小公司如何炒做的七个方法

小公司如何炒做的七个方法
　　
　　大少数公关人的职业生涯是从担任小公司的公关专员、主管末尾的，随着阅历的积聚、专业水平的提高，才得以进入大公司从事公关任务。但幽默的是，小公司的公关，其实比大公司难度更大：公司没有名望，没有资源，想惹起媒体留意，难上加难。要命的是，小公司广告预算有限，又特别倾向用公关来传达公司笼统和产品笼统。总之，关于小公司，公关既十分重要，又有相当难度，做好不容易。
　　那么，小公司做公关，究竟有什么方法呢？试总结了以下几条，与诸位商榷。
　　1）和大公司、大产品、小人物树立某种关联
　　 相关：如微软授权、联想协作同伴、工农商建四大银行独家供应商、与某知名机构树立技术协作关系，与某国际知名投资商的资本关联等等。借助大公司、大产品的光环效应，吸引群众的留意力。
　　相似：小公司的产品、创意、生意形式与大公司相似或是具有某种可类比性。如国际财务软件速达，在宣传中把自己定位于美国著称号务软件“直觉”的中国翻版，宣称自己从产品设计、营销方案、用户对象、发行渠道等各个方面都学习“直觉”，而“直觉”又是美国少数没有被微软吃掉的运用软件厂商，这自然可以惹起记者的兴味；异样，易趣把自己定位于“eBay”的中国版，也让人们对其兴味倍增。
　　 相对：金山应战微软、永中应战office，虽然民族大旗扛得很累，但不花分文就吸引了媒体的留意力，节省了大笔广告费，这大旗抗得值。
　　2）编故事
　　人都喜欢听段子，再庸俗的人都不例外。好故事更便于传达，有形中就扩展公司的影响力。大公司讲战略、讲管理、讲产品，小公司讲故事，故事要完整、幽默、充溢人情味，还要意味深长，把公司文明和愿景巧妙地融合在一同。HP的车棚创业，联想的迷信院小房子，南北软件做出国际首款基于Windows操作界面的财务软件，这些，都曾经成为经典的创业故事，被各家媒体普遍刊登，有形中提高了公司的知名度。一些老字号的企业
，如瑞芙祥、东来顺、全聚德、同仁堂，都是讲故事的好手，甚至还有专门的企业传记、话剧出台。一段好故事，会给冷冰冰的企业话题添加珍贵的人文情调。一个好的公关人员，应该在心里留一段经典的公司故事，讲给记者听。
　　3）从公司高层的阅历入手
　　在你公司的高层中，能否有以往有故事，或许有国际著名企业从业背景的？假设有，那就太复杂了，不用忧虑记者不找你。人们会由于王志东（新浪开创人）而关注点击科技，由于刘博（微软中国前副总裁）而关注红旗Linux。这个圈子并不大，关键性资源其实都掌握在几个关键人物手里，人到哪里，生意和商机就到了哪里。所以，用你老板的过往阅历来吸引记者留意，是最复杂不过的炒做手法了。当然，前提是跟老板做好沟通，哪些是老板情愿讲的，哪些老板不想多说，哪些需求浓墨重彩，哪些最好一笔带过，这往往很巧妙。
　　4）借助以后的热点社会事情
　　把公司跟一段时间内的社会热点事情联络起来，人们关注热点，连带也会关注公司，这是预防、效劳性公司常用的方法。比如，每当大的计算机病毒发作的时分，都会有防病毒公司站出来指点迷津。非典来临瞬间，也是各种医疗设备厂商大显神通的时分。而911令很多从事平安设备消费、数据备份的小公司一夜成名。小公司资源有限，做起这种事情来无妨更理想些，最好选择跟自己的产品和效劳亲密相关的事情，而不要广种薄收。
　　5）应用一切场所宣布言论
　　这是专业技术性公司和咨询效劳类小公司拓展自己名声的好方法。IT技术和运用开展一日千里，大公司不能够垄断一切的技术，小公司精神集中，只需方向明白，锲而不舍，往往能突出。而且小公司不乏技术大拿，让他们在业内的论坛、杂志、刊物上，以公司的名义宣布技术类文章，会提升公司的专业技术笼统，国际知名的咨询公司汉普最早就是经过在业内威望媒体《计算机世界》上宣布关于ERP的文章而取得潜在客户留意的。关于一些初创期的咨询、市场调查、统计、猎头号公
司，宣布对专业效果的看法，也能提升知名度。有些调查公司会发送一些收费的调查报告给特定的用户，有些则搞评选，接受记者的采访。比如，IT咨询范围内的 IDC，赛迪顾问、计世咨讯都十分鼓舞咨询师接受媒体的采访；而人力资源范围专业公司汉威特每年都做最佳雇主调查，发布“最适宜任务的城市”等调查结果以提升业内知名度。
　　6）解剖麻雀
　　小公司公关人员最大的困惑是：巧妇难为无米之炊，觉得公司太小，缺乏宣传素材。他们羡慕大公司的公关，看看人家：家大业大动态大，任何一个举动媒体都会关注：活期的业绩发布、新品上市、战略转型、投融资举措、管理和产业话题。那么，小公司真的就无话可说吗？不然，俗话说，麻雀虽小，五脏俱全。小公司和大公司一样，也有研发、销售、市场、管理、财务、人力资源等多种功用，只需其中一项有突出之处或有特点，都可以拿来包装渲染。如今的媒体也走向了专业化时代，假设公司的某项突出点能跟媒体正在预告的选题契合起来，被报道就是自但是然的事。曾经有个媒体做了个“办公室环境与员工消费力”的话题，而一家办公室布置颇有特征的小广告公司及时与记者沟通，完成了这篇报道。由于文章视角新颖，文笔优美，被普遍转载，这家小公司的知名度也突然取得了提升。有些公司在运用信息技术提升任务效率上颇有心得；还有些公司，在信誉管理上有自己的独门绝技。这些，都可以开掘出来，挑选适宜的媒体停止发布，以供宣传。全方位打造企业的知名度。
　　7）让客户、员工、甚至员工家眷都有说话的时机
　　假设一个公司，每次在媒体上出面的都是总经理，说些空泛的官话，媒体会厌倦，读者也不会喜欢。虽然从一切权来讲，公司只能是股东的，但任务是员工完成的，利润是客户贡献的，员工的家眷也为公司做出了牺牲。因此，在对外宣传的资料中，把这些伟大的普通人放到前台，让他们讲述“自己的任务故事和感受”，效果会比单纯的“总经理致辞”好的多。很多外企网站，在任务时机这
一栏，会把一些在公司表现优秀的普通员工的任务阅历和感受登出来，对等候进入公司的求职者来说，这满足了他们对公司的猎奇心，回答了他们最关心的效果，即“在公司里任务，觉得怎样样。”这对招聘任务十分有益。有些公司还把中心客户对其产品和公司的正面评价写出来，言语特性化，详细，比干把把地把产品和公司引见贴下去可信、可亲的多。把有这些内容的企业外部刊物定时期给记者，日久天长，影响他们的概率会大大添加。
　　 总之，小企业的公关，更需求创意，需求对公司业务的深化了解，任重而道远。