安奈儿曹璋:一个品牌像一个女孩

安奈儿曹璋:一个品牌像一个女孩
□ 他和太太一手兴办了童装品牌安奈儿,七八年时间开展到华南童装销量第一

  □ 他不懂服装,甚至有点歧视服装,却做了服装企业的老板

  □ 他用对联让自己更平和

  曹璋坐在他的办公室里,头顶上是一块“安静致远”的匾额,稍稍抬起头就能看到的是挂在墙上的中国地图。他随手从桌上抽出一本《商道》说,这里有几句话说得真实不错,然后就很仔细地念起封底上的话来。

  一切的这些环境似乎和他并不相像。他穿着再休闲不过的T恤,逆着下午剧烈的阳光坐着,看不太清楚表情,却捕捉到一个小举措:他说话的时分,总是不自觉地频繁眨眼。他不太像一个企业的管理者,反而像一个贪玩的年轻人,被暂时打扰了玩性,于是顽皮地眨着眼睛。

  ■ 曹璋编年史

  深圳市岁孚服装有限公司(安奈儿品牌)总经理

  1969年,生于无锡

  1991年,从中国纺织大学机械专业钡加维1993年底离开深圳,先后做过业务员、安莉芳推销等任务

  1996年底,末尾运营童装店

  1998年,注册了安奈儿商标

  假设有一天我不适宜再坐这个位置,我就会让出来。

  有的品牌定的目的是开多少家店面,有的品牌是定销售业绩,但这些在我看来都是短期行为,我注重品牌的久远目的。我只定一个目的就是时间,希望安奈儿50年80年就这么开展下去。

  这么点资金玩到明天,靠的就是信誉。

  一个品牌就和一个女孩一样,它的价值不是他人决议的,而是自己决议的,取决于自己怎样看待。

  和女装不同,童装的盛行趋向不会特别清楚。真正的购置者和消费者是分开的,安奈儿的衣服确实更倾向成人一些,小孩子喜欢内在花哨的东西,和安奈儿的定位又不太一样。

  1

  管理者的心境

  决议了整个公司的任务气氛

  曹璋拿出办公桌上的一对镇纸,下面是一副特别长的对联,有关人的心境平和。他转过身问筹划主管:


“以前休会我给你们抄过这副对联,如今你还能背吗?真正了解了没有?”筹划主管一旁淘气地笑,摆弄着茶几上的一个鱼形摆设——曹璋太太从英国带回来的猫食碗,却被曹璋放在办公室里伪装成烟灰缸。

  近两三年,有事没事的时分,曹璋就会把这副对联捧在手上看看,就像看一部哲理小说。他以前脾气暴躁,一不顺心就容易不讲道理发脾气,甚至会“刁难”员工“这也不懂那也不懂”。每次发作了这样的事,被骂的员工总是很伤心,甚至想辞职,曹璋不得不花至少10倍的精神来援救和补偿。特别是有一次,他脾气下去了大骂了一坎坷斗很多年的会计主管,会计主管说:“我真的不想分开公司,可是再这样下去我也受不了了。”曹璋立刻就悔恨了,坦诚地和他谈心,直到如今,会计主管还很忠实地留在公司里。

  渐渐地,曹璋末尾发现,“原来我的心境决议了整个公司的任务气氛。”于是他末尾要求本兽性情平和一些,“安静致远”的匾额、对联镇纸简直成了他的镇定剂。他领悟到,其实“人和人的差距十分小,尤其是智商,只需多给一点鼓舞,就会把热情、灵感调动起来”,任务上再有什么不顺心的事,曹璋会尽量让自己安静上去,哪天真实不开心了就放下任务暂时出去玩,毕竟心境不好做了一天的任务,带来的不利能够至少花三天赋能调整。“我连辞职的权益都没有。下面的员工大不了就是不干了走人,难道我哪天心境不好就不干了吗?”

  看待竞争对手的态度,曹璋与以前也有了很大的不同。以前有别的品牌模拟、剽窃安奈儿的时分,曹璋特别生气、愤怒,可是如今,他反而觉得是坏事,由于“剽窃你的永远不能够逾越你。”“跟随他人是很累的事情,甚至比自己创新更累。阻止他人跑得快,不如自己跑得更快。我们走自己创新的路,所以我们面前是很大一片空地。”曾经有个竞争对手挖走了安奈儿几个设计师,马上设计的店面就大换样,十分美丽,似乎一瞬间超越了安奈儿。曹璋几天睡不着觉,带着员工四处去调查。后来,他们也成功改动成更漂


亮的笼统,恢复了声望,曹璋关于这点十分自得:“我们打倒的不是一个品牌,而是一批品牌。”

  2

  一点不懂服装

  连蒙带骗进了服装行业

  给曹璋拍照的时分,他表现出一个“专业模特”的敬业肉体和对拍照的浓郁兴味。看着他任摄影师“联系”,甚至自动问“这样好不好”、“这个举措会不会更好”,一名员工很有慨叹地说:“我不时觉得曹总在玩上比拟专长,他只要在玩的时分才像他。乒乓球、羽毛球、滑冰、架子鼓什么都凶猛,不过——游泳曾经声誉扫地了,由于他输给了一个小女孩!还有,他对自己衣服的目光真实不敢恭维——只要一次他穿了一件蓝色的衣服,很美观。”

  曹璋一点也不避讳,在设计室里大声说:“我一点也不懂服装,全公司就只要我一个不懂!我完全是连蒙带骗进了服装行业,这全公司都知道!”

  不过,曹璋觉得不懂有时也是优势,他充沛置信公司很多人比他做得更好,就把责任和压力都交给了他人。“假设我是个设计部经理,那我们的公司就完蛋了。但我是公司老板,我所做的任务其实就是管理人。”他说自己甚至有点歧视服装,不过,在他眼里看到的,曾经不是服装这个行业,而是一个事业。“其实不能完全沉溺在其中是有益处的。假设你是一个妈妈,为自己的孩子做衣服,视野就难免比拟狭窄。”

  曹璋说自己并不适宜做管理者,从小到大最大的官是数学科代表。他还记得以前的教员对他的评语:你适宜搞研讨,不适宜做生意。谁也没想到就偏偏做了生意。以曹璋的性情,“做事没什么野心”,“没有大的理想和追求”,糊里懵懂就到了如今。现在刚末尾做公司时,曹璋最大的理想就是存款买套房,有能够的话再买部车,没想到没两年这些全完成了。

  可是开展到如今,曹璋骨子里不服输的肉体曾经完全激起出来。“我必需不时向前走,即使自己没很大野心,毕竟员工、客户都是需求开展空间的,这些都会催促我的开展。”

  大学时代的曹璋所学专业是机械,所以他以前的理想是造飞机,后来发现飞机造不成了,就想造汽车算了,可是后来从事的却是完全不相关的服装行业。“我如今知道了没必要一定要造飞机,造飞机只是一种手腕,并不是目的。我对服装不感兴味,但服装是完成我理想的载体。我的目的是三五年后不再坐这个职位。我任务的目的是以后不任务,这才是成功。”