开店准备:定位是小店成功之道

开店预告:定位是小店成功之道
 
   对小店而言，只要经过定位，才干在目的消费者心目中确立其位置。这正如一团体要取得成功，也需求和依赖定位的正确，即确立自己在社会中的优势和差异性。古今中外的成功者各有所长，但他们都有一个共同点：为自己找到了好的定位。
 
    鲜明的小店定位能发明“异乎寻常”，发明“特性”，吸引目的消费者。经过鲜明的小店定位向目的消费者传达定位的信息，使差异性清楚地展如今目的消费者面前，从而惹起消费者的留意，并使其发生联想。小店定位可以发生差异性，正如异乎寻常的事物才容易吸引人的留意力一样，要想使你的门店吸引消费者，而不被浩如烟海的门店所湮灭，就要尽力形成差异，追求异乎寻常，以使消费者把你的门店与其他门店区分开来，进而在目的消费者心目中占有一定的位置。
  
  陈小姐开了一家服装店，一末尾就将特性小店定位在特性化服装设计店，突出“特性”、“设计”。传统意义上的裁缝店是给低消费者或年龄大的人做衣服、或许是替服装店新出售的服装锁边等效劳。他们不能让裁缝徒弟到顾客指定的卖场去看顾客喜欢的那种样式，然后按这个样式设计制造。而陈小姐的对外效劳则是异乎寻常，陈小姐的顾客只需在哪个大约场看到自己满意的样式，假设觉得价钱、大小不合意，你就可以找陈小姐的特性服装设计店，店里的设计师会到你指定的中央去看看，最后按店里的规则是先支付一半的货款，然后一周后来取货。这样既与普通的裁缝店区别开了，又使顾客满意之后有了传达效果。生意就会不知不觉做开了。成功的定位使得陈小姐的生意越做越好。小店也末尾赚大钱了。