首先说一下品类，奶粉+纸尿裤；婴儿用品；服纺（童装+孕妇装）；车床玩具；辅食保健品图书音像及其他。这几个分类是我个人认为的品类，或许会与母婴用品连锁店的品类有出入。
1、奶粉和纸尿裤没利润，一方面是奶粉和纸尿裤厂家都是大企业，就那几个牌子，有定价权；另一方面是做为实体店要面临超市的竞争，还要面临电商的竞争（比如红孩子）。一桶奶粉毛利几块钱、一包纸尿裤甚至是一两块钱，摊上其他费用品就等于是不赚钱，而且是占用资金巨大，一个小店动则几万的，奶粉的日期还要把握好，纸尿裤厂家还没停的换新包装。风险大！利润小！
2、婴用用品也没利润，常见的贝亲、NUK前几年等同于是垄断，现在稍好一点点，爱得利、好孩子也在做用品。婴儿用品的SKU比较多，也是巨压资金，还好风险不大，一般都能卖出去。但是没利润！
3、服纺是一块利润中心，一般都会有50%毛利。但是很不幸服纺即服装行业，国内的服装行业大家都知道是什么状态，巨量的库存积压。做为母婴用品店，服纺还要和商场、专业服装店竞争。孕妇装、婴儿装都有成熟的品牌，一般都是在商场。
4、车床玩具也是一块利润中心，一般30%毛利。但是占用面积比较大，如果想把车床做好的话，店面最起码就要上百平了。特别是在一线城市，店面租金压力很很大很大。
5、辅食保健品图书音像及其他是有利润较大，但是没有销量，不是强需求。辅食保健属于即兴消费的，图书音像都会有长期不动销的SKU。
