成一直贯串于企业开展之中，另一方面，品牌是又一个饰品企业综合素质的标识，它不能被企业的规模和业绩所替代。综观现代饰品企业的成功与失败，无一不与其品牌塑造的成败亲密相关。因此可以说，品牌曾经成为饰品企业生活与开展的重要支柱，以及饰品企业参与行业竞争的利器。甚至可以说，品牌肯定是未来饰品企业的中心竞争力。
可喜的是，中国饰品企业已末尾注重品牌，但与国外饰品企业相比，我国的饰品企业品牌运营上依然存在着清楚的阶段性差异。作为新经济的增长点，兴旺国度已逐渐走向成熟。各种层次的专卖店、销售点鳞次栉比；各种样式、各种层次的产品充沛满足了日益增长的市场需求。从中国内地饰品行业来看，这一行业尚处于初期开展阶段。因此，随同国外饰品品牌的渐渐进入，国际饰品企业如今必需明白树立正确的品牌运营观念，并经过系统高效的战略来打造品牌。
饰品品牌模范围中，品牌涵盖了企业规模、业绩、质量、企业信誉、产品宣传、文明价值等各个方面，并且这是一个系统的、继续的、临时的、琐细的任务。因此要塑造饰品企业品牌，就必需努力抓住六大关键要素。
**点：精准的停止品牌定位
饰品企业要塑造品牌就必需给品牌一个合理、明白、独具特性的品牌定位。全国饰品业企业众多，假设饰品企业没有自己明白的、独具特性的品牌定位，随声附和，便很难在这个行业内收回自己的“声响”来。“话语即权益”是个真理，“声响即权益”关于品牌来说异样是个真理。饰品企业在开展进程中假设没有自己的“声响”，就会一步
步被其它饰品品牌的“声响”淹没，淹没的结果只能是企业市场份额逐年降低，并渐渐参与饰品市场。
品牌定位不是一件复杂的事，更不是企业指导者客观上的某个想法，它需求结合企业现状和企业战略远景、行业现状以及社会开展的总体趋向来停止综合剖析。比拟合理的做法是仔细剖析自身的设计水平、设备条件、资金实力等，然后细心研讨本地域实力与自己相当的企业，找出自己与他们竞争的优势和优势，以及所处环境的时机和要挟。最后辅以SWOT剖析、兽性品牌剖析（又称“四境界”剖析，即：产品境界剖析，兽性境界剖析，需求境界剖析，品牌境界剖析）等剖析工具，系统的加以剖析，确定自己的合理定位。此外，饰品企业在定位时需求明白的一点是，“存在即合理”，也就是说，任何饰品企业只需存在就有其存在的理由，就肯定有与其相顺应的定位存在，因此饰品企业的决策者要有决计找到自己企业的合理定位以推进企业的安康继续开展。如酷咔咔饰品依据消费者对特性的追求，把自己定位为最富特性的饰品品牌，张扬特性、共同品味、展现自我、拒绝相同，引领中国都市最酷最具特性的时兴，以“最具特性”成为人们展现自我笼统的**选择，快速赢得了消费者的喜爱以及加盟商的注重。
第二点：实施“全员品牌管理”
品牌的基本要素是人，一个成功品牌的塑造不是一团体、一个部门或一个咨询公司可以独立完成的，它需求企业全体员工的参与，要求全体员工都必需有品牌管理看法，无看法的维护品牌笼统，即要停止“全员品牌管理”。远卓品牌机构以为，如今的企业要成就出色品牌，其员工必需注重团体品牌的树立，由于企业员工是外界了解企业的“活广告”，只要良好的团体品牌笼统才干传达良好的企业品牌笼统，否则，企业的品牌笼统就失掉了赖以生活的根基，成了“无本之木”。
企业老板作为公司的一员，也对企业品牌树立有着十分大的影响力。如新光饰品董事长周晓光在创立企业进程中所表现出来的团体魅力，使新光笼统
愈加矮小。义乌很多饰品企业老板和主干都是重新光出去的，周晓光不但不把他们视为对手，还经常会把他们叫到公司来交流，并给他们处置效果。周晓光以为，要中央经济开展，要使义乌成为“饰品之乡”，不能光靠一简朴业；只要大家一同开展，整个中央经济、整个行业才干开展。新光这样做，也是一种对社会的责任感。周晓光的团体品牌对企业品牌地塑造起了很大作用，这其实也是“全员品牌管理”的表现。
第三点：识“势”造“旧事”
饰品企业塑造品牌的关键是做公关，而不是做广告。这一点曾经逐渐失掉许多饰品企业的共识。发明并发布旧事又是饰品企业公关活动必不可少的关键环节。因此，发明适宜的旧事就自然成了品牌塑造任务的重中之重。那么，从饰品企业的角度来说，什么样的旧事才是适宜的旧事呢？笔者以为，对饰品企业品牌有协助同时又对社会有益的旧事才干称作适宜的旧事。一个品牌发明适宜旧事的四个要素是：识社会开展之“势”、识行业开展之“势”、识企业开展之“势”、识群众兴味之“势”。
例如，2004年春，新光饰品董事长周晓光因在全国“两会”前夕自费打广告征集议案，广受全国关注与好评，新光饰品也因此迅速声名鹊起，成为饰品行业新贵。哎呀呀饰品从中国饰品的国际化开展和品牌化生活思索，不时对员工停止品牌培训，增强员工品牌看法，积极参与亚洲大型美博会，把中国饰品品牌推向世界。新光饰品和哎呀呀饰品顺应了社会开展之势，推进了品牌的开展。饰品企业在识社会开展之“势”外，还应识行业开展之“势”、识企业开展之“势”、识群众兴味之“势”，以更好地推进品牌良性开展。
第四点：注重传达细节
饰品行业是一个必需注重细节的行业。要做到饰品品牌的精细化传达，就必需在制定完善的中临时战略和行之有效的短期战略基础上，留意品牌传达进程中的细节，尊重历史文明，实事求是，尽量防止品牌传达中出现知识性错误，以增加对品牌遭到的损伤。
阿呀呀在品牌传达
方面做得十分出色，它能把公司最具魅力、最有影响力的方面“孜孜不倦”地展现给消费者。同时阿呀呀十分注重品牌笼统，对品牌笼统地塑造和推行上做得一丝不苟。为了推行品牌，与西北卫视《文娱乐翻天》达成战略协作，成为其黄金栏目《文娱乐翻天》总冠名商，又与西方卫视达成战略协作，成为西方卫视《文娱星天地》总冠名商。这些战略都将在一定水平上促进品牌的开展。在首届中国最受大先生欢迎品牌评选活动中，阿呀呀品牌荣获“2007最受中国大先生欢迎的TOP品牌”称号。
第五点：精心打造“活广告”
作为饰品企业的市场前线人员是饰品企业品牌“着陆”的关键，品牌传达的精细化坚决不能无视销售员的“活广告”作用，思索到品牌塑造的主要目的还是为了完成销售，因此可以说饰品品牌传达的成功与否，一半以上要这群“活广告”。因此饰品企业的市场前线人员的团体笼统、专业知识、文明底蕴、品德质量以品德质量缺一不可。
例如良好的品德质量是销售员所必需具有的。一个企业的综合实力在短时间内很难有大的提升，因此销售员切忌漫无边沿的吹嘘，以诈骗的手腕来赢得客户的认同。俗话说，天下没有不透风的墙，吹嘘皮总有露馅的一天，其结果可想而知——肯定会对品牌形成庞大的损伤和冲击。因此，销售员要具有良好的品德质量，在与客户沟通时分必需以企业真实的综合实力为基础，不朴实、不诈骗，取得客户对品牌的临时认同。否则会对品牌形成极大的损伤，大大添加品牌传达的本钱。例如，酷咔咔十分注重团队成员的团体品牌树立，约请知名品牌专家为公司员工、加盟商、导购员停止品牌培训，提高团队的品牌修养。
异样，销售员的沟通技巧也十分重要。销售员与客户的沟经进程中，不能够回答客户的一切效果，这就需求销售员具有娴熟的沟通技巧，随机应变，尽力防止能够出现的冷场或为难，以坚持良好的团体品牌笼统和公司品牌笼统。但是又必需强调，沟通技巧只是一种人际交往的“润滑剂”，一切沟通技
巧都是辅佐性的，沟通最重要的基础是发自内心的真诚，而且只要真诚才干临时维护企业良好的品牌笼统。
第六点：在锲而不舍中停止“品牌微调”
饰品企业塑造一个强势品牌要比引进一套先进的管理软件困难得多，它需求饰品企业的决策者在战略上深谋远虑，在实际中锲而不舍，并在企业自身状况和企业生态环境发作变化时停止必要的“品牌微调”，让品牌一直可以引领饰品企业的开展。可以说，唯有这样，饰品企业才干借助品牌来一步步掌控市场自动权，成就一个出色的品牌。
例如，远卓品牌机构在效劳诗诺尔珠宝时，针对珍珠受“热闹”的现状，筹划了“珠钻之争”、“雪孩子开光”等案打造旗下雪孩子珍珠“天下**珠”的佳誉，占领高端珍珠市场。系列公关使雪孩子珍珠品牌推行十分顺利。远卓品牌思索到诗诺尔公司国际化开展需求，又推出了“媛首”品牌，以“媛首”占领尖端珍珠首饰市场，从而片面推进诗诺尔成为西方珠宝的领军企业。这势必要求“媛首”实施国际化战略，做世界“媛首”，赢世界女人。诗诺尔珠宝对旗下两个品牌的不同定位也是停止了“品牌微调”，这是品牌开展的需求。
无论饰品企业在品牌塑造的进程中“怎样走”，饰品企业品牌塑造的关键都是依托高素质的人。因此，只要具有了高素质的人，才干有高水平的设计和效劳，才干制定并实施契合饰品企业开展的品牌战略，才干有高层次的企业，才干不时提高竞争力，最终铸造出出色的饰品品牌。