这个要量体裁衣去思索
我曾经想开一个户外店
种子基金需求15万
3年返本末尾盈利。
说保守一点，10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店，甚至能够是与其他运营者合租一个店面。这是由于无论店的规模怎样，除了房屋租金与活动资金之外，必需保证一定的铺货量。在中小城市，由于店面租金会低一些，因此能够初期投入五六万元也是可以做起来的。”
目前运营户外用品店，可供选择的方式很多，可以做单店批发，可以做连锁运营，可以批零兼营，也可以做网络邮购。
作为普通的投资者选择，假设资金比拟富余，可以大批量拿到不亚于加盟总部的低价进货，那么可以思索独自进货开店，假设投资较小，可以思索选择加盟方式开店。但是无论哪种方式，专业性的要求是分歧的，那就是从装修到产品陈列、品牌引进、导购人员培训、售后效劳等都要有专业的思索，这是一个完整户外用品的销售管理体系。
户外用品店一个很突出的特点就是淡旺季特征清楚。据戚夏引见，每年4月、5月、9月以及过年前后是户外用品店销售最旺的时分，而3月、10月由于过节以及黄金周后遗症，户外用品销售热闹，成为一年中最淡的时节，其他的月份生意基本属于颠簸。
针对这样的销售特点以及户外运动自身的特性，户外用品店真正的运营秘密在自己的户外运动俱乐部树立上。
由于最后的户外用品店老板都是户外运动的玩家，因此除了拥有很强的专业知识与市场了解外，更重要的是身边有一群需求户外运动用品的喜好者。有了这个资源，就有了赢利的基础。从实践运营看，户外用品店的崛起，其一半以上的支出来自于俱乐部，即使在成熟阶段，俱乐部也是户外用品店最动摇的支出来源。