如何防止成为加盟失败者
在此提供一些连锁加盟系统评价项目，以作为加盟主诊断连锁系统运营体质的参考，防止成为加盟失败者。
一、 综合评价： （一）产品或效劳，（二）连锁范围，（三）既存店状况，（四）加盟店歇业缘由，（五）新产品及效劳开展趋向，（六）竞争态势，（七）加盟店散布型态，（八）加盟条件内容。
二、 连锁加盟本部：（一）称号、地点，（二）能否上市公司？（三）若非上市公司，担任人信誉状况如何？
三、 财务及法律：（一）专家咨询----法律、财务、运营管理，（二）加盟本钱剖析---停业资金、给付总公司费用、那些费用可以退还？（三）财务援助---本部能否提供资金给加盟主？利率多少？
四、 教育训练： （一）初期训练---时期？费用？训练课程，（二）后续训练---训练课程？费用？
五、 市场行销： （一）如何销售产品或劳务？（二）如何取得销售指南？（三）谁是目的客户？（四）本部广告预算如何？--预算、媒体，（五）对加盟店提供何种广告促销？
六、 总部的协助：（一）运营者与管理者是谁？（二）有哪些效劳部门？（三）能否有专人协助运营指点？
除此之外，美国业者还就协作提出一套核对项目。
一、 加盟者须支付多少权益金？
二、 加盟者可获取保种水平的技搜集
三、 加盟者须支付多少投资额？
四、 加盟者能否接受加盟总部的管理规则？
五、 加盟者对营运所能控制的水平（如：原料推销、销售配额等0
六、 加盟总部所提供产品的市场价值？
七、 群众对此加盟的认知如何？内在声誉如何？
八、 加盟总部能否提供广告宣传？
九、 加盟总部对加盟者所能提供的效劳为何？（如：商圈调查、训练、维修等）
十、 加盟总部对完毕与加盟店协作关系的政策和条件。
十一、 加盟总部终止契约或不再与加盟店重新续约的频率。
十二、 加盟体系过去有关法律方面的纪录。
十三、
加盟协作的时效。
十四、 对加盟协作失败机率的评价。
十五、 加盟总部对直营店和加盟店的政策有保差异？
十六、 加盟总部对加盟店贩卖商品的政策。
十七、 加盟总部对维护加盟店的商圈的政策。
十八、 加盟后第一年落第五年的获利才干。
在引见了几种连锁系统评价项目之后，最重要的还是要加盟主事前多了解，多比拟，多一分事前预告的功夫，可免于沦为加盟失败者。