开陶瓷礼品店月利9千元
喝到新颖生意的“头啖汤”是李先生的成功秘诀。精心选址，关注目的客户群而非狭义人流量使其生意万无一失。依据现状不时调整运营，灵敏至上，使小本生意长治久安。
面对商品经济大潮，曾屡次被国度指导人用于礼品馈赠的高档陶瓷——湖南醴陵 “釉下五彩”陶瓷颇有些“曲高和寡”。但是，广州人李卫东先生抓住了这个高档陶瓷不为人知的好机遇，敢为天下先，靠市场价钱差异成功开拓了广东市场，生意一年半来，月平均利润接近10000元。
两涨价钱差诱发创业理想
李先生曾经是广百集团的中层指导，担任推销，加上团体对工艺品有所喜好，逐渐积聚了不少有关陶瓷的知识。偶然的时机他去湖南出差，应冤繁复请观赏了湖南陶瓷研讨所，该所最新设计的“釉下五彩”家居陶瓷使他眼睛一亮：用于家居生活的 “釉下五彩”陶瓷颜色斑斓、图案丰厚，而且工艺极端精深。李先生立刻咨询在场指导：“这些瓷器是什么价位？”
该单位事先还是个只担任接纳“政府礼品”订单的官办机构，企业指导对市场价钱也没有什么概念，听说广东主人有心买产品，便试探地答道：“一套烫金餐具批发价300~400元，‘釉下五彩’花瓶一只300元到1500元。”如此昂贵的价钱让李先生兴味倍增，他立刻用手机咨询了远在广州的太太，得知广州大商场普通的12件餐具要卖到800元到2000元。李先生事与愿违，知道自己找到了大好商机。
之后，李先生调查到，广州大商场少数采用贸易代理的方式购置陶瓷产品，从消费到批发要阅历几层中间商的“剥削”，价钱自然水涨船高，而自己直接从湖南企业手里进货就会省掉许多本钱；更重要的是，大商场中的瓷器都是“景德镇”工艺派系，品牌附加值比拟高，不如醴陵陶瓷“养在深闺人未识”，价钱相对昂贵。李先生放下心来，快速与湖南陶瓷研讨所签下了协作协议。
微观选址关注目的客户群
既然运营的是工艺家居用品，而非老少皆宜的群众产品，并不需求摆在人流量特别
大的中央，“有效顾客”愈减轻要，微观选址要好，微观选址更要理想。李先生比拟了几个大商场，发现某广场五楼家居用品圈的消费环境最好，聚集了一大批注重生活层次的城市新贵，正是中高档陶瓷的目的顾客，于是某广场成了李先生的最终选择。
李先生了解到五楼铺面的普通月租金是5000元~10000元，但假设购置5 年期的运营权，平均铺面租金就会降到3000元~5000元。李先生思忖该地段寸土寸金，未来一定大有开展，不如小冒风险，摊低每月本钱。就这样，李先生斥资19万元购置了5楼电梯口不远处位置突出的8平方米商铺，5年平均的月租金其实只要3160元。
摸出规律坚持中档产品运营
好生意贵在与时俱进，做得久了，李先生也体察出了些许规律：原来，正如他事前所了解的状况，来某广场逛街的顾客多半支出颇丰、注重层次，越是高档的产品他们越是爱不释手，也会随手牵羊地购置一两只高档产品回家“急用”，中档产品反而被置于相对为难的“鸡肋”位置。
于是，在成功运营半年之后，李先生毅然丢弃了中档产品运营，将小店办成了名副其实的高档陶瓷用品专卖店；当然，几元钱、十几元钱的高档产品还是要卖的，因势利导能赚钱，何乐而不为呢？
小本创富
首期投资
购铺面运营权19万元
公关费用5000元
装修8000元
初次进货8万元
总投资约28.5万
每月运营表
管理杂费1000元
税费1000元
人工4000元
每月进货15000元
每月支出30000元
每月利润9000元
市场风险
中高档工艺品购置人群有限，并非生活必需品。临时来看，面临多处市场竞争，不但要与景德镇工艺陶瓷、广东品牌家居陶瓷争夺市场，而且随着“釉下五彩”概念逐渐为都市人熟习，更多的创业者将会参与该“淘金”大潮中来。
市场机遇
时下收藏风在城市越刮越猛，包括高档工艺概念的陶瓷工艺品自然会越来越遭到喜爱。
选址建议
如李先生普通开在城市兴隆地带的大商场中应是理想之选，依托周边家居商铺群做成行成市生意可增加投资风险。或开在如短命路之类的古董、工艺品一条街内，依托“收藏”概念提升自身价值定位。人流量依然是该生意不能无视的要素，在人流量与铺租之间需求找到一个较好的“平衡点”，不可捉襟见肘。